幻化成風_不能言說的傷

疫情從1月23號到現在，疫情從急到緩。

人們從家裡辦公到復工，用了整整一個月的時間，人稱這是中國放年假最長的一次。

正是這一次，經濟專家評估統計中國經濟呈多年以來的下落趨勢。網絡報道，杭州商超恢復營業的一個上午的時間，銷售量到底1100萬圓的銷售額。

可見中國內需的銷售能力還是非常強的，還有的是網絡直播數據急速上升。一些小的直播產品也產生銷售斷貨的情況。一些生產產品的中小企業因為人員沒有到齊，或者疫情不能聚會，也或者不能提供零件或者小產品，所以導致貨主不斷地催單。

同時，也正是這個月的時間，很多企業主都叫苦不迭，身邊很多經營連鎖飲食業的老闆，不得不跟房東聯繫降低房租。甚至有人選擇直接跟房東解約。

疫情使得很多企業在短時間內讓損傷巨大的元氣，這幾天，臨近工廠準備投入生產，少部分的工人已經達到廠裡的宿舍。工廠和員工做的第一件事情就是消毒，搞衛生，大件小件地買紫外線燈在寢室裡照。還有一些餐飲店也復工了，只准外賣。

• 企業一段時間停工，自然要支付員工的工資，還有訂購原料。所以在中小型企業裡，現在最缺的：
  

• 第一：底層的組裝工人，還有運輸的工人。這些必須要人工完成的技術型員工。
  

• 第二：就是資金。
  

• 第三、管理人員
  

為此，最需要政府支持的就是，對於中小型企業的資金支持。前一個星期政府部門已經提前讓金融銀行業復工。為了就是能夠更好的在疫情減緩的時候，迅速恢復國內中小企業的生產能力，他們已經提前做了這些工作。

• 1、延長企業在國企銀行裡的還款時間。
  

• 2、放寬貸款的權限，給予足夠的資金支持。
  

• 3、對於一些養殖戶和農戶同時也放寬了貸款的額度
  

  
  

