幻化成风_不能言说的伤

疫情从1月23号到现在，疫情从急到缓。

人们从家里办公到复工，用了整整一个月的时间，人称这是中国放年假最长的一次。

正是这一次，经济专家评估统计中国经济呈多年以来的下落趋势。网络报道，杭州商超恢复营业的一个上午的时间，销售量到底1100万圆的销售额。

可见中国内需的销售能力还是非常强的，还有的是网络直播数据急速上升。一些小的直播产品也产生销售断货的情况。一些生产产品的中小企业因为人员没有到齐，或者疫情不能聚会，也或者不能提供零件或者小产品，所以导致货主不断地催单。

同时，也正是这个月的时间，很多企业主都叫苦不迭，身边很多经营连锁饮食业的老板，不得不跟房东联系降低房租。甚至有人选择直接跟房东解约。

疫情使得很多企业在短时间内让损伤巨大的元气，这几天，临近工厂准备投入生产，少部分的工人已经达到厂里的宿舍。工厂和员工做的第一件事情就是消毒，搞卫生，大件小件地买紫外线灯在寝室里照。还有一些餐饮店也复工了，只准外卖。

• 企业一段时间停工，自然要支付员工的工资，还有订购原料。所以在中小型企业里，现在最缺的：
  

• 第一：底层的组装工人，还有运输的工人。这些必须要人工完成的技术型员工。
  

• 第二：就是资金。
  

• 第三、管理人员
  

为此，最需要政府支持的就是，对于中小型企业的资金支持。前一个星期政府部门已经提前让金融银行业复工。为了就是能够更好的在疫情减缓的时候，迅速恢复国内中小企业的生产能力，他们已经提前做了这些工作。

• 1、延长企业在国企银行里的还款时间。
  

• 2、放宽贷款的权限，给予足够的资金支持。
  

• 3、对于一些养殖户和农户同时也放宽了贷款的额度
  

  
  

