幻化成風_不能言說的傷

肺炎疫情至今，中小企業復工情況怎樣？

• 北京：截至2月19日，被統計的122家規模10億元以上重點企業中，已開復工企業106家，開復工率為86.9%；企業員工（含遠程辦公）到崗率為83.5%

• 上海：大企業復工情況總體良好，中小企業復工率偏低

• 深圳：百度遷徙地圖通過統計各個城市內部的人流活力恢復情況，得出一個近似於線下復工程度的復工率指數，其統計數據顯示，截至2月14日，全國平均復工率約為42%，而深圳復工率約為23%，遠低於平均復工水平。

這幾天，通過朋友圈瞭解：深圳已經地鐵擁擠，堵車重現。

數據怎麼只有23%呢？是不是因為深圳很多互聯網企業在家線上復工呢？

以線下為主營的很多實體店還沒有復工，比如深圳東門、南油還是一片寂靜。

車公廟的小吃街還沒有人煙。

最需要的支持是什麼？

1、希望公司能人性化安排錯峰上班

深漂族很多還只能擠公交、擠地鐵。這幾天他們看到有治癒的新冠肺炎老人乘坐深圳地鐵1號線，都感到害怕。

大部分公司上班時間都在8-9點，下班在5-6點左右。如果調整到10點---8點，吃飯又成難題。不太會做飯帶飯的小夥伴表示，已經吃了幾天方便麵了，再這樣下去營養堪憂，抵抗力堪憂。

我有一個朋友的公司做得挺好的：

允許員工每天在家辦公，領導僅關注工作結果。必須要到辦公室完成的事，再申請去辦公室。

因為都是格子間，員工座位距離太近，大家申請後由行政錯開時間安排大家去辦公室。

尤其是家裡有寶寶的職場媽媽，可以有

2、希望口罩、消毒等防護用品能跟上

有一些公司著急復工，給員工的口罩數量很少。有些口罩還很薄，不能抵擋病毒。

如果安全防護不到位，還有疫情發生，會造成大家心理上的不安。

好消息是

雖然目前很少聽說有人中籤，但至少讓很多人有了期待，看到了希望。

聽說海王星辰藥店最近幾天也能陸續買到少量的n95和一次性口罩了。

3、食、住問題

食：復工這些天，除了擠公交擠地鐵心慌慌之外，最讓人頭疼的就是每天的早飯和中飯了。

原來很多寫字樓附近都有一些餐飲小店能夠吃早餐中餐，現在幾乎都沒開門。

希望好吃的小店都能挺住，等我們再光顧啊！

住：還沒有回來深圳復工的外地小夥伴，已經白白交了兩個月租金。希望你們能健康的回來，如果房東也有壓力不能減免租金，希望能夠別漲租金啦！

better小手掌

疫情從1月23號到現在，疫情從急到緩。

人們從家裡辦公到復工，用了整整一個月的時間，人稱這是中國放年假最長的一次。

正是這一次，經濟專家評估統計中國經濟呈多年以來的下落趨勢。網絡報道，杭州商超恢復營業的一個上午的時間，銷售量到底1100萬圓的銷售額。

可見中國內需的銷售能力還是非常強的，還有的是網絡直播數據急速上升。一些小的直播產品也產生銷售斷貨的情況。一些生產產品的中小企業因為人員沒有到齊，或者疫情不能聚會，也或者不能提供零件或者小產品，所以導致貨主不斷地催單。

同時，也正是這個月的時間，很多企業主都叫苦不迭，身邊很多經營連鎖飲食業的老闆，不得不跟房東聯繫降低房租。甚至有人選擇直接跟房東解約。

疫情使得很多企業在短時間內讓損傷巨大的元氣，這幾天，臨近工廠準備投入生產，少部分的工人已經達到廠裡的宿舍。工廠和員工做的第一件事情就是消毒，搞衛生，大件小件地買紫外線燈在寢室裡照。還有一些餐飲店也復工了，只准外賣。

• 企業一段時間停工，自然要支付員工的工資，還有訂購原料。所以在中小型企業裡，現在最缺的：
  

• 第一：底層的組裝工人，還有運輸的工人。這些必須要人工完成的技術型員工。
  

• 第二：就是資金。
  

• 第三、管理人員
  

為此，最需要政府支持的就是，對於中小型企業的資金支持。前一個星期政府部門已經提前讓金融銀行業復工。為了就是能夠更好的在疫情減緩的時候，迅速恢復國內中小企業的生產能力，他們已經提前做了這些工作。