由於疫情封城讓運輸業造成斷流的現象，所以政府在疫情期間也開始綠色通道，對農產品和養殖業做嚴格的檢查後，進行運行，保護好物流的流通性。

• 1、開通物流的運輸
  
• 2、還有來往車輛和人員的檢查
  
• 3、對各種食品安全繼續監控。
  
• 4、對於一些學校的畢業生加快就業的指導，落實招聘信息。
  

• 5、未來企業的更替需要考慮，更多地讓企業主開始接觸新的銷售方式和管理方式

魚非白在職場

這次疫情造成許多中小企業很大的衝擊！有的企業沒得復工，直接裁員，甚至宣佈倒閉了

那麼，疫情已經持續30多天了，現在的中小企業復工情況怎麼樣？

一、全國各個省份中小企業復工企業情況如何？

（一）、山西：規上企業復工復產2671戶

（二）、內蒙古：1547家規模以上工業企業復工。返崗率65.5%。

（三）、重慶：超5成規模以上工業企業實現復工復產。

（四）、貴州：規模以上工業企業復工率突破70%

（五）、雲南：超4成中小企業復工復產

（六）、甘肅：業企業復產復工率超5%

（七）、福建、製造業龍頭企業超九成復工復產

整體上，每個省份和市區的恢復工作進行的還不錯。比如我們廈門這邊的很多工廠的員工已經都開始生產了！希望疫情趕緊結束。

二、目前企業最需要的2項支持！

目前企業最需要的知識是什麼呢？我覺得有2個。1個是資金支持，1個是防護工具，比如口罩，消毒水等。

前者保證企業能夠活下去，後者保證企業能夠正常復工！

（一）、貸款（資金）支持

企業能夠生存下去，最重要的實際上是現金流！

所以針對這次疫情期間，很多中小企業沒有收入，必須得通過貸款，工資以及付房租等等。

2月25號國務院召開會議。宣佈給中小企業增加優惠利率貸款！

1．增加再貸款、再貼現額度5000億

2．下調支農、支小再貸款利率0.25個百分點至2.5%。

3．政策性銀行將增加3500億元專項信貸額度

4． 給予臨時性延期償還安排。

湖北省境內各類企業都可享受上述政策。

（二）、中小企業還需要的是防護用具。

目前大部分城市的口罩還沒有完全恢復供應，至少現在還都是必須通過搖號。

許多中小企業購買這一部分的防護用具的話，消費金額也是很高。

目前一次性醫用口罩不足，而且如果是工廠的話，需要的是防護等級更高的N95口罩，而N95口罩現在也買不到！

企業復工的話，希望政府能夠組織防護用具工廠，提高生產效率，保證其他中小企業的正常使用！

三、總結一下

目前大部分的省份跟城市復工率都在逐漸提高，許多都超過50%。同時現在中小企業最需要的就是貸款上一個優惠，還有另外一個是防護用具的供應。

以上就是我的看法~你覺得怎麼樣？？？歡迎留言評論~

PPT精選

肺炎疫情至今，很多企業雖然已經復工了，但還是沒有實現全面的復工，就拿我們單位來說，很多早早返回北京的或者家在北京的同事已經按照要求完成了居家隔離14天，這些同事佔到公司總人數的30%，公司的領導層對於疫情之下按時到崗的夥伴也比較體恤，無論是對於勞動環境還是上班的工時都做了響應的改變。

比如勞動環境方面的改變：企業為已經復工的員工購買併發放口罩，每人每天提供一直口罩，每天對辦公室進行消毒，為員工購置手消液，觸摸電梯按鈕的消毒筆，避免員工與公共區域的設施解除發生安全事故；其次在勞動時間方面，大大縮減了辦公時間，以前我們單位是早9晚6，現在最新的規定是早10晚5，除去中午吃飯的一個小時外上班的時間僅僅為6個小時，並且實行彈性工作制，這樣是為了讓員工錯峰出行，不至於在商務樓宇電梯或其他公共場合扎堆，這樣措施的實施都是出於對員工的安全考慮。

而對於疫情影響下的企業，尤其是對中小微企業影響還是很大的，很多企業在疫情後的自愈能力十分有限，必須通過一定的支持才可以恢復到常態，當然需要的詳細支持肯定是要根據行業的性質去著手列舉的，比如對於商務服務業來說需要的支持可能是辦公地址閒置需要減免特殊時期的房租，比如農業方面正值春季育種時期，疫情可能會影響到從事農業人員的育種工作，育種決定著一整年的工作成敗，所以應有相關的補貼，而除此之外，這樣行業所需的共性支持也是可以列舉出來：

1、出於穩定勞動關係的支持

疫情之下很多企業都在經歷高壓狀態，導致疫情過後裁員肯定是在所難免的，所以出於穩定就業的考慮，企業需要的支持有非稅項目的減免，比如員工社保 的減免，當然對此很多地方已經出臺了相關的減免政策，對於1-6月份的社保實行酌情減免企業部分。

2、彈性解決勞動糾紛的支持

基於以上所說的企業所受疫情影響，很多企業為了保障自己企業正常度過疫情，目前已經在陸續開工，然後正如專家所言目前的情況只是0增長，0增長並不代表0風險，所以企業這個時候復工仍然是存在一定的安全隱患，如果企業能夠繼續延長假期時長，並能夠維持健康的勞動關係，對於企業來說也很有建設性的支持，諸如企業在能力確實有限的情況下，按照相關規定支付員工基本生活費確保員工不會因此申請仲裁或者起訴。

3、勞動條件保障方面的支持

現在並不是所有企業都能夠保證員工能有一個安全的工作環境，需要的安全物資都很緊俏，比如口罩、消毒液等，目前是優先提供給疫情高發地區，而對於普通地區仍然是很難購買到這些安全物資，當然在口罩的配發方面深圳已經率先執行了，採取市民搖號的方式免費發給大家，值得其他城市學習。

4、金融方面的支持

疫情期間是很多企業非常燒錢的時刻，防止企業這種即將熔斷的現象，必須給予金融方面的支持，必須降低企業貸款的門檻，或者降低小微企業貸款的利息或者還貸期限都是有助於企業度過難關的。

