是放水養魚還是竭澤而漁,大塊頭有大智慧,萬達選擇這樣做

一場突如其來的驚天疫情,讓世界第二大經濟體的中國一度停擺。

民間一直流傳,60年一輪迴的庚子年主大凶。1840、1900、1960……大家都沒想到,2020開年居然如此兇險!春節本是中國最重要的節日,但21世紀二十年代的第一個春節,將以沉重、灰暗、乃至慘烈的影像鐫刻在每一箇中國人的歷史記憶裡。

開年伊始,新冠病毒(現已被世界衛生組織正式命名COVID-19)肆虐整個中華大地乃至全球,美國、日本、韓國、新加坡、意大利、英國、法國、德國、澳洲、加拿大等地相繼發現確診或疑似病例。為了抗“疫”,中國進行了史無前例的14億人禁足,全民憋在家。也只是從上週開始,各地才陸續局部復工。

毫不誇張地說,除了抗災和最基本的居家生活之外,之前長達一個多月裡全社會基本停滯。開工日無法開工、股市開盤即砸盤。企業正常的經營活動基本暫停,只能勉強在線辦公,多個民營企業發出“求救”呼叫。這樣下去,經濟怎麼辦?猶如毛細血管一樣的中小企業們怎麼辦?無數普通人的就業怎麼辦?

克勞塞維茨的經典著作《戰爭論》中有一段被各行業領導者們一致推崇的名言:“什麼叫真正的領導者?就是在茫茫黑暗中發出一絲絲微光,照亮前進的道路,引導大家走出黑暗!”此時此刻,人們需要敢於開風氣之先的行業領頭羊,需要敢於行動的旗幟型企業,需要這些大塊頭們“言人之所不敢言,行人之所不能行”。

中國商業地產的領導者萬達做到了,做得漂亮!一系列招大力沉的組合拳:免租40億真金白銀+100億雪中送炭的緊急貸款+6萬商戶線上營業。招招直搗黃龍,拳拳解決問題,贏得商戶發自內心的感激。背後,是遍佈全中國的323座萬達廣場、佔全國新增就業總人數1.5%的龐大人群。

更重要的是,“萬達率先免租”引領了社會正能量,許多行業紛紛跟進,許多地方紛紛出臺相關政策,大家一起營造了同仇敵愾、攜手抗疫、共克時艱的決心和信心!榜樣的力量是無窮的,坦率說,萬達此舉的社會意義和真正價值,遠遠超越看似40億真金白銀的天文數字。

事實勝於雄辯,在這樣強大的行動面前,不得不說一句:萬達大塊頭有大智慧,保就業有大擔當!難怪有媒體公開讚揚:“王健林抗疫這一仗,打得高尚,而且高明。”在我看來,某種程度上,萬達這個大塊頭的社會責任和創新能力也許並未得到與之匹配的公眾認知和社會評價,從創業到轉型如此,從扶貧到抗疫也是如此!因此,今天我有些不吐不快、不得不說的話!

是放水養魚還是竭澤而漁,大塊頭有大智慧,萬達選擇這樣做

【大塊頭反應神速:為6萬+商戶免租近40億】

第一句話,萬達對疫情表現出了驚人的判斷力、行動的決斷力。

全國人民都知道萬達免租了,即早在疫情初期,萬達商業管理集團就已經正式通過文件形式向商戶傳達免租方式,具體內容為:“自1月25日——2月29日期間,對廣場內商戶租金及物業費實行全免政策,涉及租金及物業費從商戶下月賬單中自動減免”。

是放水養魚還是竭澤而漁,大塊頭有大智慧,萬達選擇這樣做

數據顯示,截至目前萬達廣場已開業323座,年租金突破300億元。根據萬達商管公開披露的信息,過去一年公司營收434.8億元,租金384.8億元。若據此計算,本次減租接近40億元。

一則更強有力的最新消息傳來:萬達商管集團繼推出廣場商戶緩交租金、聯手微眾銀行提供百億貸款舉措後,昨天又聯合多家金融機構繼續為萬達廣場商戶提供專項優惠利率貸款。目前已聯合渤海銀行、恆豐銀行、上海銀行、盛京銀行、廣州銀行、廣州農商銀行、大連銀行等金融機構。萬達廣場各商家可諮詢所在萬達廣場財務部門,由各萬達廣場財務部門幫助申報。萬達商管集團將繼續聯絡更多金融機構提供更多支持,幫助中小微商戶度過難關。

打嘴炮誰不會啊,這可是實實在在的自掏真金白銀和實質性聯合行動!要知道,按照正常和商戶租約中的“不可抗力”條款,法律上萬達一樣可以收租,但是萬達決定不收、一起共克時艱!萬達是一家商業企業,也要為股東負責,能做出這樣魄力的“抗疫”大手筆,放眼全中國,目前還沒看到另一家!