由于疫情封城让运输业造成断流的现象，所以政府在疫情期间也开始绿色通道，对农产品和养殖业做严格的检查后，进行运行，保护好物流的流通性。

• 1、开通物流的运输
  
• 2、还有来往车辆和人员的检查
  
• 3、对各种食品安全继续监控。
  
• 4、对于一些学校的毕业生加快就业的指导，落实招聘信息。
  

• 5、未来企业的更替需要考虑，更多地让企业主开始接触新的销售方式和管理方式

鱼非白在职场

这次疫情造成许多中小企业很大的冲击！有的企业没得复工，直接裁员，甚至宣布倒闭了

那么，疫情已经持续30多天了，现在的中小企业复工情况怎么样？

一、全国各个省份中小企业复工企业情况如何？

（一）、山西：规上企业复工复产2671户

（二）、内蒙古：1547家规模以上工业企业复工。返岗率65.5%。

（三）、重庆：超5成规模以上工业企业实现复工复产。

（四）、贵州：规模以上工业企业复工率突破70%

（五）、云南：超4成中小企业复工复产

（六）、甘肃：业企业复产复工率超5%

（七）、福建、制造业龙头企业超九成复工复产

整体上，每个省份和市区的恢复工作进行的还不错。比如我们厦门这边的很多工厂的员工已经都开始生产了！希望疫情赶紧结束。

二、目前企业最需要的2项支持！

目前企业最需要的知识是什么呢？我觉得有2个。1个是资金支持，1个是防护工具，比如口罩，消毒水等。

前者保证企业能够活下去，后者保证企业能够正常复工！

（一）、贷款（资金）支持

企业能够生存下去，最重要的实际上是现金流！

所以针对这次疫情期间，很多中小企业没有收入，必须得通过贷款，工资以及付房租等等。

2月25号国务院召开会议。宣布给中小企业增加优惠利率贷款！

1．增加再贷款、再贴现额度5000亿

2．下调支农、支小再贷款利率0.25个百分点至2.5%。

3．政策性银行将增加3500亿元专项信贷额度

4． 给予临时性延期偿还安排。

湖北省境内各类企业都可享受上述政策。

（二）、中小企业还需要的是防护用具。

目前大部分城市的口罩还没有完全恢复供应，至少现在还都是必须通过摇号。

许多中小企业购买这一部分的防护用具的话，消费金额也是很高。

目前一次性医用口罩不足，而且如果是工厂的话，需要的是防护等级更高的N95口罩，而N95口罩现在也买不到！

企业复工的话，希望政府能够组织防护用具工厂，提高生产效率，保证其他中小企业的正常使用！

三、总结一下

目前大部分的省份跟城市复工率都在逐渐提高，许多都超过50%。同时现在中小企业最需要的就是贷款上一个优惠，还有另外一个是防护用具的供应。

以上就是我的看法~你觉得怎么样？？？欢迎留言评论~

PPT精选

肺炎疫情至今，很多企业虽然已经复工了，但还是没有实现全面的复工，就拿我们单位来说，很多早早返回北京的或者家在北京的同事已经按照要求完成了居家隔离14天，这些同事占到公司总人数的30%，公司的领导层对于疫情之下按时到岗的伙伴也比较体恤，无论是对于劳动环境还是上班的工时都做了响应的改变。

比如劳动环境方面的改变：企业为已经复工的员工购买并发放口罩，每人每天提供一直口罩，每天对办公室进行消毒，为员工购置手消液，触摸电梯按钮的消毒笔，避免员工与公共区域的设施解除发生安全事故；其次在劳动时间方面，大大缩减了办公时间，以前我们单位是早9晚6，现在最新的规定是早10晚5，除去中午吃饭的一个小时外上班的时间仅仅为6个小时，并且实行弹性工作制，这样是为了让员工错峰出行，不至于在商务楼宇电梯或其他公共场合扎堆，这样措施的实施都是出于对员工的安全考虑。

而对于疫情影响下的企业，尤其是对中小微企业影响还是很大的，很多企业在疫情后的自愈能力十分有限，必须通过一定的支持才可以恢复到常态，当然需要的详细支持肯定是要根据行业的性质去着手列举的，比如对于商务服务业来说需要的支持可能是办公地址闲置需要减免特殊时期的房租，比如农业方面正值春季育种时期，疫情可能会影响到从事农业人员的育种工作，育种决定着一整年的工作成败，所以应有相关的补贴，而除此之外，这样行业所需的共性支持也是可以列举出来：

1、出于稳定劳动关系的支持

疫情之下很多企业都在经历高压状态，导致疫情过后裁员肯定是在所难免的，所以出于稳定就业的考虑，企业需要的支持有非税项目的减免，比如员工社保 的减免，当然对此很多地方已经出台了相关的减免政策，对于1-6月份的社保实行酌情减免企业部分。

2、弹性解决劳动纠纷的支持

基于以上所说的企业所受疫情影响，很多企业为了保障自己企业正常度过疫情，目前已经在陆续开工，然后正如专家所言目前的情况只是0增长，0增长并不代表0风险，所以企业这个时候复工仍然是存在一定的安全隐患，如果企业能够继续延长假期时长，并能够维持健康的劳动关系，对于企业来说也很有建设性的支持，诸如企业在能力确实有限的情况下，按照相关规定支付员工基本生活费确保员工不会因此申请仲裁或者起诉。

3、劳动条件保障方面的支持

现在并不是所有企业都能够保证员工能有一个安全的工作环境，需要的安全物资都很紧俏，比如口罩、消毒液等，目前是优先提供给疫情高发地区，而对于普通地区仍然是很难购买到这些安全物资，当然在口罩的配发方面深圳已经率先执行了，采取市民摇号的方式免费发给大家，值得其他城市学习。

4、金融方面的支持

疫情期间是很多企业非常烧钱的时刻，防止企业这种即将熔断的现象，必须给予金融方面的支持，必须降低企业贷款的门槛，或者降低小微企业贷款的利息或者还贷期限都是有助于企业度过难关的。