• 1、延長企業在國企銀行裡的還款時間。
  

• 2、放寬貸款的權限，給予足夠的資金支持。
  

• 3、對於一些養殖戶和農戶同時也放寬了貸款的額度
  

  
  

由於疫情封城讓運輸業造成斷流的現象，所以政府在疫情期間也開始綠色通道，對農產品和養殖業做嚴格的檢查後，進行運行，保護好物流的流通性。

• 1、開通物流的運輸
  
• 2、還有來往車輛和人員的檢查
  
• 3、對各種食品安全繼續監控。
  
  
• 4、對於一些學校的畢業生加快就業的指導，落實招聘信息。
  

• 5、未來企業的更替需要考慮，更多地讓企業主開始接觸新的銷售方式和管理方式

魚非白在職場

這次疫情造成許多中小企業很大的衝擊！有的企業沒得復工，直接裁員，甚至宣佈倒閉了

那麼，疫情已經持續30多天了，現在的中小企業復工情況怎麼樣？

一、全國各個省份中小企業復工企業情況如何？

（一）、山西：規上企業復工復產2671戶

（二）、內蒙古：1547家規模以上工業企業復工。返崗率65.5%。

（三）、重慶：超5成規模以上工業企業實現復工復產。

（四）、貴州：規模以上工業企業復工率突破70%

（五）、雲南：超4成中小企業復工復產

（六）、甘肅：業企業復產復工率超5%

（七）、福建、製造業龍頭企業超九成復工復產

整體上，每個省份和市區的恢復工作進行的還不錯。比如我們廈門這邊的很多工廠的員工已經都開始生產了！希望疫情趕緊結束。

二、目前企業最需要的2項支持！

目前企業最需要的知識是什麼呢？我覺得有2個。1個是資金支持，1個是防護工具，比如口罩，消毒水等。

前者保證企業能夠活下去，後者保證企業能夠正常復工！

（一）、貸款（資金）支持

企業能夠生存下去，最重要的實際上是現金流！

所以針對這次疫情期間，很多中小企業沒有收入，必須得通過貸款，工資以及付房租等等。

2月25號國務院召開會議。宣佈給中小企業增加優惠利率貸款！

1．增加再貸款、再貼現額度5000億

2．下調支農、支小再貸款利率0.25個百分點至2.5%。

3．政策性銀行將增加3500億元專項信貸額度

4． 給予臨時性延期償還安排。

湖北省境內各類企業都可享受上述政策。

（二）、中小企業還需要的是防護用具。

目前大部分城市的口罩還沒有完全恢復供應，至少現在還都是必須通過搖號。

許多中小企業購買這一部分的防護用具的話，消費金額也是很高。

目前一次性醫用口罩不足，而且如果是工廠的話，需要的是防護等級更高的N95口罩，而N95口罩現在也買不到！

企業復工的話，希望政府能夠組織防護用具工廠，提高生產效率，保證其他中小企業的正常使用！

三、總結一下

目前大部分的省份跟城市復工率都在逐漸提高，許多都超過50%。同時現在中小企業最需要的就是貸款上一個優惠，還有另外一個是防護用具的供應。

以上就是我的看法~你覺得怎麼樣？？？歡迎留言評論~

PPT精選

中小企業復工情況還是非常樂觀的，我們公司已經差不多有150人上班，最近在準備申請第三批的復工人員，第三批覆工人員不包含近期從外市回來，隔離不夠14天的員工，所以外市的朋友想上班的要儘快回到上班城市，因為返回到上班城市按規定還是要隔離的。

