上海的垃圾分類從段子變成習慣，讓一眾商家看到了環保的萬億級市場。其實早在80年代就有人發現了，舊電子產品回收背後的鉅額利潤，每年從垃圾中提煉的黃金多達15噸，一度影響國際金價！可同時也付出了幾代人健康的慘痛代價。
汕頭貴嶼鎮，曾以垃圾拆解做經濟支柱的地方，也曾被稱為全球最毒的地方。貴嶼鎮27個村，其中21個村有300多家企業、3200多家經營戶從事廢舊電子電器和塑料拆解加工。1990年到2000年10年間，來自歐美和日本等國家的電子垃圾80%流入亞洲，其中90%進入中國。而汕頭貴嶼鎮更是成為全球最大的電子垃圾傾倒處，每天回收15000噸垃圾。
2008年全球金融危機的背景下，貴嶼鎮仍然利用電子產品的和塑料分解創造於22億產值。先拆後燒，再用強酸提取金銀等貴金屬的土方法雖然簡單有效，卻以健康和環境為代價。鉅額利潤伴隨下是嚴重的環境汙染和兒童血鉛超標，三年時間五六百名兒童鉛中毒。雖然現在開始加強管理，但是要走的路還很長。而像貴嶼鎮這樣的地方不在少數，正是這種對環境治理的全面爆發，不但限制洋垃圾在做中國夢，也捧出一眾營收過百億的環保企業。
不過這兩年眾多環保大佬跌落神壇，東方園林尋求多方救助，三聚環保遭遇私募大佬王亞偉減持。陷入債務危機的環保巨頭到底遭遇了什麼？
首先要明白主導環保項目的大多都是政府，當財政無法提供足夠資金整治環境的時候，PPP模式就應運而生。簡單理解就是這裡的錢企業先出，然後再慢慢還在這種模式下催生了大量成單，僅17年就簽約業績超千億！
巨大的市場需求，讓賺錢這個事似乎變得很容易，不斷有資本湧入，不知道是看準這項目穩賺不賠，還是當發現自己手裡的錢不夠跑馬圈地。環保巨頭們開始發債，高槓杆操作，當被利潤衝昏頭腦，就是危機爆發的時候。17年底去槓桿收縮資金，錢不但不好借了，借的錢的利息也高了。
這讓前幾年大肆借錢圈地的巨頭們日子難熬，紛紛負債前行。環境要靠多方努力，不能只靠企業，對於環保這個萬億市場，大家覺得發展空間大嗎？
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