当然企业需要除了以上四个方面的支持外，一定还有和自身行业特性相关的一些支持才能够更快的度过难关、恢复到欣欣向荣的状态。

感谢阅读@笔记簿杏豆：企业培训师，劳动纠纷咨询师，社保专家，专注职场干货、社保问题分享，欢迎点赞与评论，关注向我提问！

笔记簿杏豆

就目前各大城市数据统计，中小企业复工率达到了百分之70以上，其实大部分开工企业都是处于半开半闭情况，大部分行业经营都处于自保状态，企业最希望的还是疫情尽快好转，快结束，进入正轨生活和生产。

目前企业复工率虽说已经达到百分之70以上，但是也只是限制于一些网络科技办公行业，对于一些实体店，餐饮，技术类，工厂类，生产类，建筑类，完全复工还是有难度的。

就好比我们建筑室内装修行业来说，在深圳我自己本身也是小微企业，至今26号，目前深圳整个建筑装修类也只有部分政府市政工程在陆陆续续复工，非市政工程基本上没有复工的，都是处于等待阶段。

整个建筑装修行业处于冻结状态，工人更是直接在老家还没返深，预计3月初能正式复工就非常不错了，不理想的话还得等到3月中旬。

其他行业目前复工率也是不高，餐饮，实体店等，都是采用禁止堂食，只能打包外带，但是整体而言还是比较好的，能开张就能减少损失，毕竟疫情期间全国各地都损失巨大，加上政府也推出多种减少企业负担的政策，一切都在往好的一面发展。

其实目前情况而言，除了湖北重灾区外，其他省份疫情防控基本上已经快要解除，意味着在3月份很大可能完全解除，只要我们在坚持一时就能恢复往日的生活，各行各业进去快速的发展和复工中。

本人觉得在这次疫情结束后一些行业会进入真正的大爆发时代，比如养生理疗，健身行业，只有保住自身的体能健康我们才能迎接，抵抗更多的考验。

深圳室内施工

疫情至今中小企业复工的情况并不乐观，除了防护物资短缺，员工到岗率不足外，还有很多情况，需要慢慢复苏。

第一，整体复工率也就30~50%。

因为员工从异地到异地都需要隔离，这直接导致了员工反感困难，即使返岗，也都只能是隔离进行远程办公。

第二，防护用品短缺。

对于复工型企业都需要有复工批文，其中最重要的一条就是要求保证员工防护用品的齐全，包括口罩，酒精，消毒液，洗手液等等。但是目前尤其口罩非常难买，很多企业根本买不到。即使拿到了复工批文，也仅仅只能维持很短的时间，根本达不到每日给员工发放口罩的条件。

第三，吃饭问题是老大难。

对于中小型企业，很多都是在写字楼办公，属于人员聚集性，那么写字楼的餐厅势必是不给予开放的，但是外卖现在也非常的少，人员吃饭非常困难，即使想点外卖也担当着一定的风险，但又总不能吃方便面吧。

第四，由于疫情的影响。

业务不能正常展开，1月2月的整体公司营收肯定是负的，但是公司还必须进行工资以及固定房租成本等的支出，那么现金流怎么保证？西贝可以有浦发银行贷款几个亿，那么中小企业谁来管呢？

第5，员工关系的不稳定性。

员工的工资您需要发，但是公司的账面上没有那么多钱，与员工协商打折发放工资，有些员工同意，但是有些员工并不同意，这个时候怎么办呢？法律上劳动法是不是给予双方的支持都是同等的呢，这个时候企业也是弱者。

以上种种都是中小企业面临的问题，也是需要政府部门积极帮助解决的。

精益工作法

在这样的一个特殊时期，企业主的压力山大，前段时间不能复工，但工资照发，房租照交，可能现金流不充沛的已经要处于生死边缘。现在政府相关部门也是努力创造条件，让企业恢复生产。但对于疫情后的企业来说，复工过后依旧需要采取疫情防范措施。

