唯心所造
有事说事儿，没事儿别瞎哔哔。把工作和生活分的很开。不会随便聊天，工作的时候就全神关注的工作。现在的管理者有时很矛盾，一方面希望员工专注工作，一方面又嫌气氛不够活跃。
坐看云起97644
随着科技的发展，办公越来越趋近电子化，因此工作中产生的群聊也越来越多。进入职场将近两年的时间，希望我的回答能与大家共勉。
第一点：工作群
进入公司以后，工作需要，一件事情一个群聊，刚进入公司我就进入了四个群，后来陆陆续续的进了好多群，统计之后法法西安由大概二十几个群聊。给大家说一个基础数据：我们公司不到100人，而且由50人是销售人员，我只是一个基层员工。
因为群里有领导，一般都是通知类的话题，因此没有人在里面闲聊。
第二点：推广群
现在有很多人将销售转换了模式，从线下推广转为线上销售，有人高推广加群送小礼物，所以因为各种各样的原因，群聊的数量也在慢慢的增加，挺尴尬的我一个人的群聊QQ将近86个群聊，前不久我还删除了十几个，微信群聊目前是30多个，这两天因为离职的原因退了五六个，办公软件上面的群聊十几个。
大部分嗾使推广各种各样的产品，有时候挺烦的，所以也就不说话，不联系，就当群聊不存在。
第三点：性格与环境
有的人不喜欢说话，有的人害怕成为话题终极者，有的人谨记言多必失，慢慢的群里很少有人说话，已满都是默默的看着，有人发言才发言。
还有是环境，如果你所处的工作环境是勾心斗角的，可能一句话就会让领导穿小鞋，那这样的话也就没有人喜欢说话/喜欢参加讨论了。
第四点：与自己无关
群聊的东西自身不感兴趣、不涉及自身利益的，现在大部分人都是只关心自己的事情，和自己无关的事情根本不会去关注，更何况还是一个普通群聊。
综上所述：
观点：群聊大部分是没有用的、群聊大部分是工作群、群聊数量过多、员工不喜欢在群聊里暴露太多的隐私。
建议：群聊是否活跃，首先是话题，该话题是否能够引起员工讨论的兴趣，可以先找一些员工喜欢的话题，当习惯养成以后，员工便会慢慢参与群聊中的一些讨论。
希望能够与大家共勉，有意见尽管提，我不怕意见，就怕不知道自己的不足。
西米沐禾
在职场中，各种各样的通讯软件都用到了工作上，比如微信群，QQ群，这是最常见的，因为这样可以把各团队员工，集中起来，易于工作的进展和管理，以及下发公司各种通知，都是很方便的。
至于为什么：员工在公司群里一直不说话、不互动是什么心态？
这是一个非常普遍的现象，不仅仅是公司的群，家里的群也是一样，具体是什么原因，这3点原因很扎心...
01
群太多了
现在每个人的手机里，随随便便都有几十上，甚至上百个群，微信群，QQ群各种群层出不穷，你要是告诉别人自己手机里没有几个群，别人搞不好还会把你当笑话看。正因为群太多了，也就“照顾”不过来，渐渐也就不看群了，这是一般大众的普遍心理。
02
自卑、不够自信，不敢发言
在公司里，有这种心态的同事比比皆是。他们担心言多必失，他们觉得自己能力不够出众，平时更是惧怕大众面前发言。更别提公司的群里，大家都知道，职场都是竞争的，与别人的差距，人微言轻，怕说错话，一般遇到这种情况，就索性选择沉默着，不发言了，他们基本是在一边默默地看着，但就是不发言。
03
担心领导“视察”与员工“思想”，将来给自己“穿小鞋”。
有些领导特别在意员工的言论，比如：是不是尊重自己，是不是忠心耿耿，是不是重视自己。这些领导经常是躲在幕后观察下属表现、揣摩下属心态。
这种情况下，换做是你，你怎么做？
多一事不如少一事，惹不起还躲不起嘛！
结尾总结
员工在公司群里一直不说话、不互动， 咱们还真不好去衡量它好与不好，这是个人的自由。
- 因为有太多这样的情况，即使在群里不发言的员工，但是在公司里，他的业绩却做的很不错。
- 有些整天在群里吹牛的，业绩却一般般。
公司群就是一个线上的职场生态，完全不是互动那么简单，是掺杂着职场法则和各种潜规则的地方，常有：让小人得志、君子寒心的事情发生。
衷心建议，领导者才是解决问题的钥匙
作为领导者，如果能做到从骨子里对员工的生活、情感、健康多多关心，而不是眼里只有工作量和钱，其他一概不管。员工只有在这种情况下，才敢于放开了自己，参与公司的讨论。
