笨笨鼠62788388
本人没有开过实体店，也没有那些经验。不过就我的观点看来损失是一定有的，此次疫情的突然爆发危害人民的生命使各个地区的百姓不能出门实体店不能开店营业首先他们得支付一部分的门面房租，堆积的货物不能卖出，浪费的不仅仅是所谓的房租更多的是时间和货物的堆积让他们没有收益可入，
卿年华小报
疫情开始至今，已经过去了一个月左右的时间，每日攀升的确诊数量反映着严峻的形势，人人期待的拐点至今未现，从假期延长推迟复工，到部分企业纷纷实施在家办公，疫情造成的影响，开始慢慢显现，不仅仅是被感染的人，似乎所有人的生活都被这场疫情影响着，也不仅仅是武汉，全国甚至部分国际企业，也必须要面临一个大关，作为与人们生活息息相关的时尚行业，到底受到了哪些影响呢？
供应链间断，产品无法正常输出
受疫情影响，大多制造工厂停止运行或延迟复工，原材料采购、工厂加工、运输等任何一关出问题，都会直接造成品牌方无法按期收到产品，早则影响产品的发布与上新，晚则影响库存与销量。这其中会有一部分原本要在时装周、showroom等进行新品发布的品牌无法拿到产品而取消发布会，没有新品则要直接面临运行停滞问题。
而中国作为全世界最大的纺织生产出口商，还代理着无数国际服装品牌如优衣库、Zara、Michael Kors等的制造业务，这些国际企业的供应链也势必受到影响。
除此之外，还有一部分服装生产商如红豆、太平鸟、鄂尔多斯、报喜鸟等品牌，担负责任成立口罩、防护服等生产线，这也将影响服装生产线的运作。
实体店关闭，品牌方不得不将重心从线下转至线上
近几日，受疫情影响，无论是为员工安全和健康着想，还是消费者被限制出门，除了饮食日用品等必须物，其他门店将遭受无人问津的惨状，为了减少损失，各大品牌关店消息曾不出穷，Burberry、Nike等关闭近一半中国内地门店，vans母公司关闭60%中国门店，Prada、Moncler等品牌也都选择关闭了部分国内店铺，线下销售额将大幅下降，一部分品牌也都及时调整了营收预期。
除此之外，一部分线下营销活动也随之取消。由于多个国家入境政策的改变，多数服装品牌、明星、KOL等将会缺席时装周，这使得品牌错失了产品的亮相和营销机会，同时对明星和KOL的工作也产生了巨大影响。
乐观的是，大多数品牌已经开始寻求新的路径，人们被限制出行，注意力也会更多地放在网络上，品牌们正把营销主力从线下转至线上，如电商平台、社交网络、DTC等方式。近日消息，太平鸟女装疫情期间半数门店暂停营业，积极布阵“数字化零售”，使得日均总销售额超800万，这为服装品牌们吃下了一颗定心丸。
最终产品到达消费者手中之前，物流也是一个重大因素，延长假期期间，多家物流停止运营，导致产品无法及时到达顾客手中，复工之后，也有部分快递点暂停运营而影响消费者购物。
特殊时期，消费者热情是涨是退？
目前针对此有两种看法，咨询公司 Style Psychology 的创始人 Kate Nightingale 表示，疫情带来的忧虑和悲伤将会增加消费。“当人类在直面生死的时刻，会变得更容易冲动购物。”根据为美国911事件和伦敦2006年的恐怖袭击。
而另一种看法认为，特殊时期“保命要紧”，由于恐惧、担忧以及悲伤等心理，人们会专注于食物、医药产品等以保健养生为目的的消费，相较之下对服装等非生活必需品购物欲将会不那么明显
奕逊
一场突如其来的疫情，打乱了很多商家的计划。
日常假期热闹非凡的百货、影院如今都已纷纷关门，忙着机票退改签和停止操作团队旅游的旅游企业，空旷的超市货架……
