疾风知劲草，板荡识诚臣
能不能打好、打赢这场疫情防控
人民战争、总体战、阻击战
是对各级党组织和党员、干部的重大考验
复工复产以来
中化集团各级党组织
积极响应
党中央决策部署和集团党组号召
一手抓防疫、一手抓经营
坚持两手抓、两不误
努力降低疫情影响
广大党员、干部
在组织需要、事业需要的时候
主动带头、冲锋在前
很好地发挥了模范带动作用
让党徽在防疫生产一线熠熠闪耀
冲锋一线保复工
泉州乙烯项目是列入国家十三五规划的重点项目。复工以来，遇到的最大难题就是组织施工建设人员返岗，包括通勤保障、居住管理、返岗人员留观、防疫物资采购、现场施工管理等等，都是现实问题。毕竟，时间不等人，为确保项目如期建成，乙烯项目部各级党组织、广大党员都动了起来，想方设法克服困难保复工。
当地很多村镇为防疫情扩散，纷纷设置路障进行检查，严格限制外来人员进出，给复工人员上下班带来很多不便。为解决这个问题，乙烯项目部党委书记唐汇云多次亲自出面，和当地政府、周边各村镇协调，组织安排专用车辆接送参建单位人员上下班，做到定点、定人、定车、定路线。综合部职工、党员王光华、吴华平，在市场运力不足的情况下，仅用3天就解决了车辆通勤问题，2月10日起每天开通10班次通勤车，接送参建单位员工上下班。
根据当地政府要求，从外省返回泉州的员工，必须居家隔离14天才能上岗。解决了上下班通勤问题，还需要解决部分人的隔离住宿问题。怎么办？在项目自身能力条件所限的情况下，吴华平将目光放到了外面，反复与惠安县周边酒店、宾馆进行沟通，不知解释磨破了多少嘴皮子，最终说服10家宾馆作为泉州乙烯项目复工人员的居家观察指定场所，先后办理入住600多人。
为方便对返程复工人员进行观察和医学随访，乙烯项目部又争取到当地政府支持，成功租下泉州船舶工业有限公司生活区公寓，作为项目返岗员工集中留观点。党员王光华、郑木全、罗家美连续7天在现场办公，协调开通船厂生活区供水、供电，解决垃圾清运、道路交通、消防、防疫、人员集中隔离观察管理等问题，将原本废弃多年的船厂生活区改造成有1120张床位的入住区。
泉州乙烯项目的工程HSE部是疫情防控办事机构，庄志彬是一名老党员，他承担起了配合当地政府统计上报项目参建人员健康状况信息的工作，为确保“一个不落”，每天都要排查到很晚，还要督查各参建单位防疫措施落实情况。为解决口罩等防护物资的短缺，庄志彬与物资装备部党员李晓、财务部预备党员谢文燕一道，多方联系货源，在了解到晋江有3万只一次性医用口罩时，第一时间赶赴现场，自己垫款把口罩给买回来。
吴之明是芳烃运行部EO/EG装置的党员，在居家隔离期间，制订居家隔离人员培训计划及考核办法，反复研究拟定反应器喷砂、催化剂装填技术协议，为开工打好基础。隔离期结束后，他立即返回岗位，穿上连体服、钻塔、查验，哪里有活计哪里就有他忙碌的身影……
在泉州乙烯项目部党委的领导下，项目部各级党组织带领广大党员、职工，就这样克服重重困难，一直奋战在项目施工建设的现场，有力保证了项目建设进度。
打好物流“保卫战”
凌晨2点，一个消瘦高挑的身影来回奔走在泉州石化炼厂的码头上。随着一束手电筒的光，一双敏锐的眼睛像雷达一样，扫描检查每一处可能存在的安全隐患，一会儿用手拧按螺丝，一会儿用笔仔细记录船检情况……这是中化辽宁运输管理部经理、党员张海峰，自疫情发生以来，每天工作的一个场景。
中化辽宁承担着泉州石化化工品的出厂物流任务。疫情发生后，很多物流司机不能及时返岗，给陆运物流造成了不少困难，也打乱了炼厂出厂计划，预约排队系统也失去作用。为了提高物流配送效率，保障炼厂产品顺利出运，张海峰带领团队积极协调，分工协作、精准对接，打好物流保卫战。他们逐个落实服务商运力，每天跟踪调度，重点做好聚丙烯、石油焦、液体硫磺等陆运产品运输安排；加强对服务商的安全宣传动员，排查运具安全隐患，做好装运设备维修保养；严格做好靠泊船舶安全健康管控，逐一排查，避免船舶感染源对泉州现场造成影响；同时，与每个陆运服务商提前沟通，保证炼厂船舶和车辆平稳装运。复工以来，张海峰几乎每天都工作到凌晨2、3点，监测司机押运员体温2800人次，监督提醒船舶靠离泊和疫情期间防控注意事项70余艘次，协调帮助船舶补给物资10艘次，协助解决泉港和惠安开口司机和车辆通行近300余次。
