發現666
1.戶外旅遊垂直化、專業化發展趨勢明顯，各戶外品牌產品差異化也隨之加大。當前戶外領域徒步、登山為大眾戶外旅遊的熱點，但隨著消費升級的大趨勢，滑雪、騎車、滑翔傘、衝浪等更小眾的領域越來越受廣大戶外活動參與者的青睞。更多的專業性的指導融入了戶外運動中，教練的價值將進一步放大，戶外運動的參與者也越玩越專業。
站在當前戶外市場規模以及社會認可度的基礎上看，同質化的產品無法幫助品牌商更進一步佔領消費者心智，甚至有可能降低品牌排位，因此在未來的競爭中，聰明的戶外用品品牌商會在產品差異化上苦下功夫。比如登山服裝、戶外露營用品等細分領域已經出現了知名的戶外運動品牌，垂直化、專業化發展趨勢明顯，各品牌產品差異化進一步加大。
2.露營地的使用率增加
美國的露營地1.65萬處，歐洲有2.5萬個。而鄰國日本的露營地為1300家，韓國目前露營地100多家。相比之下，我國汽車露營地不足百家，才剛剛起步。家庭自駕露營市場的崛起，會使設施完備露營地的使用率增加，並會促成農民自建小塊露營地的盛行。
3. 戶外運動旅遊將進一步豐富自由行產品細分品類
隨著現代消費者個性化、移動化、體驗化需求的增加，其對自由行產品品類的豐富度和體驗性提出了更高的要求。自由行的產生是因為跟團遊對於旅行者的約束，自由行本身並不是一種高級的旅遊方式。自由行用戶很大的一個痛點就是不會玩，不知道如何在旅行中獲得深度體驗。而戶外運動旅遊產品品類多樣、體驗豐富，十分滿足和契合自由行產品的發展趨勢，因此將大大豐富自由行產品的細分品類，同時將提升自由行的體驗深度。
4.戶外運動旅遊產品將成為大眾消費品
“小眾大趨勢”是我們傳統意識中戶外旅遊的特徵，在國務院46號文件的鼓勵下，在北上廣人均GDP超過一萬多美元的消費能力拉昇的情況下，俱樂部層面也在發生著變化，更多的線上“俱樂部”包括QQ群、微信群等轉變為經營實體；更多的領隊也和俱樂部簽約，不再單兵作戰；戶外運動旅遊整體的產業結構提升、規範化較10年前發生了質變。在以上條件的孕育下，戶外旅遊不再是小眾的事兒，它和生活方式、興趣愛好變得息息相關。戶外運動旅遊不僅僅是鍛鍊身體的方式，更多的是“玩”、“會玩”、“玩好”的一種高級的體驗式旅遊。我們當下正在經歷歐美人經歷過的戶外運動旅遊萌芽、增長、爆發的階段，但並不是單純的複製這一過程，這個過程將大大地被縮短，戶外旅遊從增長到爆發的時間窗口將更短暫。隨著互聯網、移動互聯網的高速發展，戶外旅遊的產品將更加標準化、結構化，也將變得更加容易獲取，線路產品難度將分級，各種衡量維度也將更加精準，戶外旅遊也將打破熟人經濟、小圈子的侷限，最終成為人人觸手可及的標準化、體驗式旅遊產品。戶外運動旅遊產品越來越走向大眾，與大眾的健康消費密切相連，逐漸成為大眾消費品。
陽光賽事Jerry
現在從事戶外運動產業經營的人都應抓住這一機遇，這個機遇來自於：第一、怎麼將傳統的旅遊線路融入戶外運動的特色；第二、如何將小眾的專業戶外活動發展成受大眾喜歡並能夠參與其中的體驗式戶外旅遊產品。
2016年，依據調查數據顯示，我國有1.3億人參與徒步旅行、休閒戶外等泛戶外運動，比2015年增加了12%。（來源：人民日報）。而中國戶外品牌聯盟發佈的數字則顯示，現在國內每年習慣性從事登山、攀巖、徒步、“跑馬”等戶外運動的人數有6000萬之眾，佔我國總人口的4%以上。諸項數據都表明，現在越來越多的人參與到戶外運動中去。行業人士也表示，受經濟發展、國家政策的影響，越來越多的人有錢、有閒，他們更願意參與到戶外運動中去。
隨著國家號召體旅融合的各項政策、法律法規的陸續出臺，目前，戶外運動的發展有著非常利好的社會大趨勢。CORP戶外資源平臺發起人喬浩（戶外ID：樵夫）認為，“現在從事戶外運動產業經營的人都應抓住這一機遇，這個機遇來自於：第一、怎麼將傳統的旅遊線路融入戶外運動的特色；第二、如何將小眾的專業戶外活動發展成受大眾喜歡並能夠參與其中的體驗式戶外旅遊產品。”可以預見，無論其中哪一種方式得到切實的發展，都可以吸引到大量的客戶流量。