像我们这个小县城，相对于流动人口很大的一二线城市来说，企业复工的条件可能还没有那么严格，现在只要不超过30人以上的车间，基本都可以复工生产。目前只是要求企业对所有员工进行登记，有外出经历，回本县不超过14天的员工，必须在家隔离14天期满才能上班。企业复工后，员工戴口罩是必须的，还需要每天对员工进行体温测试，对有发烧嫌疑的员工不准上班，对车间和办公场所每天进行消毒。

其实对于企业来说，做到那些疫情防范的措施并不难，最困难的应该是复工后面临的一些经营困境。

老家县城一个做外贸的服装工厂，因为这次疫情停工时间长，原本2月20号要交给西班牙客户的一批风衣，到现在还是年前的裁片躺在裁床上。虽说工厂已经跟客户沟通过，因为这次不可抗力的原因，客户答应可以延期，但也得打个折扣才行，工厂只能算是减少一点损失而已，少亏点就别想有利润了。目前急于复工就是要赶那批晚交的订单。

这家做外贸的还算好吧，一家做杭州内销订单的服装工厂，年前做好的春装，只是因为年前来不及发货，后来客户叫元宵节前要发到市场的，年后客户叫工厂不要发来，一直拖到现在客户也没有反应，现在也快过了春装季节，如果上家不要的话，单这批订单工厂就要损失几十万元，对于一个小老板来说，可能真是承受不起。

虽然对于企业的一些困境，当地政府部门也出台了一些扶持政策。但个人认为，作为企业而言，不是说扶持政策不需要，但如今各行各业都受影响，都靠政府政策扶持的话，如果企业自身免疫力不强的话，这种杯水车薪的优惠扶持力度可能很难救活企业。

对于疫情后期的中小企业，除了政府的一些扶持政策外，个人认为企业还需要得到一些专业人士的专业指导，让那些导师出谋划策，对症下药来化解企业目前的困境。

所以说政府在对企业制定一些帮扶政策的时候，最好不要一味在税收减免、贷款补贴等方面做文章，考虑下引进一些企业战略管理方面的高级人才以及一些商业模式管理策划专家，帮企业制定出一些个性化的应对措施。疫情过后在有条件的情况下，还要组织企业老板们参加相关的培训学习，让他们度过难关。

我是裁缝方师傅，自有服装工厂，自有品牌销售团队，一个在服装行业深耕30余年的老裁缝，希望我的分享能给您带来帮助！也欢迎同更多的企业主老板们多多交流！

裁缝方师傅

肺炎疫情至今，中小企业复工情况怎样？

• 北京：截至2月19日，被统计的122家规模10亿元以上重点企业中，已开复工企业106家，开复工率为86.9%；企业员工（含远程办公）到岗率为83.5%

• 上海：大企业复工情况总体良好，中小企业复工率偏低

• 深圳：百度迁徙地图通过统计各个城市内部的人流活力恢复情况，得出一个近似于线下复工程度的复工率指数，其统计数据显示，截至2月14日，全国平均复工率约为42%，而深圳复工率约为23%，远低于平均复工水平。

这几天，通过朋友圈了解：深圳已经地铁拥挤，堵车重现。

数据怎么只有23%呢？是不是因为深圳很多互联网企业在家线上复工呢？

以线下为主营的很多实体店还没有复工，比如深圳东门、南油还是一片寂静。

车公庙的小吃街还没有人烟。

最需要的支持是什么？

1、希望公司能人性化安排错峰上班

深漂族很多还只能挤公交、挤地铁。这几天他们看到有治愈的新冠肺炎老人乘坐深圳地铁1号线，都感到害怕。

大部分公司上班时间都在8-9点，下班在5-6点左右。如果调整到10点---8点，吃饭又成难题。不太会做饭带饭的小伙伴表示，已经吃了几天方便面了，再这样下去营养堪忧，抵抗力堪忧。

