华为是如何悄悄的超过其他手机厂商的,除了核心技术外,是否有别的策略或独到的手段?

绰号大明


之所以说华为悄悄,那是因为华为一开始做手机走的是运营商合约机的路线,不论国内国外都是如此。中兴通讯也是一样。国内最早做安卓机的公司,华为和中兴,但不是国内卖,而是海外做合约机,华为的IDEOS,中兴的Blade,海外出货量都蛮大,质量都过硬。在国内手机销售也主要是走运营商渠道,所以一般看不到华为手机的广告。那个时候华为手机其实是墙内开花墙外香。

华为手机异军突起,是从mate7开始。十8大之后,体制内对信息安全要求提高,当时高端机的主流是苹果和更贵的三星臻观系列。国外高端被禁用,一下就造成高端机的一大空白,国内品牌能顶上的只有华为和中兴。所以当时有新闻,就是xxxxxx用努比亚手机,替代苹果手机。当时能满足需求的只有mate7,而当时正好遇上JDI缺货,造成mate7产出严重不足,一时间造成洛阳纸贵。从那以后,华为手机就成为爱国机,这个趋势今年还在持续,随着孟案,显得势头更猛。


fape


其实,所有的变量到最后都由时间,人和运气(或者换个正能量的词,机遇)构成。

为什么苹果牛?首先还是因为创始人赋予了苹果创新的基因,苹果产品无一不是工业和艺术的结合(特指乔布斯时代,苹果产品的细节真的令人赏心悦目)。智能手机时代,苹果又赶上了时代的机遇,恰逢其时的推出了第一款真正意义的智能手机,所以,苹果手机独特的地方不仅仅是产品本身,还有品牌价值,品牌价值就是树立了苹果是第一个智能手机创造者。不论哪个时代,行业第一总是会给予品牌带来不可估量的溢价的。综上所述,人,机遇,时间的沉淀都是不可复制的,强如苹果,没有时代赋予的机遇,乔布斯个人电脑时代同样屡屡碰壁。缺少灵魂人物,哪怕苹果已经有了深不可测的护城河,后乔布斯时代苹果的创新也是乏善可陈。足见,这三个因素多么重要。(时间是让一切因素放大的东西)

同理,华为之所以成功,主要还是人,机遇,还有时间沉淀的因素。个人能力的表现,离不开华为出色的管理能力和股权激励制度,但这个制度的形成,本质上还是人和时间的相互作用。机遇嘛,就是华为正好赶上了智能手机渗透率提高的时代机遇,同时中国手机上下游产业链得崛起(假如不是整个手机产业链的崛起给的机遇,即使是华为也不行)所以你看,华为管理层很优秀,赶上了机遇,同时因为时间的沉淀,华为各种制度和能力有了充分培育的过程,所以华为就崛起了。

有些人会列举出其他因素,比如钱呀,关系呀,广告营销能力呀等等。其实这些因素都是时间,人的因素衍生出来的。就拿钱来说,有人自然就能拉到投资。广告也得靠人的策划。

当然了这是宏观上的分析,具体华为做了哪些微观上的决策从而脱颖而出,那是另外一个我不擅长的问题啦


分享到:


相關文章: