#光源对话头号玩家# 【疫情期间，货拉拉的业务量受到多大程度的影响，你预计什么时间能恢复到正常水平，有没有做一些开源节流的工作？】我们到昨天大概恢复了20%左右，所以大概就是下降了80%。具体什么时候恢复其实还是要看中国的经济什么时候恢复，因为我们的业务无论是从C端需求，还是B端中小企业或大企业的需求，都是跟中国经济挂钩的，而且我们覆盖的范围和行业也比较多，所以最大的变量还是中国的经济。 疫情发生之前，我们的看法是，应该用的钱就用，不应该用的钱就不用。疫情发生后，我们觉得疫情总要过去，所以我们现在更多是在为疫情过去之后要做的事情做准备。比如今年我们要在国际化方面更加激进，国内也会落地更多城市，我们在做人才储备，所以就不可能在节流上做很多事情。其实短期内我们会有很多额外开支，比如运力有问题，我们需要对司机侧多做一些活动，会在短期内加大开支。 我们的投资方光源资本帮我们融了好几期资金，所以我们才能在比较困难的时候，去做一些更长远的准备。我们要确保两个事情，一是我们自己有造血能力，至少在现金流上需要很健康；二是我们要永远有足够的资金，不仅是三个月，而是要按超过一年去计算，我是不允许公司只有三个月的现金的。
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