中國經濟週刊—經濟網訊 (記者 崔曉萌) 新冠肺炎疫情發生以來，一系列線下活動 “停擺”。在外界擔憂未來經濟走勢之時，以線上服務為主的“宅經濟”迅速發展， “宅經濟”成為當前重要的經濟發展模式。
“宅經濟”的影響力呈上升趨勢。據券商分析報告指出，遊戲是2020年春節期間iOS下載排名上升最多的App分類。而在視頻領域，自1月24日以來，芒果TV、優酷視頻、西瓜視頻、第一視頻等視頻平臺IOS排名均出現提升。
疫情之中有人抓住機會逆流而上，有的人被沖垮在洪流之中。在這樣一個“危”與“機”共存的宅經濟下，企業該如何把握機會，找到新出路呢?中國互聯網大佬對於企業生存發展有其獨到的見解。
阿里巴巴集團創始人馬雲提出，在保障防疫安全的前提下，有條件經批准的企業要迅速恢復生產，或者逐步恢復生產;沒有條件的，也應創造條件，練好內功，準備恢復生產。要迅速學習數字化辦公、數字化生存。未來的企業，只分使用互聯網技術的實體經濟和不使用互聯網技術的實體經濟，使用互聯網技術的實體經濟肯定生存能力更強，生存率更高。
第一視頻集團董事局主席張力軍博士，在2003年非典期間任中天通信董事長時，就曾在中央黨校期刊“學習時報”發表了“非接觸經濟”的文章，並在2005年創立了第一視頻集團。他指出，宅經濟對於線上平臺的發展是個突發性的新的機遇，對於線下經濟的轉型也是一個契機，同時也為網民提供了新的生活選擇。此外，會催生一批新業態，新技術範疇的新企業，疫情期間，受到交通管制和隔離影響，快遞物流行業、電商、在線醫療、在線教育、在線辦公等經濟業態活躍，未來隨著互聯網技術持續改進升級，更多經濟新形式、新業態將更具探索空間。而打造“精域流量平臺”就是一種全新打法，此前第一視頻小試牛刀，通過第一視頻直播助農抗疫，線上直播千斤西紅柿秒售空。
正如第一視頻Vlog的口號所言:“小圈子，大影響；小流量，大財富。”不需要大的公域流量，精準通過朋友圈實現私域流量的增長、擴大。讓每一個人都擁有的朋友圈私家流量，私家品牌，通過自己的私家內容在私家小店變現。第一視頻Vlog同快手、抖音等的區別就在於：建立賬號的起步是通過小流量在小圈子的基礎上精準發展，對用戶來講，開戶第一天其賬號就具備盈利能力。第一視頻Vlog現階段已初具“私域經濟”運營模式。新打法小試牛刀，開闢了新聞+電商創新發展新方向。
雷軍說:“非接觸經濟”未來會帶來更多改變。最典型的是遠程辦公，這幾天，除絕對必要的崗位，我們讓絕大部分同事都在家裡遠程辦公。每次經歷災難考驗，都會讓人對生活更加熱愛，更加認真。抗擊疫情中，除了身體健康外，大家的心理健康也應該重視。
百度董事長李彥宏說，“讓信息更加及時、透明並緩解焦慮;讓技術和大數據的能力在社會公共事件中更好的發揮作用，這正是百度作為互聯網信息和服務平臺的重要職責。”他還表示，大數據、人工智能不僅僅在應對突發公共事件，公共安全治理、提升城市運行效率，醫療技術攻堅等關鍵領域大有可為，在更廣闊的產業領域，在幫助各行各業智能化升級方面，人工智能更將發揮核心引擎的作用。
網易創始人丁磊關於疫情對於網易在線教育方面的影響表示，網課方面，線上教育效果的確是好於線下，因為線上有更多的好老師。所以對線上教育的影響是正面的。我認為這能開擴那些愛學習的同學的視野，讓他們知道線上教育不僅更輕鬆，內容也更好理解。
江南春說，“面對突發疫情，線下渠道關閉，什麼是企業關鍵的反脆弱能力?答案是:企業的數字化。在線化數字化是中國各行各業的必然趨勢，這次疫情讓我們再次深刻理解了lBM20年前的一個廣告：要麼電子商務，要麼無商可務。不確定的永遠是環境，確定的永遠是你自己的競爭力和應變能力。”
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