不要出门！
不要聚会！
延迟上班！
媒体的各种报道也蜂拥而至，让本就心急如焚的服装零售商们更加雪上加霜，大家都再讨论，这场疫情会持续多久？我的春季库存怎么办？会影响我整年甚至后面几年的生意啊。
此次疫情会令本就面临业绩问题的部分服装企业困境加剧，以线下渠道为主体的企业急需调整生产计划，进行成本收缩。
事实上，近年来国内服装零售额增速已经出现下滑。根据国家统计局数据，2018年全国服装类商品零售额为9870.4亿元，同比下降4.8%，首次出现负增长；2019年上半年，该数据为4749.7亿元。在此背景下，服装零售业会因疫情面临更大的考验。
受疫情影响，多家国内服饰零售商春节表现一落千丈。日播时尚、汇洁股份、安正时尚、地素时尚、九牧王、安奈儿、贵人鸟、天创时尚、太平鸟、歌力思等超过10个A股上市零售商在周一股价大跌10%，整个沪深的服装家纺板块总市值大跌7%至2713亿元，蒸发近186亿元。
服企上半年业绩承压
比如优衣库，它在中国大陆地区店铺数为750家，暂停营业的门店数量约280家。暂时关闭的店铺多处于湖北及周边地区，除湖北省以外，预计大部分地区将于2月10日开始恢复正常工作。
拉夏贝尔方服装也说，当前疫情对零售行业产生了一定程度影响。在武汉“封城”措施后，一些零售商场因禁令政策而导致客流量减少、调整营业时间、暂时关停等。
“目前公司经营受到了新型冠状病毒肺炎疫情所带来的不利影响，近期线下零售门店的客流急剧减少，部分线下门店已经按照相关规定暂时停业，这部分门店后续将根据所属Shopping mall、商场等统一安排再行开业。”
目前许多购物中心都受到影响，虽然部分购物中心宣布降租，但并不能解决根本问题。“关键还是要看疫情控制程度，如果3月份疫情得到控制，企业下半年还有机会，但很难有爆发性消费。此次疫情对消费端的影响是中长期的，企业或许要用一年以上的时间才能恢复。”
服装企业第一季度，甚至上半年的业绩都会受到影响。春节前后、开学季，对服装企业来说是销售旺季。现在看来这两个旺季都没有了。
如果疫情得到有效控制，今年下半年，或将有一定的反弹，对冲部分损失，但也不能完全弥补。对企业而言，现在难度最大的地方在于对三四季度订货用料的准备，存在很大的不确定性，尤其是对二三线品牌，运营效率本就不高，再加上人员工资用料等成本，压力会更大。
库存难题待解
此次疫情过后，“库存”依然是服装企业要解决的问题，而一些本土品牌本身就面临严峻的库存压力，比如海澜之家已经持续多年库存达到近百亿元，而美特斯邦威、拉夏贝尔、太平鸟等此前就面临业绩增长难题。
目前人员流动相对停滞，服装企业存货无疑将成为巨大压力，这就考验企业是否能建立有效的快反机制。很多一线品牌已经建立快反体系，不会囤积大量用料，灵活性强的企业库存损失会小一些，但损失还是在所难免。
同时，基于过往经验来看，中国南北方区域差异性明显，跨区域调货可以做一个周转，另外，加大折扣力度，做一些回购，使商品就近进入尾货市场、工厂店，可以帮助终端减负。还要强调资金周转日，如果终端无法流动就会产生很大影响，企业需要雷霆手段处理问题，早做准备让现金流流动起来。
由于现在疫情结束时间未定，所以不能准确地预估它带来的影响，与其我们被动的担心他给我们的造成影响，不如我们主动的来降低对我们的影响。
1、疫情期间
1）线下零售需急转线上销售，广撒网宣传，针对性销售，适当做低价促销，利用前期VIP会员拉动销售
2）疫情期间不要停止跟VIP客户的互动沟通，储备销售能力为疫情过后做准备
