2020年的春節，一場從天而降的冠狀病毒這個傢伙，拿走了屬於人們的歡聚與熱鬧。影音娛樂場所、大型商場關閉，航空、鐵路客運也大幅下滑。證券交易所都不得不延遲節後開盤時間，開盤以後出現大跌。僅一個餐飲業的損失預估近5000個億人民幣，連鎖餐飲龍頭企業董事長賈國龍稱：受疫情影響，公司的現金流是撐不過三個月的。
最近有一則文章《如果一直沒法上班，你手頭的錢還能撐多久？》引起了很大的共鳴。
疫情帶來的審視
個人：當收入停滯，你能多長時間不上班，仍然過的好？
家庭：當家庭的支出增加，你家庭的現金流可以撐多久？
企業：當企業面臨過收入停滯且支出不變或增加時，可以撐多久？
我們是否有足夠的資金去抵禦這些擺在我們面前的現實問題？非常時期，非常風險，您的財富何去何從？
如何讓自己的財富被動增長？
斯坦福大學的故事
在淘金熱中崛起的斯坦福大學的創始人斯坦福成為了當時美國的鐵路大亨，而且是加州的產業界和政治人物。1891年斯坦福大學正式招收學生，然而開課的兩年後即1893年，老斯坦福與世長辭了。經營管理大學的任務落到了他的遺孀簡的身上。更不幸的是，當時整個美國經濟狀況非常不好，斯坦福夫婦的財產被凍結了。當時美國一個普通大學教授的一家生活費是350美金，當時校長建議關閉學校，但是斯坦福生前買的一筆人壽保險，每年可以拿出一萬美元的年金。正是這筆錢救了斯坦福大學，使其渡過了六年的艱難時光。
▷2年金資產---保單中的貴族◁
首先，我們人的一生在財富管理方面分為四個方面：創造財富，這個階段屬於比較激進冒險的；管理財富，如何進行合理的資產配置；消耗財富，需要穩定的現金流來支撐房貸、車貸、子女的撫養、教育費用、家庭其他支出等；同時，也是很重要的一點，就是財富傳承/財富保全。
創造財富不等於可以守住財富，資產的總量龐大，未必有足夠的資產可以應對突如其來的非常時期、非常風險。我們創造的資產，可以叫“在途資產”，只有通過合理的資產配置，隔離可以預見或不可預見的“黑天鵝”與“灰犀牛”的風險，使資產“落袋為安”。
我們既不要把保險“神話”，也不要把保險“妖魔化”，採取一種理性的態度去對待才是合理的。
如何進行資產配置
- 現金量
- 家庭或企業基本支出儲備的可用現金量，足夠嗎？現金流如何規劃？個人家庭有沒有三個月的現金流，企業是否有六個月的現金流？
- 收益率
- 你的資產增速跟的上物價的增速嗎？可以對抗通脹嗎？
- 流動性
- 哪些資產在家就可以變現？
- 你是否考慮過賣一套房試試，股票跌停的時候怎麼辦？
- 拿保單貸款。
- 回撤率
- 股票與基金的配置。
守護非常時期、非常風險時的財富，你需要這樣的工具：
1.基礎配置
重疾保險與醫療保險
2.標準配置
《窮爸爸富爸爸》的作者---羅伯特·清崎說過：“如果你想變得富有，只需在一生中不斷地買入資產，使其產生源源不斷地被動收入，讓工作成為興趣。資產---是指能產生穩定增長的現金流。”
而年金保險就是一種這樣穩定的現金流，可以增加被動收入，彌補收入損失。
年金保險的定義及分類、功能，請參閱
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願人人都幼有所養、病有所醫、老有所依，無懼任何風險。
接下來我們會陸續推出熱賣的幾家年金保險產品的對比，敬請關注。
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