由於疫情影響，也不能出去看其他企業的情況，因此復工情況我以我們公司的情況為主說明下，我們是員工有500人，營收2億左右的中型企業。

一、復工具體情況有下面3點

1.復工員工基本穩定

在我公司前2批要求復產的員工中，大家都有積極的響應，提前在社區備案，填寫承諾書和疫情排查表等等。

通知到崗的160人，差不多有150人到崗，所以整體看來員工復工的意願還是很強的，沒有來的都是有些感冒等症狀的員工，好了以後也可以來公司上班。

公司原則上也是要求他們必須3天的體溫正常才能上班，上班後一天4次測溫，班前班後消毒，確保復工的安全。

目前復工快一星期了，復工員工的健康情況均表現良好，為我們第三批覆工人員安排打下了基礎。

2.整體產能只達到了60%

雖然復工人員到廠比較較高，但公司層面考慮剛上班，而且有1個多月沒有進行工作。所以在安排生產的時候，前期的策略是以松為主，讓員工先適應工作的過程。

還有一點重要工作就是消毒和健康檢查，都佔用了一些上班時間。

外加上沒有復工的人員，現在整體公司排產率也不高，產能在60%左右。

等著兩批覆工人員做順以後，再逐漸增加產能，這樣有兩個好處：

一是可以讓員工沒有那麼緊張，逐漸養成上班的心態；

二是有時間緊抓防疫工作，畢竟這個才是正常生產的前提，一定要重視。

3.禁止員工上夜班

為了保證員工人身安全和突發健康問題，公司領導要求生產車間在疫情期間，禁止安排員工上夜班。

因為夜班公司安環部、應急車輛等工作人員均不在，萬一有突發情況，怕來不及解決。

這個小規定體現了公司對員工健康的關愛，值得推廣。

二、最需要的支持有以下3點

1.口罩

口罩這個物質雖然沒有那麼緊缺，但對於復產的公司還是有一定的壓力。

口罩規定最好是用4個小時，最長用6個小時，我們公司由於口罩備貨不是很足，目前每個員工一天才能領一個。使用時間基本都在8-10小時左右。

我預估，公司領導採購的口罩是按照全體人員來計算的，所以現在儲備的口罩用量只能先緊後松，保證所有員工每天都有口罩。

或許再過一週，一天就可以發2個口罩了。

2.資金

疫情開始，就有許多中小企業降薪或者倒閉，其實我們也比較擔心公司的運營情況。

正式上班後，開會的過程中，大領導也沒有過多的提出公司資金有多緊張。

只是帶頭做了一個今年的一個主題活動：“開源節流，降本提效”。

從這個活動側面我可以看出，公司資金肯定有所緊張，但沒有到降薪，甚至裁員的地步。

但可以肯定的是，今年漲工資的概率是比較小了，希望後半年有好的營收吧。

3.物流

這個應該是全國性企業需要支持了的。

現在車間設備發生故障以後，報所需配件，廠家即使在上班的情況下，也沒有物流能發到我們城市。

還有原材料，需要輔助的工序等等，沒有物流的支持，好多外協的工件得不到輔助，也間接影響了公司的未來產能。

以上，供參考，歡迎大家留言自己公司的復產情況，一起探討。

劉一陽

在這樣的一個特殊時期，企業主的壓力山大，前段時間不能復工，但工資照發，房租照交，可能現金流不充沛的已經要處於生死邊緣。現在政府相關部門也是努力創造條件，讓企業恢復生產。但對於疫情後的企業來說，復工過後依舊需要採取疫情防範措施。

像我們這個小縣城，相對於流動人口很大的一二線城市來說，企業復工的條件可能還沒有那麼嚴格，現在只要不超過30人以上的車間，基本都可以復工生產。目前只是要求企業對所有員工進行登記，有外出經歷，回本縣不超過14天的員工，必須在家隔離14天期滿才能上班。企業復工後，員工戴口罩是必須的，還需要每天對員工進行體溫測試，對有發燒嫌疑的員工不準上班，對車間和辦公場所每天進行消毒。

其實對於企業來說，做到那些疫情防範的措施並不難，最困難的應該是復工後面臨的一些經營困境。

老家縣城一個做外貿的服裝工廠，因為這次疫情停工時間長，原本2月20號要交給西班牙客戶的一批風衣，到現在還是年前的裁片躺在裁床上。雖說工廠已經跟客戶溝通過，因為這次不可抗力的原因，客戶答應可以延期，但也得打個折扣才行，工廠只能算是減少一點損失而已，少虧點就別想有利潤了。目前急於復工就是要趕那批晚交的訂單。

這家做外貿的還算好吧，一家做杭州內銷訂單的服裝工廠，年前做好的春裝，只是因為年前來不及發貨，後來客戶叫元宵節前要發到市場的，年後客戶叫工廠不要發來，一直拖到現在客戶也沒有反應，現在也快過了春裝季節，如果上家不要的話，單這批訂單工廠就要損失幾十萬元，對於一個小老闆來說，可能真是承受不起。

雖然對於企業的一些困境，當地政府部門也出臺了一些扶持政策。但個人認為，作為企業而言，不是說扶持政策不需要，但如今各行各業都受影響，都靠政府政策扶持的話，如果企業自身免疫力不強的話，這種杯水車薪的優惠扶持力度可能很難救活企業。