當然企業需要除了以上四個方面的支持外，一定還有和自身行業特性相關的一些支持才能夠更快的度過難關、恢復到欣欣向榮的狀態。

感謝閱讀@筆記簿杏豆：企業培訓師，勞動糾紛諮詢師，社保專家，專注職場乾貨、社保問題分享，歡迎點贊與評論，關注向我提問！

筆記簿杏豆

就目前各大城市數據統計，中小企業復工率達到了百分之70以上，其實大部分開工企業都是處於半開半閉情況，大部分行業經營都處於自保狀態，企業最希望的還是疫情儘快好轉，快結束，進入正軌生活和生產。

目前企業復工率雖說已經達到百分之70以上，但是也只是限制於一些網絡科技辦公行業，對於一些實體店，餐飲，技術類，工廠類，生產類，建築類，完全復工還是有難度的。

就好比我們建築室內裝修行業來說，在深圳我自己本身也是小微企業，至今26號，目前深圳整個建築裝修類也只有部分政府市政工程在陸陸續續復工，非市政工程基本上沒有復工的，都是處於等待階段。

整個建築裝修行業處於凍結狀態，工人更是直接在老家還沒返深，預計3月初能正式復工就非常不錯了，不理想的話還得等到3月中旬。

其他行業目前復工率也是不高，餐飲，實體店等，都是採用禁止堂食，只能打包外帶，但是整體而言還是比較好的，能開張就能減少損失，畢竟疫情期間全國各地都損失巨大，加上政府也推出多種減少企業負擔的政策，一切都在往好的一面發展。

其實目前情況而言，除了湖北重災區外，其他省份疫情防控基本上已經快要解除，意味著在3月份很大可能完全解除，只要我們在堅持一時就能恢復往日的生活，各行各業進去快速的發展和復工中。

本人覺得在這次疫情結束後一些行業會進入真正的大爆發時代，比如養生理療，健身行業，只有保住自身的體能健康我們才能迎接，抵抗更多的考驗。

深圳室內施工

疫情至今中小企業復工的情況並不樂觀，除了防護物資短缺，員工到崗率不足外，還有很多情況，需要慢慢復甦。

第一，整體復工率也就30~50%。

因為員工從異地到異地都需要隔離，這直接導致了員工反感困難，即使返崗，也都只能是隔離進行遠程辦公。

第二，防護用品短缺。

對於復工型企業都需要有復工批文，其中最重要的一條就是要求保證員工防護用品的齊全，包括口罩，酒精，消毒液，洗手液等等。但是目前尤其口罩非常難買，很多企業根本買不到。即使拿到了復工批文，也僅僅只能維持很短的時間，根本達不到每日給員工發放口罩的條件。

第三，吃飯問題是老大難。

對於中小型企業，很多都是在寫字樓辦公，屬於人員聚集性，那麼寫字樓的餐廳勢必是不給予開放的，但是外賣現在也非常的少，人員吃飯非常困難，即使想點外賣也擔當著一定的風險，但又總不能吃方便麵吧。

第四，由於疫情的影響。

業務不能正常展開，1月2月的整體公司營收肯定是負的，但是公司還必須進行工資以及固定房租成本等的支出，那麼現金流怎麼保證？西貝可以有浦發銀行貸款幾個億，那麼中小企業誰來管呢？

第5，員工關係的不穩定性。

員工的工資您需要發，但是公司的賬面上沒有那麼多錢，與員工協商打折發放工資，有些員工同意，但是有些員工並不同意，這個時候怎麼辦呢？法律上勞動法是不是給予雙方的支持都是同等的呢，這個時候企業也是弱者。

以上種種都是中小企業面臨的問題，也是需要政府部門積極幫助解決的。

精益工作法

在這樣的一個特殊時期，企業主的壓力山大，前段時間不能復工，但工資照發，房租照交，可能現金流不充沛的已經要處於生死邊緣。現在政府相關部門也是努力創造條件，讓企業恢復生產。但對於疫情後的企業來說，復工過後依舊需要採取疫情防範措施。