需要強調的是,1月23日武漢才正式封城,史無前例的千萬+人口特大城市封城,引發全國乃至全世界震動。坦率說,那時候起全國人民才真正對疫情開始緊張起來,但絕大多數人沒想到後續的買不到口罩、到處挖路封小區、商場停業、無法復工……而萬達居然在第一時間就做出了正確反應。

這讓我想起了管理學上那句著名的話:誰說大象不會跳舞?萬達這個擁有10萬+員工的超級企業大塊頭,並沒有像許多傳統企業那樣變成反應遲鈍的大恐龍,而是反應靈敏、洞察先機、決策果斷。王健林到底是怎麼做到的?這一點,值得商界、學界研究。

【保就業就是萬達最大的擔當:每年20萬人就業佔全國新增1.5%】

第二句話,萬達每年新增就業20萬+人,這就是最大的社會責任和擔當。

眾所周知,這兩年來國家經濟的核心基調是六個穩:所謂“進一步穩就業、穩金融、穩外貿、穩外資、穩投資、穩預期”。為什麼把穩就業擺在第一位?因為沒有就業,就沒有一切。在國外政客競選中,“創造多少個就業機會”opportunity for being employed一直是最重要的承諾。

據統計,萬達集團2019年新開業萬達廣場43座,新增就業17萬人,其中大學生8.4萬人,連續11年新增就業超過全國當年新增就業總量的1%。截止2019年底,萬達累計開業323座萬達廣場,累計創造就業崗位135.9萬個。成為全國創造就業最多的企業之一。一家企業的新增就業,就佔到全國新增就業總人數的1.5%?這個數字讓許多人感到驚訝,這是一個非常了不起的成就!

有分析認為,2018年,一方面受全球範圍內去槓桿、降負債的大背景影響;另外一方面世界貿易摩擦,雙重因素導致中國經濟下行壓力與新增就業壓力有所加大。在這種背景下,中央將穩就業擺在了最突出的位置。國家發展改革委等17個部門曾聯合發佈《關於大力發展實體經濟積極穩定和促進就業的指導意見》,提出要大力發展實體經濟,著力穩定和促進就業。

對於企業,在當前形勢下保住就業、增加就業可能才是最大的社會責任。抗擊疫情,全民有責。目前,除了防控疫情蔓延之外,中國社會最現實的挑戰就是:許多企業正常的經營活動因為長時間停滯,從而開始陷入經營困難,大量人員存在就業危機。像萬達這樣的超級企業,某種程度上成了“穩就業”的一塊壓艙石。

秤砣雖小壓千斤,六穩就業第一穩。重劍無鋒,大巧不工,大音希聲,大象無形,萬達對於中國社會穩定就業的意義和價值,值得被高度肯定。

是放水養魚還是竭澤而漁,大塊頭有大智慧,萬達選擇這樣做

【大塊頭有大智慧,“值得被點贊”的萬達式創新】

第三句話,大塊頭有大智慧,萬達引領著中國商業地產的命運共同體。而從扶貧到戰疫,“萬達式創新”也許並未得到與之匹配的公眾認知和社會評價。

這些年來,在面對媒體採訪時,萬達集團創始人、董事長王健林一直反覆強調:感恩時代、感謝國家。這不是場面話,而是一個標杆級企業家發自內心的感觸。皮之不存毛將焉附?沒有祖國強大何來萬達發展?

