02.28 “暫停鍵”過後,Art021和大劇院等上海文化企業會怎麼做?


巴塞爾藝術展把原定於香港會展中心舉辦的活動改為線上展覽、第48屆香港藝術節取消所有120多場演出……

“暫停鍵”過後,Art021和大劇院等上海文化企業會怎麼做?

巴塞爾藝術展首次在線上舉辦

當世界各地逐漸按下藝術展覽活動的“取消鍵”或“延期鍵”之際,上海能為全球藝術家做點什麼貢獻?


昨天,市委宣傳部邀請行業領軍企業匯聚一堂,Art021上海廿一當代藝術博覽會提出將創辦“藝術院線”新模式、上海大劇院表示將以“智慧劇院”為發展方向……

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上海大劇院將以“智慧劇院”為發展方向

疫情期,也是上海文娛界的思考期、盤整期。看似中斷了常規文化娛樂活動、減少營業性收入,但是,與此同時,也催生了文化娛樂新業態。


藝博會的“藝術院線”


藝術院線,以前是電影界的概念,指多家連鎖電影院專放映藝術電影。但是,以吸引青年觀眾、舉辦藝術品乃至潮品博覽會的Art021,則打算把原先展覽藝術品的美術館,開成“多元審美娛樂空間”的“連鎖店”。

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上海廿一當代藝術博覽會將在上海展覽中心舉辦


Art021的周大為認為,


“世界各地的著名藝術展都在縮小規模、改為線上甚或延期,但是全球藝術家依然在創作,那麼作品會怎麼流動?上海的成長空間顯得比以往更大。”


加之,去年11月成功舉辦的國際藝術品交易月累積成交額達1.38億元,更加提振了上海藝術產業的信心。因而,Art021在宣佈了今年11月12日至15日於上海展覽中心舉辦的同時,表示中國畫廊參展申請費用可以免除。

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本屆ART021免除所有中國畫廊參展申請費用


不僅如此,與房產商合作的“藝術院線”項目也在緊鑼密鼓地推進。隨著房產商建造的樓盤“配套”建設入駐的“多元審美娛樂空間”,將不再是“嚴肅的、靜態的美術作品展出”,而是一個“可以玩、可以消費”,融入小型表演、互動節目、遊戲娛樂等的多功能魅力空間。跟著房產商走的便捷之處,不僅在於解決部分投資金額,還能切實把美帶到居民身邊。


大劇院的“智慧劇場”


上海大劇院透露,目前3月底前的演出基本取消,但是藝術講座、文創產品的線上活動和交易,依然十分熱鬧。


他們有一個更為長遠的創見性目標:打造“智慧劇場”——讓觀眾、演職員、劇場工作人員等都以最高效的方式體驗劇場最便捷的服務,從而逐漸形成大數據庫,為今後演藝產業發展提供風向標。


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上海大劇院將打造“智慧劇場”


大劇院總經理張笑丁解釋道,“智慧劇院”簡言之就是讓劇院“更有腦”。

每一座劇院都是“非標建築”,後臺通道都像是“迷宮”,還各不相同,有的後臺通道幾乎和“蚊香”差不多。

手持手機的演職人員,一進入“智慧劇院”就可以按照手機地圖指示,找到自己可以出入的區域以及路線圖。

而帶上手機的觀眾,一進入“智慧劇院”也能立刻得到身份識別,走向觀眾席或者公共區域。

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觀眾可掃描手機進入觀眾席或公共區域

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沒帶證件的觀眾可以通過機器比對信息後,確認入場

此外,一臺演出的燈光、音響等裝置,也可以轉換為APP,讓技術人員僅以手機就可以控制。

最終,“智慧劇院”是要通過大數據收集、運算、分析等,實現演出、環保、行政等方面的“最高效”。例如,通過購票者的年齡、性別、職業、購票習慣和次數等,“運算”出每年何時邀請什麼規模、什麼類型的演出能獲得的收益最高。甚而,多少人在多大面積的辦公室可以產生的效益最大化……



ACG是動畫(Animation)、漫畫(Comic)和遊戲(Game)行業的統稱。因為這三個行業的核心,都是IP(知識產權)交易,亦即“版權交易”。


從面上看,ACG也是“勞動密集型”產業,需要來自五湖四海的動畫師、原畫師的合力繪製和程序開發。因而,目前面臨著返工人員不足,無法全面恢復生產的狀況。所以,紅鯉文化、米哈遊等企業,目前專注於“版權交易”領域。

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米哈遊“崩壞”系列IP

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紅鯉文化參與制作的動畫電影《姜子牙》


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米哈遊總裁劉偉表示,在研究“防疫20條”時,欣喜地發現自己所在的行業處於明確提到的“培育壯大電子競技、數字動漫、在線旅遊、智慧傳媒、數字文博等新業態之列”,因而備受鼓舞。


“暫停鍵”過後,Art021和大劇院等上海文化企業會怎麼做?

動畫電影《哪吒:魔童降世》《姜子牙》聯合及主要製作方紅鯉文化行政總裁李淵則提及,因為目前還沒有開發出遠程繪製軟件,所以疫情也觸動了他們加快技術革新,同時注重版權交易——這是一塊相對輕資產、重運營的板塊,也是ACG的獲利核心。


馬上評:春暖花自開


春暖,花自開。自疫情讓文化娛樂業陷入寒冬後,上海於2月14日這一愛意滿滿的日子推出《全力支持服務本市文化企業疫情防控平穩健康發展的若干政策措施》(簡稱“20條”),2月26日在新聞發佈會上做出深入解讀,昨天又進一步與各領域代表企業面對面商議進一步細化方向。此前,市委宣傳部已經深度排摸、“問診”了13個細分行業、1600多家企業。

文化娛樂企業的盈利模式與一般企業不盡相同,需要更多的創意。若以盈利目標衡量,有些企業平常就存在“慢性病”,疫情到來,更會讓其“急性發作”。相比之下,防疫物資的短缺,對於文娛企業而言還不算“致命”,但是發展思路的枯竭、創新意識的平庸,才會讓行業發展陷入真正的停擺。

因而,上影集團率先驅動的是文學創作部門。與此同時,海外追逃題材電視劇《獵狐行動》正在加緊創作。建黨題材電影《密檔》上週已經進入案頭工作。抗擊疫情題材的《戰役》也列入議事日程。市委宣傳部則致力於搭建各個平臺。例如,把上海藝術家短視頻匯聚在抖音上形成“藝起前行”的規模效應,讓不少舞臺名家成了網絡紅人;“上海書展·閱讀的力量”2020特別網聚,也讓實體書店佔據網絡平臺。對於動漫遊戲企業,幫扶一家公司不如搭建行業平臺。對於藝術品交易行業,搭建平臺更是有益於展覽場館和藝術家本人的利好消息……

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抖音“藝起前行”活動讓藝術名家成為網絡紅人




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