相較於其他體育運動項目，戶外運動是體育+旅遊融合度最高的行業。所有的戶外運動必然都要有戶外運動目的地作為承載，目的地即是各類景區、非景區的地質地貌，傳統旅遊產業的吃、住、行、遊、購、娛是一個成熟的產業鏈條，而戶外運動的產業發展，也需要打造一個成熟的產業鏈條，才能良性並可持續發展。
未來的戶外運動產業發展，必將是諸多因素共同作用的結果，與從業人員素質、社會及經濟大環境、地理及自然環境等因素都密不可分。喬浩認為，未來的戶外行業發展，將呈現三個“剛需”的產業格局，即：產品、目的地、平臺。
1、產品
無論是誰，想要參與戶外活動，他首先考慮的一定是戶外活動必備的服裝、裝備等，因此，這些戶外產品的設計、生產、銷售、流通、售後等產業領域，永遠是戶外運動參與者的第一剛需。
2、目的地
有了裝備之後，就要選擇戶外運動的目的地了。無論是景區、還是各類典型的地質地貌、經典的戶外活動線路、各類營地、步道、水上運動水域、攀巖館、攀冰場等，都是開展戶外活動的目的地，這些目的地自然就成為了第二剛需。
3、平臺
有了裝備，有了目的地的選擇方向，就自然需要一個平臺，一個能夠連接參與者與目的地的平臺，一個連接購買者與銷售者的平臺。這個平臺當然也就是一個重要的剛需，一個方便、快捷、一站式解決戶外參與者所有需求的剛需。
目前，國內戶外運動的參與人口數量，相對發達國家還有一定差距。未來國內戶外行業的產業規模還會有一個巨大的提升空間。但近幾年戶外行業從業者之間的同業競爭，也已經初見端倪。由於戶外從業門檻低，行業缺乏標準和准入制度，加上戶外線路產品同質化嚴重、各家戶外組織機構和從業者，為爭奪客戶而打價格戰的事情屢有發生。惡性同業競爭的結果，一定是兩敗俱傷。我們都懂一個道理：經濟基礎決定上層建築。生存與發展的辯證關係，應該是有先有後的。沒有一個合理的利潤空間作為基本的從業生存保障，何談行業的發展？
對此，喬浩認為，“國外的很多知名戶外目的地和經典戶外線路，都是有規範的商業化經營作為運營的保障。比如阿爾卑斯的夏木尼、英國的湖區、加拿大的班夫、新西蘭的路特本和米爾福德步道等等，他們的步道、營地、登山許可，以及線路的規劃設計、設施設備的建設、警示和導視系統、沿途的景觀、參與者的安全、目的地的環保等等，都是在一種規範、有序、標準的前提下進行。同業都會共同遵守這個行業規則，以保證行業的良性、健康發展。CORP戶外資源平臺的成立，也有這樣一個發展方向。聯合戶外同業，通過資源整合，共同制定規則，打造共同認可的商業模式，並最終把資源按照既定的規則分享給同業，以期達到行業發展的目的。”
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旅行和戶外運動，嚴格不是一個事情。戶外運動指的是徒步、登山、騎行、等等，其中以徒步為主，佔比80%以上。各個城市週末一幫人出門去徒步露營爬山的，都是屬於這個徒步類的戶外運動。
戶外運動市場，一方面指戶外用品市場，淘寶遍地都是各種山寨品牌，一方面指戶外出行市場。全國各地各種戶外組織很多。
當然是在快速發展的，而且已經發展了很多年了！
一、 大眾化：全民健身，協會、社團、俱樂部運作；
二、 社會化：社會各界參與，業內與業外聯手，公益與商 業並舉，形成各種各樣豐富多彩的社會化戶外運動形式；
三、 產業化：面向市場需求，由現代化的專業公司運作。 1.提供個人和團體的體育消費產品。健身健心，養生養 性； 2.為企業定製的事件營銷的賽事和運動； 3.為地方體育、旅遊、文化事業發展和品牌打造為主題 的活動。
老令說球
生命在於運動！在大自然中運動是我們人類的天性，戶外運動行業的前景可期！看好這個行業！
乒乓聯盟
全民化吧，脫離不了群眾的基礎，有了群眾就有了市場！
利物浦的磊子
爬山
您好
戶外運動項目多樣化，個性化，全民化
唸白勇士總冠軍
休閒，娛樂，運動
一花一世界999
職業化，階梯化，專業化
