02.27 随着疫情现状的发展,你认为企业能坚持多久?实体还会有红利吗?

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随着疫情逐步得到有效控制,大部分企业会逐渐走出困境,也会有一部分小微企业无法坚持下去。当然,实体经济,作为国民经济发展的重要支柱,会持续为国家经济的释放源源不断的红利和动力。

第一,国家政策的大力扶持有助于企业快速恢复生产

目前,随着疫情得到有效管控,各地逐步有序复工复产,国家及地方开始陆陆续续出台一系列政策。2月25日,为稳定经济秩序,国家更是出台重磅政策,包括免征或者减免税费,减免社保费用,大额贴息贷款,下降贷款利率等等,积极引导企业开展生产自救。逐步放开全国各地的交通管制,让各经济体流动起来。同时,各地方也相继出台一系列政策,比如上海的28条,广东20条等等,都在为恢复生产秩序积极应对。我们也看到,大部分企业都在国家宏观政策的引导下,群策群力,对抗疫情给企业造成的冲击和影响。

第二,企业如何在政策的引导下开展生产自救

对于一些制造业,要充分利用国家政策扶持,在疫情得到有效控制的前提下,有序恢复生产,要把原有储备的生产资料有效组织起来,加班加点开动生产,满足原有客户的需求,同时,要积极的组织新的原材料,加大新品研发,开发更多的客户市场满意生产的需要。另外,还要保证企业资金流的畅通,自有资金不足的,要积极利用国家贴息贷款和低利率政策进行融资,确保资金流不断。对于一些小微企业,首先要树立信心活下去,开源节流,控制成本,业务开展起来,服务搞起来,稳定原有的客户,同时,通过贷款确保资金流不出问题,让企业一步一步朝好的方向发展。当然,对于一些确实无法继续的小微企业,要千方百计谋求业务转型,以谋求生存与发展。

第三,实体经济始终是国家的经济支柱,会不断释放红利

以互联网为代表的新型经济在改良传统生产经营方式,改变人们的消费习惯,拉动国家经济发展,促进就业,确实起到了巨大的作用。但是,我们看到,无论如何,实体经济永远都是国家经济不可替代的支柱,尤其是关乎国计民生的特大型、大型企业,比如以格力电器为代表的制造业,以华为为代表的高科技企业等等,对促进国家科技的发展,具有不可替代的作用,起地位不可撼动。很难想象,没有这些在世界处于领先地位的实体经济,国家经济体系怎么可能健康,怎么可能在世界激烈的竞争中有一席之地。包括一些小的实体经济,也是国民经济体系的重要组成部分,在促进区域就业,增加地方财政收入方面也起着重大的作用。

所以,面对疫情的冲击,各企业不要过于焦虑,相信大部分企业都能在国家政策的扶持下,开展生产自救,都能顺利度过难关,实体经济也会越来越有生命力并释放出源源不断的红利。


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疫情目前来看,控制的很好,比预想的要更快一些。疫情的影响针对不同的企业不一样,有些行业企业影响比较大,例如餐饮、影院、购物商场、线下教育等。有些影响会好些,例如原本就以线上为主的企业。

有三类企业抗风险能力比较强:一是库存压力小的;二是现金流比较充沛的;三是业务模式很多元的。但现实中很多企业的现金流都是有问题的,因为没有企业平时会把很多现金趴在账上。还有些企业就是依靠现金流的快速周转而活的,例如餐饮行业。

对于依靠现金流周转而活的企业,疫情影响是比较大的,的确受到的影响很严重。这部分企业,一方面国家肯定希望大家都能度过难关,毕竟牵涉到社会稳定,所以,国家也会出台措施进行帮助。另一方面,随着疫情尽快过去,这部分企业也会尽快步入正轨,缓解压力。如果疫情恢复的时间比较长,就很麻烦。

至于有些企业能坚持多久,对影响不很大的,自不必说。影响大,一是要看疫情何时结束;二是要看资金环节能否筹措到。对大部分经营比较健康的企业,我认为问题是能够解决的,因为无论是银行还是投资方,依然会看好未来的发展,只要是优质资产,只要是有好前景的企业,还是会得到解决的,只不过解决的过程需要做出哪些牺牲,这个就只能看企业吧。

对于某些不是特别好的资产或者前景不好的企业,可能就更麻烦一些,真的到了经营不下去的话,我们只能说残酷的市场,优胜劣汰而已。当年的三星在97年金融风暴中,高峰时负债达180多亿美元,最后还是度过了难关。但也有很多企业倒掉了。

对企业而言,疫情过后要特别思考自身的模式调整问题,虽疫情的发生是小概率,但市场的危机会以不同的形式不断出现,所以,这也是考验一个企业的应急能力,抗风险能力。这是所有企业都要注意的,也是教训。

对于影响没那么严重的,也要引起高度重视,下一次,其他的市场变化也可能会到来,只不过形式不同而已,这就是商业。

线上的业务虽然比线下的好,但实体依然是最重要的。只有真正的实体才能把很多事情做了,很多方面是线上做不了的,所以,实体依然很重要,是核心。但线上也必须要重视,其实,未来应该是线上与线下的高度融合,二者结合才最符合未来的发展。

实体经济不是有没有红利,红利一直都有,而且有些是无可替代的。关键是如何通过新的模式调整,通过线上与线下的结合,让红利重新释放,甚至更大,这是关键。

在线化会在疫情结束后,越来越常态。包括购物,管理,营销等等。也会催生很多新的模式。但很多东西最终都要落地。所以,两者一定都要重视。未来是共享的社会,其本质是资源的重新配置,这是所有企业要立即思考的问题。


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随着政府出台一系列措施:一是自3月1日至5月底,免征湖北省境内小规模纳税人增值税,其他地区征收率由3%降至1%。二是个体工商户按单位参保企业职工养老、失业、工伤保险的,参照中小微企业享受减免政策。二是阶段性减免企业养老、失业、工伤保险单位缴费,以减轻疫情对企业特别是中小微企业的影响,使企业恢复生产后有个缓冲期。除湖北外各省份,从2月到6月可对中小微企业免征上述三项费用,从2月到4月可对大型企业减半征收;湖北省从2月到6月可对各类参保企业实行免征。同时,6月底前,企业可申请缓缴住房公积金,在此期间对职工因受疫情影响未能正常还款的公积金贷款,不作逾期处理。

政府出台一系列降税减费措施也是想和企业一起度过难关,中国是一个凝聚力很强的国家,相信在政府的领导下企业会越来越好的,加油💪🏾


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其实红利一直存在,只是红利开始的时候你只需要付出万分之一的努力,后来千分之一,百分之一,十分之一,付出10倍百倍的努力,比如餐饮有300家你觉得会多你一家吗?


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疫情情况下,企业能坚持多久需要看企业所处行业受影响的程度大小及企业自身抗压能力,最主要还是看全社会对疫情的控制程度来决定。


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这个跟企业自身的抗风险能力有关,从2003年的SARS病毒的爆发来看,病毒爆发的周期一般为半年,爆发结束后各方面经济指标数据会加速反弹,特别是餐饮和旅游等行业。问题的关键是企业有没有足够的抗风险能力(现金流)来度过难关,如果不能也将被淘汰。


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