我有一个朋友的公司做得挺好的：

允许员工每天在家办公，领导仅关注工作结果。必须要到办公室完成的事，再申请去办公室。

因为都是格子间，员工座位距离太近，大家申请后由行政错开时间安排大家去办公室。

尤其是家里有宝宝的职场妈妈，可以有

2、希望口罩、消毒等防护用品能跟上

有一些公司着急复工，给员工的口罩数量很少。有些口罩还很薄，不能抵挡病毒。

如果安全防护不到位，还有疫情发生，会造成大家心理上的不安。

好消息是

虽然目前很少听说有人中签，但至少让很多人有了期待，看到了希望。

听说海王星辰药店最近几天也能陆续买到少量的n95和一次性口罩了。

3、食、住问题

食：复工这些天，除了挤公交挤地铁心慌慌之外，最让人头疼的就是每天的早饭和中饭了。

原来很多写字楼附近都有一些餐饮小店能够吃早餐中餐，现在几乎都没开门。

希望好吃的小店都能挺住，等我们再光顾啊！

住：还没有回来深圳复工的外地小伙伴，已经白白交了两个月租金。希望你们能健康的回来，如果房东也有压力不能减免租金，希望能够别涨租金啦！

better小手掌

中小企业复工情况还是非常乐观的，我们公司已经差不多有150人上班，最近在准备申请第三批的复工人员，第三批复工人员不包含近期从外市回来，隔离不够14天的员工，所以外市的朋友想上班的要尽快回到上班城市，因为返回到上班城市按规定还是要隔离的。