像我們這個小縣城，相對於流動人口很大的一二線城市來說，企業復工的條件可能還沒有那麼嚴格，現在只要不超過30人以上的車間，基本都可以復工生產。目前只是要求企業對所有員工進行登記，有外出經歷，回本縣不超過14天的員工，必須在家隔離14天期滿才能上班。企業復工後，員工戴口罩是必須的，還需要每天對員工進行體溫測試，對有發燒嫌疑的員工不準上班，對車間和辦公場所每天進行消毒。

其實對於企業來說，做到那些疫情防範的措施並不難，最困難的應該是復工後面臨的一些經營困境。

老家縣城一個做外貿的服裝工廠，因為這次疫情停工時間長，原本2月20號要交給西班牙客戶的一批風衣，到現在還是年前的裁片躺在裁床上。雖說工廠已經跟客戶溝通過，因為這次不可抗力的原因，客戶答應可以延期，但也得打個折扣才行，工廠只能算是減少一點損失而已，少虧點就別想有利潤了。目前急於復工就是要趕那批晚交的訂單。

這家做外貿的還算好吧，一家做杭州內銷訂單的服裝工廠，年前做好的春裝，只是因為年前來不及發貨，後來客戶叫元宵節前要發到市場的，年後客戶叫工廠不要發來，一直拖到現在客戶也沒有反應，現在也快過了春裝季節，如果上家不要的話，單這批訂單工廠就要損失幾十萬元，對於一個小老闆來說，可能真是承受不起。

雖然對於企業的一些困境，當地政府部門也出臺了一些扶持政策。但個人認為，作為企業而言，不是說扶持政策不需要，但如今各行各業都受影響，都靠政府政策扶持的話，如果企業自身免疫力不強的話，這種杯水車薪的優惠扶持力度可能很難救活企業。

對於疫情後期的中小企業，除了政府的一些扶持政策外，個人認為企業還需要得到一些專業人士的專業指導，讓那些導師出謀劃策，對症下藥來化解企業目前的困境。

所以說政府在對企業制定一些幫扶政策的時候，最好不要一味在稅收減免、貸款補貼等方面做文章，考慮下引進一些企業戰略管理方面的高級人才以及一些商業模式管理策劃專家，幫企業制定出一些個性化的應對措施。疫情過後在有條件的情況下，還要組織企業老闆們參加相關的培訓學習，讓他們度過難關。

我是裁縫方師傅，自有服裝工廠，自有品牌銷售團隊，一個在服裝行業深耕30餘年的老裁縫，希望我的分享能給您帶來幫助！也歡迎同更多的企業主老闆們多多交流！

裁縫方師傅

肺炎疫情至今，中小企業復工情況怎樣？

• 北京：截至2月19日，被統計的122家規模10億元以上重點企業中，已開復工企業106家，開復工率為86.9%；企業員工（含遠程辦公）到崗率為83.5%

• 上海：大企業復工情況總體良好，中小企業復工率偏低

• 深圳：百度遷徙地圖通過統計各個城市內部的人流活力恢復情況，得出一個近似於線下復工程度的復工率指數，其統計數據顯示，截至2月14日，全國平均復工率約為42%，而深圳復工率約為23%，遠低於平均復工水平。

這幾天，通過朋友圈瞭解：深圳已經地鐵擁擠，堵車重現。

數據怎麼只有23%呢？是不是因為深圳很多互聯網企業在家線上復工呢？

以線下為主營的很多實體店還沒有復工，比如深圳東門、南油還是一片寂靜。

車公廟的小吃街還沒有人煙。

最需要的支持是什麼？

1、希望公司能人性化安排錯峰上班

深漂族很多還只能擠公交、擠地鐵。這幾天他們看到有治癒的新冠肺炎老人乘坐深圳地鐵1號線，都感到害怕。

大部分公司上班時間都在8-9點，下班在5-6點左右。如果調整到10點---8點，吃飯又成難題。不太會做飯帶飯的小夥伴表示，已經吃了幾天方便麵了，再這樣下去營養堪憂，抵抗力堪憂。

