一:財務類
1、 可用資金:現金是企業的血液,是企業生存的根本。
可用資金=現金+預計應收款-預計應付款+可快速變現資產額。
2、 帳齡分析:可以分為30天未收、60天未收、90天未收,做好統計,及時催收。
二、存貨商品類
1、 庫存週轉天數:庫存商品週轉一次需要多少天?商貿批發企業本身行業毛利比較低,假設有100萬的貨,毛利是8%,如果一年週轉5次,就可以獲得100*8%*5的利潤。所以要賺錢就要努力提高週轉率。
庫存週轉天數簡單算法=庫存結存金額/日均銷售額。
2、 暢銷/滯銷:以銷售數量為統計維度,銷售數量多的為暢銷,反之為滯銷。
3、 商品覆蓋率:100家客戶,某個商品在其中80家客戶有售,商品覆蓋率就是80%。
4、 商品交易次數:代表商品受歡迎的程度。每個商品獲得訂單的次數。
5、 商品毛利情況:(銷售單價-成本單價)/銷售單價=商品毛利。
6、 商品貢獻率:商品毛利貢獻率=商品銷售毛利/總銷售收入毛利。
三:客戶類
1、 可能流失客戶:超過1個訂貨週期,未訂貨的客戶。
2、 可能被替換客戶:某個商品,客戶超過1個訂貨週期沒有訂貨。
3、 客戶ABC管理:按照客戶的貢獻度,進行ABC三個等級的分類,指導經營。
閱讀更多 企業經營匯 的文章