職場三哥
你不應該先想一下員工為什麼會發牢騷嗎？因為發一些牢騷就辭退人，你這個老闆當的也太嚴格了吧。我公司的一個同事坐在我旁邊，每一天都在抱怨說：公司的工資低，加班加得太晚了，真的身體吃不消，福利也沒有，只有星期三的才有下午茶，週末還要經常被安排工作…
他每一天都在抱怨各種各樣的事情，我聽了心裡非常不舒服，感覺這個人很消極。我跟他說：你還是要注意一點，不要讓領導聽見了這樣的話，不太好。
可是他實在表現的太過明顯了，領導知道了這件事情！我就想：這個人估計要被辭退了吧！
沒想到我們主管人還是很好的，他直接找到了同事進行溝通。
過了一個多小時，我那個同事回來之後，雖然再抱怨也有，但是次數明顯就少了很多。
所以我覺得作為一個管理者，我們並不應該直接去辭退員工。為什麼這樣說呢？
一、情緒不好是每個人都會出現的事情。
作為領導者，我們更應該站在員工的角度去為別人思考。當我們自己在工作的時候，肯定也會抱怨。所以我覺得人難免會有抱怨，會有不舒服，特別是針對工作，本來就是強迫自己的事情。
如果員工只是因為抱怨，我們就把他辭退，這樣真的太嚴苛了，一點也不人性化。
只要在工作上沒有犯錯，沒有影響到整個團隊的進度，我們作為管理者就不應該去辭退他。
二、人員流動對公司很不好
一個公司的人員流動，如果太厲害了，就說明這個公司管理肯定有問題。
而且作為領導你可能只是聽不慣別人說的一些抱怨喪氣的話，但是對公司來說，辭退人是需要付出成本的，人力部門他們招一個新的合適的人，也是需要浪費非常多的時間和精力的。
而來的一個新的人，我們又需要花時間讓他去熟悉環境去培養他，所以這樣的話工作效率一定是會降低的，人員流動對公司很不好。
作為領導者不應該只站在自己的角度去考慮問題，而要為整個公司去想。
三、反思自己的問題。
為什麼在生產線上的員工經常抱怨發牢騷？沒有一個人是會無緣無故的抱怨的，所以我們應該反省一下，是不是自己平時太過嚴苛，對別人要求太多，或者是公司的一些福利制度不太好？
我們作為領導者應該要做的事情是，和這位員工好好地溝通交流，把自己的錯誤先提出來，然後瞭解他真實的想法，看他有沒有辦法能夠幫他去改進？
以上就是我的看法，希望能對題主有所幫助！
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