因此，公司群里是否互动，取决于公司管理层，而不是员工本身，这是我的观点。
不知道大家对此怎么看呢？
茶叶哥卖职场
这种现象再正常不过了，不说500人群，就说你们的同学群，看看有几个人能经常扯淡的。
有人说公司群不一样，大家每天都在一起上班，首先要知道，你是去上班的，不是去陪聊的，难道还有义务去群里互动刷热度吗？
公司看中的是你能给公司带来多少价值，而不是在群里扯淡，特别是那些能力平平还特别能“跳”的员工。
也许上面的语气有点不友好，但职场中我遇到过很多同事，牢牢占据道德至高点，对那些不活跃的同事说三道四，我也是有点生气。
下面言归正传，员工在公司群不说话有两种情况。
正事不回复
如果领导发通告、布置任务等等信息，作为员工至少应当回复“收到”，我认为这是对领导最起码的尊重。
毕竟现在是互联网时代，公告等信息基本都会在群里先发一遍，特别是这次疫情期间，收发信息全在公司群里。
如果正事都不回复，那么可以断定这位员工根本没有把公司放在心里，他只是来混混日子赚点钱而已，有的人甚至明明看到了，还假装看不到领导布置的任务，到时候领导问起来，还装傻充愣。
这类员工以自我为中心，同事、领导、公司在他们心中，都是浮云，可有可无，大不了换家公司。
闲事不回复
如果你的性格属于开朗型，那么可以在群里跟其他同事聊聊天，活跃下气氛也是不错的，但公司招人的时候，没有哪条招聘信息写的是“内向人员勿投”吧？
有人开朗，有人内向，有人折中，不能要求每个人都像个话痨一样，在公司群里说个不停吧？
有的人就不喜欢整天跟别人扯来扯去，没有什么对错，纯属正常。
再者大家都有家庭，比如我回到家还要带娃，你让我晚上还要跟同事在群里聊天？现实吗？不要乱扣大帽子，请保持理性。
有的姑娘是外地来的，晚上跟闺蜜逛街吃饭看电影根本没空看微信群，有的回到屋子里还要自己洗衣做饭拖地，哪有闲工夫在公司群里扯淡？
所以说，闲事不回复，完全是再正常不过的现象，毕竟工作内容不包括陪聊。
结语
题目有些一概而论，我认为公事方面，作为公司的一员，我们有必要回复下领导，这是应有的尊重。
私事方面，完全可以不回复，毕竟个人喜好不同，况且能聊到一块去的有几个人呢？总不能说大家观点都一样吧？假设遇到不同观点，如果硬逼着每个员工都回复，是不是要从晚上吵到天亮？
同时也要注意那些，把群里活跃度当成是否热爱公司标准的同事，尽量避而远之。
总之，公司看一个人的标准，不应当以在公司群的活跃度为参考标准，而是以员工综合能力作为评分，分高就提拔，分低就只能淘汰。
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一个人在群里的表现，其实就是现实生活的映射。一般有两种人会是这种心态。一种是比较沉默寡言的，这样的人在工作中跟老黄牛一样，勤勤恳恳，不太计较得失，只知道傻干，实干。但不太关注公共事务。他们活得比较安静 第二种是比较内向、胆小谨慎的。这种人往往跟熟人很聊得来，或者在小群里很活跃，但在比较陌生一点儿的场合就不敢出头了。他们害怕会说错话引来非议，非常在意别人的看法，遇到问题希望别人来出头解决，自己跟风。他们不太参与公众活动，但却喜欢关注，并时不时背地里发表一下自己的看法。说实话，这两种人在公司里都难以发展，很难得到老板的赏识。所以说，有时候，一个人的成功有其必然的因素，尽管其做法令我们普通阶层“看不惯”。
王锋588
很高兴回答你的问题。
据我观察，要区分上班还是下班，如果上班时间群里不互动，聊生活就不应该，大家不互动是对的，上班时间本就不应该聊天。如果上班时间群里聊工作，短暂的还行，总是聊也是不对的，因为工作讲究效率，一个电话能解决的事不能非得群里聊浪费时间，所以人家不互动也正常。如果在下班时间后，员工不说话不互动主要分类几个心态，关键要看群里聊什么内容来加以区分。一是群里交流工作时不互动的，60%出于对工作不关心，20%是观察者，20%是无话可说，接不上话。二是群里聊生活，90%看热闹不出声，10%压根没看。
创成职场频道
在职场，员工在公司群里一直不说话、不互动，其实是一种很常见的现象，并不能说明员工有什么不健康的心态或者是这种行为有什么错。
