趣谈SJ五味杂陈
其实不止马化腾，这是粤商行事风格。粤商懂得包容和开放，粤商善于引来外部资源，粤商低调、闷声发财。
大家都知道的，一个公众人物，知名企业的老板也算是公众人物，最好的形象是两个极端，要么成为明星企业家，要么保持距离感。
比如马云，经常出现在大家视野内，不断得到大家称赞，不断增加大家的信赖，不断提高好感度，这样的好处就是很有利于提升企业形象。
马化腾属于保持距离感类型，给人感觉是个踏实低调务实的人，鲜少露面也就很少会有被人逮住把柄的机会，将个人舆论风险降至最低，对公司负面影响也降到最低。
当然，也跟个人性格有很大关系，马云是老师自然能说会道，而马化腾理工科出门，自然也拥有着理工科学生该有的特质。
慷慨激昂是企业家一种做事方式罢了，并不能决定企业家是否能成功，更多的是看企业家自身执着、眼界、资源等。
最后，祝贺我们都能成为下一个马云，下一个马化腾！
三锅小皮世界
马化腾没有很多慷慨激昂的演讲，但是他也成功了，他凭的是什么？
有以下几点原因
第一，拥有对待未来趋势的前瞻性把握。
在决定做OICQ的时候，当时国内已经有了两家公司先做，产品比腾讯更有市场名气大。马化腾没有想得更多，除了因为这个产品可以和公司的主项发展业务移动局、寻呼台、无线寻呼方案和项目相互促进外，也因为当时飞华、中华网等许多公司有意向做即时通讯项目，市场显得很有发展前景。
1998年，实用软件概念不仅培养了马化腾敏锐的软件市场感觉，也使他从中盈利不菲。马化腾是风靡一时的股霸卡的作者之一，他和朋友合作开发的股霸卡在赛格电子市场一直卖得不错。马化腾还不断为朋友的公司解决软件问题。这使他不仅在圈内小有名气，而且也有了相当的原始积累。获得了第一桶资金。
第二，对待困难，积极面对，积极思考解决办法行动。
马化腾创业初始阶段做社交也是无比艰难，他甚至曾不分昼夜在平台上“陪聊”。
当初qq软件卖不掉，但用户增长却很快，运营QQ所需的投入越来越大，马化腾只好四处去筹钱，马化腾拿着改了6个版本、20多页的商业计划书开始寻找国外风险投资，最后碰到了IDG和盈科数码，获得了第一笔投资。腾讯的发展逐渐步入了正轨 。
这也是普通人最接近的状态，选择一行，然后一直做了下去。只是马化腾做到了极致，因为他比常人更专一。
第三，做的是自己感兴趣和擅长的计算机领域。
总结:成功不成功，并不一定取决于口才，更重要的是具不具备创业者该具备的条件，有没有一定的商业前瞻性，有没有很好的心理素质及积极解决任何问题的方式方法，有没有第一个选择的是自己所熟悉的领域及一个好的创始团队！
好点儿
你要明白，一个企业成功过程中，有偶然也有必然。
二马之间最大区别在于，云需要走到台前做精神偶像，不停的鼓励人们去创业，不然谁去TB开店？不开店怎么赚钱？而华腾则不需要，他是做社交的!
当年TX并不是第一个做及时通讯的，但它是唯一活下来的，这其中它一定做对了什么，这是成功中的必然。
结合Tx历史，我给你总结了四点：
1.Tx对用户需求理解的不断加深，随便都能说几个tx的爆款产品，qq秀，qq游戏，qq空间，它对用户需求的理解太厉害了。
2.TX对提升组织效率的持续探索，TX从小公司长到大公司，一直持续保持些企业高效率运转，没有很多企业的臃肿，低效率，官僚主义
3.TX对完善产品体验的极致追求，这个很好理解
4.对外，TX对复杂市场环境的快速反应。
最后提醒一下，TX不只有一个化腾，创业五虎都很厉害。
如果你对TX很感兴趣，我推荐一本《TX传》
我是M叔，很高兴为你作答
爱科学的M叔
1993年，马化腾从深圳大学毕业，当时正是中国网络经济初步萌发之时。凭借着在校期间优异的成绩和表现，马化腾被分配到了深圳一家有名的通讯公司。在那里，有着令人羡慕的工资福利，更有着广阔的发展前景。