泉州石化产品物流运输主要是通过陆路交通，高速公路是运输车辆的必经要道，是泉化产品出厂后流通、配送的“大动脉”。2月5日起，泉州开始对泉港、惠安等高速公路收费站实行临时交通管制，采取更加严格的车辆限行措施。这样一来，外省市运输车辆在进出道口时随时可能被拦截、劝返。“大动脉”出口受堵，泉州石化生产、仓储和物流同时告急，而工厂生产一刻也不能停。紧急情况下，张海峰主动请缨组建“志愿者团队”，带领人员每天在高速公路口值守，有时要忙碌到深夜，协助交管部门做好泉州石化炼厂产品承运车辆疫情防控工作，现场检查、核实装运产品，引导司机、押运人员接受体温测量并登记信息，通过张海峰及志愿者服务队努力，保持了泉化产品高速公路“大动脉”的通畅，确保了泉化产品安全、高效地装运出厂，为炼厂装置正常运行提供了有力保障。
张海峰和他带领的运输管理部团队，就是这样知难不畏难、迎难我先上，身先士卒、奋斗坚守，让党员旗帜在一线迎风飘扬。
罐装保供，一天1060桶
为确保次氯酸钠消毒剂的市场供应，扬农集团及时调整大修停车计划，组织员工加班加点，24小时满负荷运作生产次氯酸钠支援疫区、保供市场。包装工段是确保产品能及时有效输出的重要环节，党员李万学作为次氯酸钠包装小组的组长，带领团队担负起了这个重任。从大年初三开始至今，就一直奋战在工作岗位上。每天一上班，换好工作服，做好个人的安全防护之后，李万学就和小组的其他3名成员开始忙碌起来。他们清理场地，摆放托架和塑料桶，给每个塑料桶贴上标签。然后两人一组开始灌装。一批货灌装好之后，作为叉车工的他还得把桶用托架转运到另外的空地上，再把空桶和托架运回到灌装现场来。装货的车子来了，他又要把灌装好的货叉上货车，和其他人一起把桶子摆放到车厢里。
李万学的微信上这样的内容：2月1日，为31家单位共计发放次氯酸钠5.2吨；2月2日，为15家单位发放次氯酸钠共灌装1.94吨；2月3日，仓储部为19家单位发放次氯酸钠灌装4.45吨；2月5日包装了55家单位，约14.58吨……面对每天不断增加的供应量，李万学带领同事积极应对，在增加人员的同时，进行技术改进，把原来的一个灌装头加装三通之后，变成了两个头灌装，再如法炮制将储罐取样口临时改为灌装用，又增加2个灌装头，大大提高了灌装速度和效率。就这样，从最初的每天80桶到200桶，再到每天600 、800桶……。2月7-10日，接到支援武汉的突击任务后，他们加班加点、连续奋战，一共包装了4300桶次氯酸钠溶液，最多的一天灌装1060桶，为次氯酸钠产品成功装桶出运提供了重要保障。
有时，李万学他们还会遇到临时增加政府机关、社区和居民应急罐装量的任务。应急罐装中，各单位自行提供的罐装桶规格型号各异，有大的塑料桶、塑料壶，甚至有矿泉水瓶国、饮料瓶等，给灌装带来不小的困难。为提高效率，李万学带领团队一起研究制作各种口径的塑料管和漏斗，满足罐装需要。
近一个月来，他们每天经常工作至晚上8、9点。面对繁重的工作任务，李万学常常通过微信群给大家加油鼓劲。他说，比起一线医护人员用生命守护大家，我们受点累根本不算什么。疫情面前，必须团结一心、共同奋战，尽最大努力干好本职工作，这是最大的贡献。
在李万学团队的共同努力下，罐装工作高效有序，不仅有力确保了扬农次氯酸钠生产环节不受阻，更有效确保了防疫物资的及时供应。
“唠叨的检查站”
当前，正是春耕备战关键时节。中化长山作为化肥生产企业，在公司党委组织下，广大党员、职工全力以赴抓抗疫、促生产。忙碌的厂区里，中化长山职工每天经常能看到一个奔走的身影，往返于厂内各个角落，给员工检测体温，检查各单位消毒通风情况、人员统计情况、各单位劳动纪律、人员工作状态……他，就是中化长山纪检部部长、党员刘长久。
每到一处检查，刘长久总是耐心地和他人沟通，“一班消毒几次？上次是什么时候发的口罩？”“优氯净比兑要认真，可别兑得太浓。优氯净和84可不能一起用！”“你们消毒用品和口罩够用吗？要做好消毒工作，在交接班前一定要再消毒一次，做好消毒再回家！”……有时，个别员工口罩戴得不标准、洗手不细致被他发现了，总会“唠叨”几句并亲自示范予以纠正。大家都亲切地把他称作“唠叨的检查站”，但大家都喜欢他的“唠叨”，说只要有他在，能给大家带来安全感。