我有一個朋友的公司做得挺好的：

允許員工每天在家辦公，領導僅關注工作結果。必須要到辦公室完成的事，再申請去辦公室。

因為都是格子間，員工座位距離太近，大家申請後由行政錯開時間安排大家去辦公室。

尤其是家裡有寶寶的職場媽媽，可以有

2、希望口罩、消毒等防護用品能跟上

有一些公司著急復工，給員工的口罩數量很少。有些口罩還很薄，不能抵擋病毒。

如果安全防護不到位，還有疫情發生，會造成大家心理上的不安。

好消息是

雖然目前很少聽說有人中籤，但至少讓很多人有了期待，看到了希望。

聽說海王星辰藥店最近幾天也能陸續買到少量的n95和一次性口罩了。

3、食、住問題

食：復工這些天，除了擠公交擠地鐵心慌慌之外，最讓人頭疼的就是每天的早飯和中飯了。

原來很多寫字樓附近都有一些餐飲小店能夠吃早餐中餐，現在幾乎都沒開門。

希望好吃的小店都能挺住，等我們再光顧啊！

住：還沒有回來深圳復工的外地小夥伴，已經白白交了兩個月租金。希望你們能健康的回來，如果房東也有壓力不能減免租金，希望能夠別漲租金啦！

better小手掌

中小企業復工情況還是非常樂觀的，我們公司已經差不多有150人上班，最近在準備申請第三批的復工人員，第三批覆工人員不包含近期從外市回來，隔離不夠14天的員工，所以外市的朋友想上班的要儘快回到上班城市，因為返回到上班城市按規定還是要隔離的。