對於疫情後期的中小企業，除了政府的一些扶持政策外，個人認為企業還需要得到一些專業人士的專業指導，讓那些導師出謀劃策，對症下藥來化解企業目前的困境。

所以說政府在對企業制定一些幫扶政策的時候，最好不要一味在稅收減免、貸款補貼等方面做文章，考慮下引進一些企業戰略管理方面的高級人才以及一些商業模式管理策劃專家，幫企業制定出一些個性化的應對措施。疫情過後在有條件的情況下，還要組織企業老闆們參加相關的培訓學習，讓他們度過難關。

我是裁縫方師傅，自有服裝工廠，自有品牌銷售團隊，一個在服裝行業深耕30餘年的老裁縫，希望我的分享能給您帶來幫助！也歡迎同更多的企業主老闆們多多交流！

裁縫方師傅

就目前各大城市數據統計，中小企業復工率達到了百分之70以上，其實大部分開工企業都是處於半開半閉情況，大部分行業經營都處於自保狀態，企業最希望的還是疫情儘快好轉，快結束，進入正軌生活和生產。

目前企業復工率雖說已經達到百分之70以上，但是也只是限制於一些網絡科技辦公行業，對於一些實體店，餐飲，技術類，工廠類，生產類，建築類，完全復工還是有難度的。

就好比我們建築室內裝修行業來說，在深圳我自己本身也是小微企業，至今26號，目前深圳整個建築裝修類也只有部分政府市政工程在陸陸續續復工，非市政工程基本上沒有復工的，都是處於等待階段。

整個建築裝修行業處於凍結狀態，工人更是直接在老家還沒返深，預計3月初能正式復工就非常不錯了，不理想的話還得等到3月中旬。

其他行業目前復工率也是不高，餐飲，實體店等，都是採用禁止堂食，只能打包外帶，但是整體而言還是比較好的，能開張就能減少損失，畢竟疫情期間全國各地都損失巨大，加上政府也推出多種減少企業負擔的政策，一切都在往好的一面發展。

其實目前情況而言，除了湖北重災區外，其他省份疫情防控基本上已經快要解除，意味著在3月份很大可能完全解除，只要我們在堅持一時就能恢復往日的生活，各行各業進去快速的發展和復工中。

本人覺得在這次疫情結束後一些行業會進入真正的大爆發時代，比如養生理療，健身行業，只有保住自身的體能健康我們才能迎接，抵抗更多的考驗。

深圳室內施工

從深圳的情況來看，大部分企業已經復工，因為審批制改為了備案核查制，也就是可以直接復工，然後做好準備，迎接可能的核查。

核查主要是防疫措施和防疫物資到位，措施得當，執行有力即可。

還沒復工的幾類是：

1、有確診病例、疑似病例、密切接觸者；

2、隔離人數較多，比如重點疫區人員佔比較高，返深後居家或者集中隔離；

3、防疫物資缺乏，不具備安全開工的條件；

4、缺乏主動性，沒有就復工事宜做準備和溝通，或者不瞭解復工的相關政策要求；

5、不打算復工，準備破產倒閉的。

最需要的支持，不同企業有不同的需求，大致有幾類：

1、資金支持

（1）從1月份開始到目前，2個月的產出很少，但是費用幾乎沒有減少。比如，房租、水電、稅金、供應商貨款、工資、社保公積金等。

有號召減免租金，但除國有物業外，其他的應者寥寥，或者10天半月的應付了事，畢竟誰都有一堆的賬單要付。

水電一般佔比都不大，而且都是卡脖子的牛叉存在，欠不得。

稅金，延期而不是免徵，對一些企業來說續命三個月而已。

工資，這個真不能欠，不過可以有協商的空間，但很難執行，畢竟大部分人都是靠這點錢養家餬口的，斷誰的口糧都不合適。

供應商貨款，這個除了部分牛叉企業的，其他的肯定是能拖就拖了。

社保，免了幾個月，因為金額不大，基本是杯水車薪。

公積金，不好說了，估計又有一輪上漲的房市。

（2）付款違約概率大大增加，很多企業都接到客戶的延期付款通知，疫情成了擋箭牌，不可抗力條款發生作用，能夠收到的錢很少了，尤其是常規產品的企業，面臨競爭壓力和貨款壓榨，怎一個難字了得。