刘长久说：“越是非常时期，员工们越需要关怀。”每次检查，他都不放过任何一个细节。有一次检查一个车间防疫工作时，他询问员工口罩发放情况，得知最近两天没有发，员工用的还是前两天发的口罩。他马上联系那个车间的主任了解相关情况，原来是安全员将口罩交给了交班的班长代为发放，班长临时处理其他事项去了正在赶来的路上。他叮嘱一定要将口罩发放到位。这些举动，都让员工感到很暖心、很感动。
刘长久是防疫监督员，也是宣传员。每天，他都会在疫情活动的微信群中，转发疫情防控新知识、推送习近平总书记关于疫情防控的重要讲话、报告每天疫情检查情况……他用认真、细致和对工作的敬业负责，每到一处、温暖一处，为大家筑牢防控安全线。
“哪里需要我，我就在哪里”
“哪里需要我，我就在哪里。” 这是金茂宁波党支部党员、综合管理部负责人包炜向组织的郑重承诺。疫情发生后，包炜第一时间牵头组建了防疫物资筹备小组，为确保安全复工做好充足准备。
当时防疫物资十分紧缺，他就带领部门员工积极联系国内外、线上线下各路货源，通过一切渠道分头采购。“有一件就买一件，哪怕是去各家店背回来，也可以聚少成多！”。正月初十，正是宁波疫情的高发期。晚上11:30，包炜在外卖平台上发现家附近有家药店上架了口罩，抱着试试看的想法，他当即下了一单，凌晨12点在小区门口从快递员手中接过口罩，回家拆封细致查看在确认品质无误后，第二天一早，便开车前往该药店购置口罩。为确保办公区域的防疫安全，他及时组织党员职工成立“党员先锋队”和综管部职工一道，复工前对办公区进行全面消毒、通风。
复工首日，他带头值班，对所有进入办公区域的人员进行现场体温测量及消毒，向员工发放防疫物资，组织开展员工关怀行动：开发线上订餐小程序，每天更换不同主题的多样化套餐供同事们选择；情人节当天，策划推出“情人节”套餐；面对宁波大市气温突然大范围、大幅度骤降的情况，组织采买热水袋和暖宝宝，供应现煮的红糖姜茶，为大家御寒，防止员工受冻感冒…… 一个个贴心的行动让同事们在疫情中也感受到了企业的温暖。
自宁波市启动小区管控式出入以来，政府机关、街道社区广大干部及志愿者日夜值守在小区门口，非常辛苦。包炜就牵头策划开展“守护者温暖行动”，组织金茂宁波党员职工为值守在金茂宁波各已交付项目小区门口的机关干部、志愿者们，送去防疫物资和各类能量补给，助力奋战在一线的“守护者”们，共同为业主居民提供最坚强的安全护卫与保障。
书记在基层，员工有信心
面对突发疫情，很多人难免产生恐慌心理。中化商务第八党支部支部书记、江苏分公司总经理胡京磊带头深入基层，开展工作、进行慰问，与职工一同战斗，给大家增强信心。
当得知员工江光祥的爱人是南京市中医院的一名护士且要赴武汉一线抗疫的时候，胡京磊主动联系江光祥关心慰问，并帮助他们解决存在的困难，为最美“逆行者”家庭做好支撑；他十分关心员工身体健康，得知员工因受凉感冒发热后，第一时间叮嘱慰问；为避免员工居家隔离期间产生惶恐和焦躁不安，他给大家推荐好的心理课程，带领大家参加“心理课堂”，对员工进行心理疏导，提振员工信心时期；带领大家参加各类线上培训，抓紧一切时间苦炼“内功”，持续提升业务素养。
“为客户创造价值”是中化商务始终遵循的价值理念，在非常时期，本着对客户、对员工负责的精神，在措施前置、防控有效、坚决防止疫情扩散蔓延的前提下，胡京磊带领员工利用远程办公、微信视频会议、电子化招标采购平台、邮件等形式，积极与客户沟通，并为每一家客户单独建立微信服务群，保障客户重大项目不受影响。抗疫期间，中化商务江苏公司各项业务全部正常运行，并拓展了连云港圣奥和东部战区两个新项目。
“沧海横流，方显英雄本色”
在疫情防控、复工生产的双线战场上
一个基层党组织就是一个战斗堡垒
一个党员就是一面鲜红的旗帜
引领广大职工群众
齐心协力、一往无前
同舟共济、共克时艰
坚决打赢疫情防控阻击战
力争取得防疫生产经营的双胜利
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