由於疫情影響，也不能出去看其他企業的情況，因此復工情況我以我們公司的情況為主說明下，我們是員工有500人，營收2億左右的中型企業。

一、復工具體情況有下面3點

1.復工員工基本穩定

在我公司前2批要求復產的員工中，大家都有積極的響應，提前在社區備案，填寫承諾書和疫情排查表等等。

通知到崗的160人，差不多有150人到崗，所以整體看來員工復工的意願還是很強的，沒有來的都是有些感冒等症狀的員工，好了以後也可以來公司上班。

公司原則上也是要求他們必須3天的體溫正常才能上班，上班後一天4次測溫，班前班後消毒，確保復工的安全。

目前復工快一星期了，復工員工的健康情況均表現良好，為我們第三批覆工人員安排打下了基礎。

2.整體產能只達到了60%

雖然復工人員到廠比較較高，但公司層面考慮剛上班，而且有1個多月沒有進行工作。所以在安排生產的時候，前期的策略是以松為主，讓員工先適應工作的過程。

還有一點重要工作就是消毒和健康檢查，都佔用了一些上班時間。

外加上沒有復工的人員，現在整體公司排產率也不高，產能在60%左右。

等著兩批覆工人員做順以後，再逐漸增加產能，這樣有兩個好處：

一是可以讓員工沒有那麼緊張，逐漸養成上班的心態；

二是有時間緊抓防疫工作，畢竟這個才是正常生產的前提，一定要重視。

3.禁止員工上夜班

為了保證員工人身安全和突發健康問題，公司領導要求生產車間在疫情期間，禁止安排員工上夜班。

因為夜班公司安環部、應急車輛等工作人員均不在，萬一有突發情況，怕來不及解決。

這個小規定體現了公司對員工健康的關愛，值得推廣。

二、最需要的支持有以下3點

1.口罩

口罩這個物質雖然沒有那麼緊缺，但對於復產的公司還是有一定的壓力。

口罩規定最好是用4個小時，最長用6個小時，我們公司由於口罩備貨不是很足，目前每個員工一天才能領一個。使用時間基本都在8-10小時左右。

我預估，公司領導採購的口罩是按照全體人員來計算的，所以現在儲備的口罩用量只能先緊後松，保證所有員工每天都有口罩。

或許再過一週，一天就可以發2個口罩了。

2.資金

疫情開始，就有許多中小企業降薪或者倒閉，其實我們也比較擔心公司的運營情況。

正式上班後，開會的過程中，大領導也沒有過多的提出公司資金有多緊張。

只是帶頭做了一個今年的一個主題活動：“開源節流，降本提效”。

從這個活動側面我可以看出，公司資金肯定有所緊張，但沒有到降薪，甚至裁員的地步。

但可以肯定的是，今年漲工資的概率是比較小了，希望後半年有好的營收吧。

3.物流

這個應該是全國性企業需要支持了的。

現在車間設備發生故障以後，報所需配件，廠家即使在上班的情況下，也沒有物流能發到我們城市。

還有原材料，需要輔助的工序等等，沒有物流的支持，好多外協的工件得不到輔助，也間接影響了公司的未來產能。

以上，供參考，歡迎大家留言自己公司的復產情況，一起探討。

劉一陽

這次新冠肺炎疫情，對中小企業的衝擊尤為劇烈，大多數的中小微企業，都在艱難之中努力掙扎。

01 中小企業的復工現狀——復工不足

2月24日，在國務院聯防聯控機制新聞發佈會，工信部通報了中小企業的復工復產情況。工信部根據對240萬戶使用雲平臺和電商平臺的中小企業監測顯示，全國中小企業的復工率目前只有30%左右。

中小微企業，由於受到企業自身的限制，在生產組織、辦公條件、人員補給、融資渠道上都存在缺點，同時，由於中小企業十分依賴產業鏈上下游的協作，在疫情發生之後，中小企業的復工復產，難度相對更大。

說得直白點，一方面，中小企業復工復產的基礎不牢，沒有錢、沒有人、存在疫情傳播風險，防疫抗疫物資不足，這些條件不具備，復工復產基本上就不可能順利實現。

另一發面，中小企業復工復產的供需關係也出現問題，產業鏈上下游的企業有很多都沒有完全復工復產，導致一沒有足夠的原材料，二沒有足夠的市場需求，自然也無法順利復工復產。

02 中小企業的復工和發展，對整體經濟的影響

根據中國產業調研網發佈的《2019年中國中小企業市場現狀調研與發展預測趨勢分析報告》數據顯示：

我國的中小微企業佔到全部各類企業總數的99%，提供80%以上的城鎮就業崗位，創造的最終產品和服務產值佔全國GDP的60%，上繳的利稅佔全部稅收總額的50%，申請發明專利的佔比達65%，企業技術創新的佔比也達到75%，新產品開發佔比更高達80%。

因此，對於在疫情之中受到較大沖擊的中小企業，必須予以高度重視，想法設法為其紓困，解決中小企業急需解決的問題，這樣才能從根本上幫助中小企業渡過現在的難關。

03 支撐中小企業發展的政策已經出臺，大企業的帶動效應也已顯現

中小企業由於自身規模小，人、財、物等資源相對有限，既無力經營多種產品以分散風險，也無法在某一產品的大規模生產上與大企業競爭。

在疫情發生之後，由於無法順利復工復產，導致經營性成本包括人工成本、房屋租賃成本持續發生，但是因為疫情防控緣故卻沒有任何經營性收入，給中小企業主帶來了沉重負擔。

其中，最主要的問題就是現金流不足和融資困難，這才是眾多中小企業後續發展的最大痛點。

<strong>我國中小企業的融資方式，較為單一，融資渠道比較有限。據網上的不完全統計，中小企業貸款申請遭拒率達56%。

因此，在疫情之後，要扶持好中小企業，重點是要解決好中小企業的融資困難和現金流短缺以及負擔過重的問題。

可喜的是，國家已經出臺了對應的政策。<strong>

2月9日，工信部印發了《工業和信息化部關於應對新型冠狀病毒肺炎疫情幫助中小企業復工復產共渡難關有關工作的通知》（工信明電〔2020〕14號），明確了六個方面的意見及20條幫扶措施。

其中，明確要求各地方政府要進一步加強對中小企業的財政扶持、金融扶持、創新支持和公共服務，幫助廣大中小企業堅定信心，強化措施，實現有序復工復產，渡過難關。

另外，大型企業的帶動效應也逐步顯現。

根據各地最新發布的數據統計，各地復工率，其中，浙江超90%，江西、山東、江蘇、遼寧、廣東等地已超80%，福建、上海、貴州復工率超過70%，各地復工復產相繼按下快進鍵。