所以,先有國運昌,才有萬達興。國有難,萬達義不容辭。遍佈全中國每一個省自治區直轄市的323萬達商場,遍佈幾乎360行的6萬+商戶,幾十萬員工、幾億消費者,所有這一切綜合起來,構成了中國商業地產的命運共同體,而萬達則是這個共同體的核心樞紐。

在這個共同體內部,他們休慼與共;而在這個共同體外部,他們與國家榮辱與共,同呼吸、共命運。所以,當疫情蔓延時,萬達立足現實,不整虛的,大手筆、大魄力,打出了三板斧!這是“萬達式抗疫”不侷限於捐錢捐物,而是根據自己的業態,創造式地提出了立足現實、直面問題、又引領社會正氣的抗疫新舉措,也為國家整體抗災做出了不可低估的貢獻。

被慷慨免租、及時貸款的商戶們,自然發自肺腑地感謝萬達。他們說:“跟著萬達廣場走,就是暖心、放心、安心、信心!”這是因為,小河有水大河滿、大河沒水小河干。所有商戶和萬達都是一個大生態系統,肝膽相照榮辱與共。不能疫情下還照收房租,而是共克時艱;不能竭澤而漁,而是放水養魚。這就是萬達的大智慧。

必須另外說一句,從扶貧到戰疫,“萬達式創新”都是亮點十足。以我去年10月底實地考察過的“全國扶貧樣板”貴州丹寨小鎮為例,萬達斥資20億+,僅僅13個月,就從偏遠的深山窮苗寨搖身一變,成為蜚聲中外的“非物質文化遺產之都”。高鐵、高速、酒店、各種旅遊設施,現代化同時保留了民族特色的基礎設施建起來了,世界各地遊客來了,各種特產賣火了,各族人民熟練地用著微信支付寶,這一切簡直就像變魔術!喝高山流水酒,吃酸湯牛肉、炸蜂蛹,買幾匹苗寨的蠟染、銀飾,看看梯田,觀賞古法造紙,認領幾畝茶園,再看一曲《錦秀丹寨》,藥水泡腳。慢跑,散步,賞河燈,都市戎馬倥傯的疲憊、俗氣盡消,齊活兒!

現在,丹寨已經提前脫貧,還已經成為全國4A級景區,避暑熱門旅遊地,更重要的是:體驗非物質文化遺產的首選小鎮。標籤獨一無二,在民族復興、內需消費拉動、追求美好生活的時代大背景之下,潛力無限。值得一提的是,截至目前,各界社會名流來丹寨當“明星鎮長”已經成為一大盛事,全部免費,全部自帶流量!給公益事業趟出了一條新路。一句話:扶貧,萬達是認真的。方法,是創新的。效果,是持久的。這次戰疫,也同樣如此。

【結束語】

我現在不太喜歡看宏大敘事和幹喊口號,都沒什麼實際意義。我更喜歡看到企業戰疫的行動細節,這樣的真實故事。

坦率說,企業們賑災行為的傳播一直都很不好把握。自家稍微主動一點,就會被罵蹭熱度、國難營銷,等於吃力不討好。但是企業做了善事,外界也應該知道、應該鼓勵善行。而且通過傳播,可以讓更多企業跟進,更多人為此受益。這些事、這些話,只有媒體、自媒體等第三方的“他者”來說。

非常時期,大企業當有大作為!榜樣的力量是無窮的,我為萬達等所有第一時間積極賑災的企業點贊打call。桃李不言,下自成蹊。每個企業的賑災義舉,也將是我們抗災記憶共同體的一部分。

天佑中華,抗災必勝!

公告:疫情期間【王冠雄頻道】除了科技賑災,也在關注企業如何渡過難關、會引發什麼樣的未來商業變革。歡迎交流和提供線上採訪線索。讓我們一起共克時艱、一起轉型

王冠雄,新經濟觀察家、意見領袖,首個豎屏科技脫口秀雄辯·科技show主講人、十大自媒體(見各大權威榜單)。曾在阿里巴巴、360、搜狗、藍港等著名互聯網公司負責相關營銷工作,參與4次IPO,橫跨行業主要領域。每日一篇深度文章+科技熱點快評,發佈於微信、微博、頭條、百度,各大門戶及科技博客、媒體社群、短視頻等30+全部主流平臺,覆蓋400萬中國核心商業、科技人群。為FT金融時報、福布斯等世界級媒體撰稿人,觀點被媒體廣泛轉載引用,影響力極大。


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