01
公司群的作用和一些运行规则必须要懂
微信和QQ群作为一种方便快捷的交流平台，越来越多地被运用到办公中。那么，公司群在办公中的实际作用有哪些呢？简单归纳起来，有：发布信息、工作交流、采集意见，提高办公效率等等。
从上可以看出，公司群不像我们加入的朋友圈、家人群和其他一些自主加入的兴趣圈子，不能随意发表看法和意见，不能将个人与个人的事情放入公司群里交流。
在我们单位就发生一次事情：
一位年轻职工在公司QQ群转发了一篇网络上的话题敏感文章，刚发出来就被我看见了，我立马禁言并给他打电话要求撤回。但还是被老板看见并截了图。后来，这位职工被通报批评并在公司内做检讨。后来，公司就制定了公司群管理办法。基于此，很多员工无法把握自己的言行和发表内容是否符合公司规定，索性就在公司群里不说话、不互动。
02
发布消息很多是需要管理人员回复
在我们公司，有时候为了节约时间和提高信息传递效率，会通过QQ群或者微信群发布一些普通的通知和文件。这类文件和通知需要部门去传达和落实，并第一时间让员工知晓，所以会要求部门负责人回复。这种情况下，员工就不需要在群里回复和互动，只需要接受文件内容就行。
03
有的员工在单位属于“鸵鸟型”
什么是“鸵鸟型”员工？就是那种一遇见事情就躲，碰见矛盾就避开的员工。这类员工在公司的表现就是既不显山也不露水，不冒头不拖后，平时沉默寡言、少言少言。
你期望他在公司群里说话和互动，比打他还让他难受；还有一部分员工上班与休闲分得很清楚，上班时并不喜欢去关注公司群消息。
04
企业文化导致员工以旁观者姿态看待公司的一切
有的企业里，由于缺乏企业文化建设的方式和方法，造成企业员工之间、员工与领导之间产生很多的敌意，相互之间不愿意沟通，员工没有归属感和向心力，事不关己高高挂起，员工对公司的一切都冷眼旁观。发布在公司群的消息和通知，员工一律视而不见。长此以往的结果就是公司群除了发布指令和通知的人，就没人愿意发言和交流，更谈不上互动。
05
小结
公司群过于冷清，说明公司群这种新型的交流平台没得到很好的利用，企业员工对企业文化的不认可，说明管理上仍然存在很多矛盾和冲突。
公司群过于热闹，其实也不是一件好事，说明即时性消息发布过多，说明公司群被过多用于闲聊，说明公司疏于管理。
不论冷清也好，热闹也罢，如果没有达到公司群平台的期望值，多半也是企业的内部管理和企业文化出了问题，不能将责任归结于员工不愿意互动上。
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之舟职读
你好，很高兴回答你的问题。
员工参与度不高说明：
①员工不在工作状态，员工对工作群的重视度不够很大程度说明对工作本身的重视程度也不够，在被动的混日子，等领导安排，靠同事带领的消极心态；
②员工对话题不感兴趣，工作没有涉及到员工个人切身利益，事不关己高高挂起的心态；
③员工进取心不强，安于现状没有更高的追求，缺乏工作和生活热情的心态；
④员工不愿意承担责任，始终抱着多一事不如少一事的想法，讲话怕说错，怕承担责任的心态。
公司里如果普遍出现类似情况，需要在绩效薪酬制度，培训等方面进行改进了。
-人对了世界就对了，用心关爱每个人，身心健康，幸福人生为目标的杨煜-
杨煜情商
正常。群里说话的。
1.给老板捧臭脚拍马屁的，想升职加薪的
2.给老板汇报工作接工作的。
不说话是因为
1.实在不想给老板捧臭脚还得占用我私人时间。
2.汇报工作，一个邮件搞定。实在不想用群，会被信息淹没，说好几遍。
3.群体智慧低于个体，我就看看看乐乐。
paopao5367
这个可能跟公司的工作氛围有很大的关系吧。
在工作氛围很好的公司，一般工作群里的员工互动也比较多。除了沟通工作外，还会分享一些生活中的趣事什么的，也会有些家长里短的聊天，这也取决于领导的风格。有些工作群就非常安静，只有工作方面的问题才会在群里交流，都有利有弊吧，太活跃，真有一些工作上的事情，会被聊天给覆盖，有些同事会看不到，耽误工作，但又觉得太安静了死气沉沉的不好玩，这个也不是什么大事吧，跟每个公司领导的管理风格有关系.