全國各地規模以上企業的復工復產，也為中小企業的復工復產提供了有利支持，畢竟，中小企業通過專業化生產同大型企業建立起了密切的協作關係，有了大型企業的帶動，中小企業的復產復工也具動力。

結語

中小企業是國民經濟的重要組成部分，中小企業的繁榮發展，對促進整個社會經濟的發展具有重要意義。

雖然這次新冠肺炎疫情確實給中小企業的發展帶來了較大影響，造成了較大沖擊，但是，隨著疫情的逐步緩解和大型企業的復工復產帶動，特別是政府出臺的幫扶措施落地實施，都將逐步改善中小企業面臨的困難環境。

相信在不久的未來，中小企業一定能夠渡過難關，重新煥發出更大的活力。

我是優質職場領域創作者、問答達人、問答青雲計劃獲獎者【雪天驚雷】。如果我的觀點對您有啟發、有幫助，勞煩您點贊並關注我，雷哥將把職場乾貨與您分享到底，謝謝！

雪天驚雷

疫情這段時間，從部分學員企業調查結果顯示，目前製造業復工方面仍然存在不小的挑戰。其中影響復工的挑戰方面：

1. 員工復工到崗，受諸多比如：交通、員工個人意願、租房問題、隔離期等影響。

2. 物流方面，運力的恢復，暫時跟不上生產需求的恢復。

3. 消殺用品等保障物資的到貨情況。

4. 客戶需求波動較大，大批取消訂單或急單。

5. 供應商持續穩定供貨能力的不確定。

針對員工復工到崗，挑戰如下：

既得讓員工能出得來，同時還能讓員工有地方住，並且還要確保安全，縮短隔離期。

需要的支持和建議：

1. 如有空置員工宿舍，針對離家遠的員工，提供單人宿舍，杜絕地鐵公交。

2. 關閉吸菸處等，非必要聚集場所，包括洗手間。

3. 再次與員工宣導，不要轉發和討論未經官方證實的疫情消息。

4. 鼓勵員工自帶午飯，在工位上就餐，公司將增購微波爐，騰出冷藏室冰箱容量，在水槽邊準備洗碗精和剩飯垃圾桶。

5. 細化公司的復工疫情防控實施方案，比如：防疫應急預案，員工返廠全過程管控方案，食堂，宿舍區防疫管理方案，員工隔離預案等。

針對物流方面：

目前大型物流園尚未全面復工，運力不足

需要的支持和建議：

1. 上下游鏈條企業，由核心鏈主企業發起，通過信息共享、線路優化，減少不必要的物資運輸，重要時刻只運重要物資（瓶頸物料）

2. 做好包裝設計、加大車輛載貨率。

3. 貨物交付前，提前與上下游，進行電子化交付信息的確認，並且由相應工廠的倉庫人員卸貨，杜絕司機下車、開窗，導致人員的交叉。

針對消殺用品等保障物資方面：

1. 試著向相關部門申請。

2. 如果海外有分公司，讓分公司在全球採購。

3. 鼓勵員工自帶，企業付費。

4. 向大客戶求救，否則耽誤客戶生產。

5. 讓關係好的供應商共享庫存。

針對客戶需求波動較大方面：

1. 告訴客戶我們的公司正在做什麼。

2. 做了哪些事情有利於應對當下的疫情。

3. 向客戶傳達，只要您需要，我們一直都在。

4. 與銷售、生產、採購，做好銷產供三方協同機制。

針對供應商持續穩定供貨能力的不確定方面：

1. 定期篩查和鎖定，目前瓶頸物資的庫存情況、供應商的交付能力和交付計劃。

2. 組織財務，對所有供應商進行財務風險的篩查。

3. 對於外市、外省的供應商，運輸計劃需要有plan B。

4. 如自己公司現金流較為健康，可設計一定額度的供應鏈扶持基金，根據供應商與公司的合作情況，配比對應額度，基金款項將用來提前支付貨款。

5. 如公司對工廠復工，防疫消殺有專業技能與豐富的經驗，可以免費為供應商提供整套復工解決方案和消殺服務。

關鍵字: 萬圓 疫情 傳染病