沙澧自媒人
肯定多，疫情期间公司等开工时间越久老板心里越慌，毕竟厂房租金不是小数目，加之疫情过后经济恢复期间，定单量肯定没有那么多，思前想后感觉压力山大，当然最主要是资金周转问题和厂房停产期房租费用是压死骆驼最后一根稻草！
义务植树人
我们老板原来开了一家餐馆，好几年了，生意还不错，刚好发生疫情前一两个月开了一家更大的分店，房租还有装修费下来，差不多要七八十万吧。原以为会有更大的发展空间，没想到疫情来了之后，年初二就禁止开业，直到现在还是不能开门的，只能做外卖，现在每天的营业额在两三千左右，分店那边不知道情况怎么样，老板天天愁死了，除了房租，还有员工的工资要开，说实话，是我自己的话估计也挺不住了，大多数会选择关门的吧
一个很帅气牛仔
我司目前厂租40多万元每月，1月和2月工资没有发，全厂员工100几十人。目前来上班的员工一半左右，客户的货只能保证一部分交货，另外原材料已经涨价4次，很多厂家停止供货，压力山大，现在是想企业怎么活下去？
妙想天下
如果你是个聪明的经营户现在就退出，那么接下来你最多亏一点而已，如果你继续坚持下去，你记得一定找房东减免租金长一点，如果房东不愿意减免，你最好马上结束继续经营，否则后果不会很理想。第一阶段选择退出的经营户是聪明人。
接下来会有一批小气鬼业主，他们不愿吃亏，平时很抠门只会算计自己利益，从不考虑经营户得失，导致经营户不愿继续坚持做下去，这种房东注定因小失大，后面后悔都来不及。只能做沙漠骆驼。
按我经商多年分析，有三批人要到下，
第一批自己实力不是很强要加杠杆的，由于疫情影响而倒下。
第二批因为房东不愿给经营户承担灾情损失而倒闭。
第三批就是平时都是喜欢大手大脚花钱，自己积累存款很少，由于疫情灾害导致市场不景气资金链断裂而倒下。
善土
我们两个工厂，专业生产数据线。
今天为止，东莞工厂40员工只来了10多人，30%多。
湖北省襄阳市的工厂70多人，政府不许复工。
欠客户定单交货，新款开发不了。希望能尽快东莞恢复100%交期，湖北分厂3月争取复工。
有两个朋友，做数码3C的同行，工厂无尘车间转产生产口罩。
一个四条产线，3月接单金额2000多万，一个六条产线，3月接单金额3000多万，都拿到政府红头文件。
他们一个月赚了平时半年的钱。
疫情来了，抓住机会的赚了。
大多数赔钱。
不少会关门。
邓冠卫
老板扛不住不关事，大家都不打工了，回家搞农业，土地不荒了，不再进口粮食了
永不负人3
这种现象很少，受疫情影响延误开工时间，一般小单位不发工资，暂短一两个月不至于导致企业破产，除非极个别面临破产企业雪上加霜倒闭，倒闭数量很少。
念战友情
我们在深圳的小工厂也撑不下去了呀，今天又借了十万明天发工资，房东的房租交了才让你开工，三月底不知怎么办啊？
老黄牛144191744
有多少老板坚持不住，我想说的是，应该是自己衡量一下自己的承受能力。资金扛的住可以稳住，看平时老板做人的问题，不管是大老板，还是小老板，都要做到诚信第一，质量第一，最使倒闭了，也可以东山在起的。感谢头条！
vloP领或创作者
倒闭的都是社会不需要的，需要的太多，却没人干，真正社会需要的不会倒闭。