由于疫情影响，也不能出去看其他企业的情况，因此复工情况我以我们公司的情况为主说明下，我们是员工有500人，营收2亿左右的中型企业。

一、复工具体情况有下面3点

1.复工员工基本稳定

在我公司前2批要求复产的员工中，大家都有积极的响应，提前在社区备案，填写承诺书和疫情排查表等等。

通知到岗的160人，差不多有150人到岗，所以整体看来员工复工的意愿还是很强的，没有来的都是有些感冒等症状的员工，好了以后也可以来公司上班。

公司原则上也是要求他们必须3天的体温正常才能上班，上班后一天4次测温，班前班后消毒，确保复工的安全。

目前复工快一星期了，复工员工的健康情况均表现良好，为我们第三批复工人员安排打下了基础。

2.整体产能只达到了60%

虽然复工人员到厂比较较高，但公司层面考虑刚上班，而且有1个多月没有进行工作。所以在安排生产的时候，前期的策略是以松为主，让员工先适应工作的过程。

还有一点重要工作就是消毒和健康检查，都占用了一些上班时间。

外加上没有复工的人员，现在整体公司排产率也不高，产能在60%左右。

等着两批复工人员做顺以后，再逐渐增加产能，这样有两个好处：

一是可以让员工没有那么紧张，逐渐养成上班的心态；

二是有时间紧抓防疫工作，毕竟这个才是正常生产的前提，一定要重视。

3.禁止员工上夜班

为了保证员工人身安全和突发健康问题，公司领导要求生产车间在疫情期间，禁止安排员工上夜班。

因为夜班公司安环部、应急车辆等工作人员均不在，万一有突发情况，怕来不及解决。

这个小规定体现了公司对员工健康的关爱，值得推广。

二、最需要的支持有以下3点

1.口罩

口罩这个物质虽然没有那么紧缺，但对于复产的公司还是有一定的压力。

口罩规定最好是用4个小时，最长用6个小时，我们公司由于口罩备货不是很足，目前每个员工一天才能领一个。使用时间基本都在8-10小时左右。

我预估，公司领导采购的口罩是按照全体人员来计算的，所以现在储备的口罩用量只能先紧后松，保证所有员工每天都有口罩。

或许再过一周，一天就可以发2个口罩了。

2.资金

疫情开始，就有许多中小企业降薪或者倒闭，其实我们也比较担心公司的运营情况。

正式上班后，开会的过程中，大领导也没有过多的提出公司资金有多紧张。

只是带头做了一个今年的一个主题活动：“开源节流，降本提效”。

从这个活动侧面我可以看出，公司资金肯定有所紧张，但没有到降薪，甚至裁员的地步。

但可以肯定的是，今年涨工资的概率是比较小了，希望后半年有好的营收吧。

3.物流

这个应该是全国性企业需要支持了的。

现在车间设备发生故障以后，报所需配件，厂家即使在上班的情况下，也没有物流能发到我们城市。

还有原材料，需要辅助的工序等等，没有物流的支持，好多外协的工件得不到辅助，也间接影响了公司的未来产能。

以上，供参考，欢迎大家留言自己公司的复产情况，一起探讨。

刘一阳

这次新冠肺炎疫情，对中小企业的冲击尤为剧烈，大多数的中小微企业，都在艰难之中努力挣扎。

01 中小企业的复工现状——复工不足

2月24日，在国务院联防联控机制新闻发布会，工信部通报了中小企业的复工复产情况。工信部根据对240万户使用云平台和电商平台的中小企业监测显示，全国中小企业的复工率目前只有30%左右。

中小微企业，由于受到企业自身的限制，在生产组织、办公条件、人员补给、融资渠道上都存在缺点，同时，由于中小企业十分依赖产业链上下游的协作，在疫情发生之后，中小企业的复工复产，难度相对更大。

说得直白点，一方面，中小企业复工复产的基础不牢，没有钱、没有人、存在疫情传播风险，防疫抗疫物资不足，这些条件不具备，复工复产基本上就不可能顺利实现。

另一发面，中小企业复工复产的供需关系也出现问题，产业链上下游的企业有很多都没有完全复工复产，导致一没有足够的原材料，二没有足够的市场需求，自然也无法顺利复工复产。

02 中小企业的复工和发展，对整体经济的影响

根据中国产业调研网发布的《2019年中国中小企业市场现状调研与发展预测趋势分析报告》数据显示：

我国的中小微企业占到全部各类企业总数的99%，提供80%以上的城镇就业岗位，创造的最终产品和服务产值占全国GDP的60%，上缴的利税占全部税收总额的50%，申请发明专利的占比达65%，企业技术创新的占比也达到75%，新产品开发占比更高达80%。

因此，对于在疫情之中受到较大冲击的中小企业，必须予以高度重视，想法设法为其纾困，解决中小企业急需解决的问题，这样才能从根本上帮助中小企业渡过现在的难关。

03 支撑中小企业发展的政策已经出台，大企业的带动效应也已显现

中小企业由于自身规模小，人、财、物等资源相对有限，既无力经营多种产品以分散风险，也无法在某一产品的大规模生产上与大企业竞争。

在疫情发生之后，由于无法顺利复工复产，导致经营性成本包括人工成本、房屋租赁成本持续发生，但是因为疫情防控缘故却没有任何经营性收入，给中小企业主带来了沉重负担。

其中，最主要的问题就是现金流不足和融资困难，这才是众多中小企业后续发展的最大痛点。

<strong>我国中小企业的融资方式，较为单一，融资渠道比较有限。据网上的不完全统计，中小企业贷款申请遭拒率达56%。

因此，在疫情之后，要扶持好中小企业，重点是要解决好中小企业的融资困难和现金流短缺以及负担过重的问题。

可喜的是，国家已经出台了对应的政策。<strong>

2月9日，工信部印发了《工业和信息化部关于应对新型冠状病毒肺炎疫情帮助中小企业复工复产共渡难关有关工作的通知》（工信明电〔2020〕14号），明确了六个方面的意见及20条帮扶措施。

其中，明确要求各地方政府要进一步加强对中小企业的财政扶持、金融扶持、创新支持和公共服务，帮助广大中小企业坚定信心，强化措施，实现有序复工复产，渡过难关。

另外，大型企业的带动效应也逐步显现。

根据各地最新发布的数据统计，各地复工率，其中，浙江超90%，江西、山东、江苏、辽宁、广东等地已超80%，福建、上海、贵州复工率超过70%，各地复工复产相继按下快进键。