3）不开源就节流，严控费用，线下渠道能关则关，节省各项支付
4）立刻调整夏季和秋季商品订单，避免全年生意受影响，止损是最重要的
2、疫情过后
1）雷霆手段，库存变现，资金回流
2）调动疫情期间筹备的消费力，准确邀约，拉动销售
3）加大会员管理，不断培养自己的稳定优质的会员群，做不备之需
显然，无论是否被感染，我们每一个人都在这场灾难中了。服装产业除了面对着巨大的压力外，也在积极抵抗疫情。从研发生产口罩、防护服到捐款捐物，服装企业无不在展示着企业使命和社会责任感。
为抵抗疫情，将零售商业转战到线上、开启在线办公、在直播领域寻求消费突破，服装企业采取的一系列举措也都体现出服装人坚持不懈，不屈不挠的优秀品质。
微博每日价值热搜
首先，实体店。现在能做的下去的实体店要么是高端定制路线，要么是个性买手店，疫情对它有影响，但是不大，因为这种店客户很固定，而且客户大部分有经济实力，疫情不耽误他们消费。暂时的生意不好也没有影响。当然，房租损失另说。
第二种，电商。大家肯定觉得疫情对电商没有影响。其实不是的，大家都在家里，你还会乱买衣服吗？大街上大家都戴着口罩，还注意出了什么网红款吗？
关键的一点还有，2月份大家还有工资吗，还有心情买买买吗？说多了也是累。接下来大部分人要勒着裤腰带过日子了。
祝大家安好，祝所有的服装店生意兴隆~
娱乐锵锵起
首先实体店肯定会因为疫情限制单量骤减，而线上的网店也会因为物流等配送人员而变慢甚至卖不出去。但是一旦疫情结束，会有很多人实行"报复"性消费，在短期内会达到甚至超出之前的受益。
在那一刻影视
服装店的损失。房租的损失。还有货物压货比较多，如果这次疫情还是一时半会儿解除不了的话，春款就压下了，本来过完年。还可以再腾出一批货来进夏款，但是现在是冬款也剩了一点春款呢也上了没卖。整天在家里干着急也没有办法。想着直播带货呢，但是整个市场都是大门紧观，不让人进去。干着急也没办法，反正我感觉损失挺大的，我们家。😷🤗😷
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小刘8311
服装店在疫情期间没有人流量，首先没有收入，再就是房租成本，压货囤货可能会过时的成本，员工发工资的成本，当然也可以通过一些线上销售的方式降低成本，增加一点点收入！疫情过后，会让网络线上销售的方式更流行，更火爆。疫情改变了全民的消费观念，生活方式。
北酱爱生活
还能有什么损失，货砸手里了呗！现在的服装店都在搞直播，唉太难了……要会拿货会搭配还要直播
氧气1129
服装虽然是生活必需品，但是保暖、蔽体的基本生理需求已减弱，更多是心理需求，是审美、炫耀、场景需求、从众需求。短期内服装消费需求数量在下降。毕竟，戴个口罩出门，穿的再漂亮给谁看呢？何况更多时间宅在家里，一套睡衣百搭。
疫情之下，按照马斯洛需求层次理论，短期消费者偏好在改变，此消彼长，安全需求是排在前面的，短期内对安全防护、医疗器械、保险、食品行业消费支出增加。
短期内，对旅游、娱乐、餐饮、酒店、百货、传统制造业影响较大，势必会影响消费者收入，消费者收入预期下降，用于服装上的消费支出自然减少。
随着短视频、直播的流行，实体服装店应该采取网络销售自救的方式进行自救，通过抖音快手带货的方式，前期开始的时候虽然会很难，但坚持下去一定会有所好转。
厚积亳发
实体店改型，网络太给力，网购，啥都网购，再持续下去，真验证了那句足不出户，办公生活一体化，下一步要不要，机器人全覆盖呀，再以后，机器人要替代我们的时代