（3）由於疫情，嚴控支出已經是所有企業的共識，而疫情帶來的不良市場預期，可能讓資金流動嚴格受限限制，回款到底打多少折扣，難說，拖多長時間，也難說。

（4）信貸支持，雷聲大雨點小是常態，疫情當前銀行更是捂緊錢袋子，在很多銀行的政策裡，這個時候放水就是自尋死路。

除了正常政策明確支持，並有兜底的防疫物資相關產品和服務外，對其他企業不抽貸、不斷貸已經是業界良心，銀行歷來是錦上添花的，從來不會雪中送炭。

（5）投資支持，雖然目前的股市有向好的兆頭，但明顯後勁後勁不足，原因你懂的。而機構投資，主要是看預期的，2020的預期判死刑是大概率事件。

各類天使、VC、PE投資者和投資機構觀望的情緒在草一樣瘋漲，轉變預期不是幾個口號和文件能夠實現的，而且需要一個過程，多長？沒人知道。

現金為王，看看最近黃金價格走勢，就知道誰都沒信心啊，想要獲得資金支持，難！

重點還是需要在政策層面向中小企業的信貸支持！！！

2、人員問題

據說浙江已經專列到四川、河南等勞務輸出大省接人，湖北也屬於勞務輸出大省，但很大一部分人員暫時無法返回工作崗位，返回也需要隔離，而且面臨很多的用工顧慮，甚至用工歧視，我已經看到一些企業的招聘啟事上寫“湖北籍已招滿”字樣。

除了湖北，還有很多河南、湖南、江西、浙江的一些城市，由於確診人數較高，人員出行手續較為嚴格，整體上，初步估計有幾千萬的務工人員暫時不能返崗工作，也就是用工缺口達到千萬級。

人員支持，就是儘管簡化疫區的放行手續，讓人員首先能夠返回工作地區，哪怕有14天的隔離，也是可以期盼的啊。

3、訂單問題

很多源頭性大企業，由於疫情以及由此產生的不良預期，都相應的調減了2020年的市場預期，以及相對應的生產規模，傳導到下游，層層分解的結果就是整體的訂單需求大幅萎縮。

訂單問題，其實更多的有賴於疫情過後的整體性恢復，這個靠政策和文件很難奏效，而且需要時間，至少3-6個月才會有改善，也意味著2020年的大半打了水漂。

4、信心問題

信心比黃金還重要，這個時刻重溫這句話，更加體會深刻。

焦慮機會覆蓋了所有人，包括一個多月不能下樓出門，只能以電視、手機和網課度日的孩子。

信心的重建，是從疫情結束開始的，疫情的結束是從學生可以開始到校上學開始的，目前還沒有這個時間表。

疫情背景下的幾點啟示：

1、強大，才具備抗風險的能力，尤其這種不可抗力風險

大企業、核心技術企業具有產業鏈上的絕對話語權，一定程度上決定了產業鏈上很多中小企業的生死。企業的發展路徑：長大，或者掌握核心科技。

2、個人而言，強大意味著過去的積累和未來的競爭力

積累包括了個人財富、經驗、學歷、副業等的儲備，競爭力是這些儲備對未來發展提供的加速度，馬太效應的體現就是這種加速度。

3、政策和大趨勢很重要，關鍵還得靠自救

自救的核心在於清晰的認知、穩健的風格，還有災難面前的取捨，能捨得的人真的不多，割不了肉，往往就帶著瘡，有時候，一瘡定生死，變量是時間。

鏡頭iread我讀

人，財，物是企業活下來的三個關鍵要素。正常的經營環境，企業好不好，更多是看企業本身的治理能力，而特殊情況下，能不能活下去，就看政策如何支持。

三個角度分析，到底需要哪些支持：

1.人，異地務工人員返崗，是比較直觀的問題。對於很多務工人員和職場人士來說，從一開始的延長休假開心，到不能到崗著急。是他們對於個人收入穩定的擔憂。而對企業來說，員工不能及時到崗，嚴重影響公司正常經營效率。所以，我們看到，一些地方政府配合甚至主導支持合企業員工有序到崗。

2.財。蔥最開始的西貝，老鄉雞，到後面很多產業資金緊張。都能看出來，現金流是企業血液這句話一點不假。沒有現金流，在特殊環境下，企業毫無生存能力。因此，各銀行的授信，加上一些地方政府的各項稅收支持，就是為了讓企業在特殊時期，得到輸血式的幫助，

