02.29 享見新時代創業:以商養會,讓“商會”不再傷會”

商會是隨著經濟的發展而發展的,是市場經濟條件下實現資源優化配置不可或缺的重要環節,是實現政府與商人、商人與商人、商人與社會之間相互聯繫的重要紐帶。除了傳統的的十大商幫外,中國市場經濟的建設促進了商會崛起。商會的建設,對促進地方經濟的發展和推動文化發展發揮了積極作用。


歷史車輪來到了互聯網大數據人工智能的今天,在全球化的今天,商會該如何發展?如何更好地適應新的挑戰?是一個值得深思的問題。


享見新時代創業:以商養會,讓“商會”不再傷會”


據調查,商會數量在快速增加,但每年新註冊和停擺的在交替著。在具體運營中,很多難題也一直亟待解決!商會中分地域(異地)商會和行業商會,地域依靠鄉音鄉情來往密切,行業商會依靠抱團互通凝集人心,成立之初都熱情滿滿,但運行一段時間後,熱度減少、問題顯現。比如會員沒積極性參加活動了,會費很多收不上來了……因此陷入窘境的商會也不在少數,有的甚至連房租和工資都岌岌可危!而一旦缺錢了基本就是商會核心領導們操心了。不忘初心為會員謀福利,湊錢贊助,撐起商會,但結果往往會是以為領導們佔了便宜,抱怨商會沒實際意義、解決不了實際問題而選擇退會,而且這種現象不在少數。


辦好商會對經濟是有重大促進作用的。如何辦好?我們找找根本原因:商會的核心是商,商的核心是錢!經濟基礎決定上層建築,商會要辦好,有錢是根本!僅僅靠收會費(而且經常收不齊)是無法實現商會的高品質運行的,當一個商會靠收會費才能生存的時候,繳會費的人如同上帝了,誰敢得罪上帝?得罪的代價是沒錢收了。所以商會大多沒強制力,不敢管、不敢罰。沒有紀律的隊伍期待有多少戰鬥力?所以為了解開這個死結,多年來“以商養會”就成了每屆會長們都要拿來探討的問題。


享見新時代創業:以商養會,讓“商會”不再傷會”


“以商養會”其實經歷了很多,但極少成功,很多還因此兵戎相見,得不償失!“以商養會”總結下來大概分四大類:1.投資公司類:大家湊錢形成資金池承諾收益,但一旦投資項目失敗,本金都拿不回;2.實業合作類:由於市場、股權、經營、控制等多種原因,成活率不高;3.平臺類:會員線下撮合成交繳一部分給商會,這部分錢很少,而且靠高風亮節實現;線上平臺可以賣會員的商品實現共贏,但無法規模化,除掉成本不虧都好,偶爾獲利太少實際無法支持商會;4.其他類:偶爾有特例成功的,例如以行業需求統籌辦會展等,但無法複製且本身收益也有限。


享見新時代創業:以商養會,讓“商會”不再傷會”


綜上所述,商會要運行正常需要克服很多困難,“以商養會”是一件讓會長們太難做但又不得不做、換著法子做的事情!難道這個痛苦真的一直延續?難道就真的難以找到“簡單快捷、投入極少、回報可觀”的方案了?接下來,我們看看享見的利用閒置數據實現多贏“以商養會”的方案:


一、方案名稱:享見“以商養會”方案


二、投資額:699元(陸百玖拾玖元)


三、實施方案:

(一)商會投資699元與享見農特優直購平臺合作,開設商會專屬的幸福店主旗艦總店:

我們知道,線上開店以下七項工作是店主必須要做的,商會與享見“以商養會”合作後,前6項工作全部由享見平臺負責,僅第7項由商會負責:


1)繳平臺大額費用(比如天貓需繳10萬以上,淘寶有店鋪裝修費等);

2)商品採購驗收及品控;

3)店鋪及商品專業設計包裝,文字編輯、圖片小視頻製作;

4)全天候接單發貨及售後投訴處理;

5)競價排名;

6)活動策劃運營;

7)宣傳推廣吸粉(商會負責);


(二)收益分紅計算(理論值僅供參考,數據會因區域不同、人群不同而浮動)

假如下載了3萬人(按商會大小平均值),其中僅25%活躍即7500人,7500人連接7500個家庭(享見農特優直購:農特優產品、菜米油鹽醬醋茶,政策扶持,質優價廉,很多比超市還便宜),高頻剛需品每個家庭每月貢獻商會20元即每月15萬元,每年165萬元。


(三)為商會經營農特優產品的會員單位找到新的銷售通道,享見平臺可與商會一起與會員單位簽定包銷合同,商會可以按結果獲得銷售服務費。


(四)資源大數據合作:享見平臺連接全國商會及合作企業,某商會有項目需要到異地交流時,當地商會推薦相關會員單位負責人到場交流,產生交易後按交易額合適比例給商會。


四、風險評估


(一)資金風險評估 無

僅投資669元,且支持7天內無條件退款,金融擔保;


(二)法律風險評估 無


1)該項目為:國家發改委2019廣州創交會優秀項目

2)公司是貴陽高新區招商引資企業

3)有當地政府下發推動項目落地文件

4)公司總部辦公地點:中國貴安電商生態城享見大樓


(三)市場風險評估 有部分

1)會員單位不積極不配合商會(旗艦店)吸粉風

2)參加多個商會的企業優先與哪個商會合作的問題


小結:首先模式上設計有與會員企業合作共贏,其次員工下載就有80元獎勵,因此實踐中難度係數不高。


五、結語


互聯網、大數據、人工智能與實體經濟深度融合已經勢不可擋,也必然產生新的模式!快人一步、步步為贏!在新形式下,如何擁抱變化,如何讓自己的企業跟隨趨勢轉型升級,是迫切需要我們去思考、去探索、去踐行的事情。


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