全国各地规模以上企业的复工复产，也为中小企业的复工复产提供了有利支持，毕竟，中小企业通过专业化生产同大型企业建立起了密切的协作关系，有了大型企业的带动，中小企业的复产复工也具动力。

结语

中小企业是国民经济的重要组成部分，中小企业的繁荣发展，对促进整个社会经济的发展具有重要意义。

虽然这次新冠肺炎疫情确实给中小企业的发展带来了较大影响，造成了较大冲击，但是，随着疫情的逐步缓解和大型企业的复工复产带动，特别是政府出台的帮扶措施落地实施，都将逐步改善中小企业面临的困难环境。

相信在不久的未来，中小企业一定能够渡过难关，重新焕发出更大的活力。

我是优质职场领域创作者、问答达人、问答青云计划获奖者【雪天惊雷】。如果我的观点对您有启发、有帮助，劳烦您点赞并关注我，雷哥将把职场干货与您分享到底，谢谢！

雪天惊雷

疫情这段时间，从部分学员企业调查结果显示，目前制造业复工方面仍然存在不小的挑战。其中影响复工的挑战方面：

1. 员工复工到岗，受诸多比如：交通、员工个人意愿、租房问题、隔离期等影响。

2. 物流方面，运力的恢复，暂时跟不上生产需求的恢复。

3. 消杀用品等保障物资的到货情况。

4. 客户需求波动较大，大批取消订单或急单。

5. 供应商持续稳定供货能力的不确定。

针对员工复工到岗，挑战如下：

既得让员工能出得来，同时还能让员工有地方住，并且还要确保安全，缩短隔离期。

需要的支持和建议：

1. 如有空置员工宿舍，针对离家远的员工，提供单人宿舍，杜绝地铁公交。

2. 关闭吸烟处等，非必要聚集场所，包括洗手间。

3. 再次与员工宣导，不要转发和讨论未经官方证实的疫情消息。

4. 鼓励员工自带午饭，在工位上就餐，公司将增购微波炉，腾出冷藏室冰箱容量，在水槽边准备洗碗精和剩饭垃圾桶。

5. 细化公司的复工疫情防控实施方案，比如：防疫应急预案，员工返厂全过程管控方案，食堂，宿舍区防疫管理方案，员工隔离预案等。

针对物流方面：

目前大型物流园尚未全面复工，运力不足

需要的支持和建议：

1. 上下游链条企业，由核心链主企业发起，通过信息共享、线路优化，减少不必要的物资运输，重要时刻只运重要物资（瓶颈物料）

2. 做好包装设计、加大车辆载货率。

3. 货物交付前，提前与上下游，进行电子化交付信息的确认，并且由相应工厂的仓库人员卸货，杜绝司机下车、开窗，导致人员的交叉。

针对消杀用品等保障物资方面：

1. 试着向相关部门申请。

2. 如果海外有分公司，让分公司在全球采购。

3. 鼓励员工自带，企业付费。

4. 向大客户求救，否则耽误客户生产。

5. 让关系好的供应商共享库存。

针对客户需求波动较大方面：

1. 告诉客户我们的公司正在做什么。

2. 做了哪些事情有利于应对当下的疫情。

3. 向客户传达，只要您需要，我们一直都在。

4. 与销售、生产、采购，做好销产供三方协同机制。

针对供应商持续稳定供货能力的不确定方面：

1. 定期筛查和锁定，目前瓶颈物资的库存情况、供应商的交付能力和交付计划。

2. 组织财务，对所有供应商进行财务风险的筛查。

3. 对于外市、外省的供应商，运输计划需要有plan B。

4. 如自己公司现金流较为健康，可设计一定额度的供应链扶持基金，根据供应商与公司的合作情况，配比对应额度，基金款项将用来提前支付货款。

5. 如公司对工厂复工，防疫消杀有专业技能与丰富的经验，可以免费为供应商提供整套复工解决方案和消杀服务。

關鍵字: 传染病 疫情 万圆