3.物，我前兩天寫了企業開工需要注意的問題，有讀者留言，說口罩企業壓根沒做到一天一發。可以理解員工的的憤怒，更要理解企業的不容易。特殊時期，口罩是稀缺品，企業動用資源購買，也很難達到預期。因此，看到有些地方政府為開工企業送去口罩和消毒液。

中小微企業是社會經濟活動構成的重要部分，也是穩定社會就業的關鍵力量。

在特殊時期，必要的支持和企業的自身努力，缺一不可，內外因都要起作用。

期待疫情儘快過去，不論企業還是員工都平穩度過這個難關。春暖花開，安居樂業。

情商百科

疫情這段時間，從部分學員企業調查結果顯示，目前製造業復工方面仍然存在不小的挑戰。其中影響復工的挑戰方面：

1. 員工復工到崗，受諸多比如：交通、員工個人意願、租房問題、隔離期等影響。

2. 物流方面，運力的恢復，暫時跟不上生產需求的恢復。

3. 消殺用品等保障物資的到貨情況。

4. 客戶需求波動較大，大批取消訂單或急單。

5. 供應商持續穩定供貨能力的不確定。

針對員工復工到崗，挑戰如下：

既得讓員工能出得來，同時還能讓員工有地方住，並且還要確保安全，縮短隔離期。

需要的支持和建議：

1. 如有空置員工宿舍，針對離家遠的員工，提供單人宿舍，杜絕地鐵公交。

2. 關閉吸菸處等，非必要聚集場所，包括洗手間。

3. 再次與員工宣導，不要轉發和討論未經官方證實的疫情消息。

4. 鼓勵員工自帶午飯，在工位上就餐，公司將增購微波爐，騰出冷藏室冰箱容量，在水槽邊準備洗碗精和剩飯垃圾桶。

5. 細化公司的復工疫情防控實施方案，比如：防疫應急預案，員工返廠全過程管控方案，食堂，宿舍區防疫管理方案，員工隔離預案等。

針對物流方面：

目前大型物流園尚未全面復工，運力不足

需要的支持和建議：

1. 上下游鏈條企業，由核心鏈主企業發起，通過信息共享、線路優化，減少不必要的物資運輸，重要時刻只運重要物資（瓶頸物料）

2. 做好包裝設計、加大車輛載貨率。

3. 貨物交付前，提前與上下游，進行電子化交付信息的確認，並且由相應工廠的倉庫人員卸貨，杜絕司機下車、開窗，導致人員的交叉。

針對消殺用品等保障物資方面：

1. 試著向相關部門申請。

2. 如果海外有分公司，讓分公司在全球採購。

3. 鼓勵員工自帶，企業付費。

4. 向大客戶求救，否則耽誤客戶生產。

5. 讓關係好的供應商共享庫存。

針對客戶需求波動較大方面：

1. 告訴客戶我們的公司正在做什麼。

2. 做了哪些事情有利於應對當下的疫情。

3. 向客戶傳達，只要您需要，我們一直都在。

4. 與銷售、生產、採購，做好銷產供三方協同機制。

針對供應商持續穩定供貨能力的不確定方面：

1. 定期篩查和鎖定，目前瓶頸物資的庫存情況、供應商的交付能力和交付計劃。

2. 組織財務，對所有供應商進行財務風險的篩查。

3. 對於外市、外省的供應商，運輸計劃需要有plan B。

4. 如自己公司現金流較為健康，可設計一定額度的供應鏈扶持基金，根據供應商與公司的合作情況，配比對應額度，基金款項將用來提前支付貨款。

5. 如公司對工廠復工，防疫消殺有專業技能與豐富的經驗，可以免費為供應商提供整套復工解決方案和消殺服務。

高上

疫情階段，中小型企業急需的支持包含兩方面：

1-外部支持：

國家的一些政策支持，更大程度上降低損失，讓中小企業可以扛過這個寒冬。

房東減租或延期支持，這點需要相互理解，銀行方面也要有政策可以支持房東的減免，大家都難的時候，理解很重要。

合作商之間良性溝通和協作也很需要，實際上一家企業的存亡，內外都要兼顧。

2-內部支持

團隊穩定，相互理解！首先內部不能亂，特殊情況下人心惶惶，企業內部的員工關係和情緒狀態都需要安撫，人心不定很多後續的工作很難進行，管理層要做好員工情緒管理和團隊心態的溝通和輔導。

中小企業還有一個重點是資金！國家政策和自己的資源都重要。

最後祝大家都可以順利度過寒冬，迎來春天

關鍵字: 傳染病 中小企業 復工