不过，马化腾不是那种享于安乐的人，虽然眼前的工作既轻松有稳定，但他却已经敏锐地觉察到了网络经济在未来的大有可为。于是，经过深入的市场分析和调查，结合公司的业务背景，他向公司提议开发一种网络即时通讯软件。但他的提议却没有引起公司高层的注意和兴趣，许多人都觉得这种玩意儿根本挣不到钱，也没有市场发展前景。
如此有远见的创意，居然得不到别人的认可。马化腾心中有多失望可想而知，信心也受了不小的打击。
马化腾反复问自己：真的是自己的眼光出了问题？不去试一试怎么知道最终的结果呢？他不是那种浅尝辄止的人，思索了很久，终于做出了决定，就用实践来检验——如果是金子，就让它自己发光！
那年，马化腾已经做到了公司开发部主管的位置。为了证明自己，也为了实现自己的抱负，他还是在周围同事诧异的目光中辞了职。然后，和几名志同道合的朋友合伙开了一家公司，把自己曾经的那个提议变成了实实在在的网络通讯软件。
软件一经推出，果然受到了网络用户的热烈追捧。不过公司只是一个小公司，而软件一时半会儿也没有找到盈利模式。为了维护这款软件的日常运营，公司需要付出很大的成本，于是，财务问题成了压在马化腾心头的沉重包袱。后来，几个合伙人商议之后，打算把这个软件卖掉，马化腾虽然不太情愿，不过也没说什么，毕竟公司的运作并不是他一个人说了算的。
谈了四个买家，要么是对方出价太低，要么就是对方压根不想收购，只是敷衍。这实在是个既令马化腾沮丧又欢喜的结局。因为他本就不打算卖掉自己的心血结晶。现在竟然卖不出去，那就留下吧，他鼓励两名合伙人说，“如果所有人都普遍看好一件事情的时候，那就太大众化了，说明我们已经没有机会了，既然有这么多人不认同咱们的这款软件，那就反向说明我们的产品还是很有发展潜力的。我相信，真正的金子终究是会自己发光的，我们要做的就是再坚持一下。”

咬着牙越过寒冬，离春天也就不远了。1999年前后，中国的网络经济开始蓬勃兴起，始终被马化腾认作是金子的这款软件终于迎来了萌发的第一缕曙光，幸运地赢得了国外风险投资家的青睐，获得了一大笔风险资金。有了资金便有了底气，他开始按照当初的规划大展拳脚，当年便实现了赢利。从此，他的事业开始蓬勃发展，由他经营的企鹅帝国步入飞速壮大的快车道。2009年，马化腾当仁不让地成为中国经济十年商业领袖。而当年许多人都不看好的那款名叫QQ的软件已经成了国内最受欢迎的即时网络通讯工具，注册用户居世界第一。
马化腾成功后，仍保持着低调的处事风格。在一次接受媒体采访的时候，他谦虚地说：“回顾腾讯这么年业务的发展，其实就是慢慢地试，有信心，步子才会逐渐大一点。”创业是这样，其实，做其他任何事情又何尝不是如此呢。璀璨的金子总不轻易以灿烂的本相示人，时常混在瓦砾堆里，需要用心发掘，坚持不懈地去开垦才能找到，才能让它放出耀眼的光芒。

是金子，它就会自己发光。我们要做的就是睁开慧眼找到它，然后，拥有它，让它把我们自己也照亮。
ljb1234
很荣幸回答此类问题；一个人的成功与演讲没有一点关系，成功的人都有自己独特的一面，他们的思维和能力与常人不同，一般都是常人意想不到的事情，作为成功的人，人家所具备考虑事情的思维，处理事情的能力，和抗击失败时的痛苦是一般人不能所及的! 这些特意能力都是具两面性的。
第一要么是有某个领域足够的学识， 就拿马化腾来说，他的成功与他专业的知识是离不开的! 这就是我们所说的，知识改变命运!马化腾深圳大学毕业后，就从事互联网领域，他的成功随着互联网的盛起，而如愿以偿!
第二要么是一点一滴酸甜苦辣的履历所成就的!就拿李嘉诚来说，他由于父亲李云经病逝。为了养活母亲和三个弟妹，李嘉诚被迫辍学走上社会谋生。李嘉诚当时为一间玩具制造公司当推销员，然后由于精明能干升了经理，慢慢的白手起家。我们常在网络上听到的“别听成功者放屁，多听听失败者的经历”这句话我个人觉得很有道理，成功者的演讲大多是辉煌的一面，辉煌的一面给人们展示的只是羡慕而已!而失败者的演讲，大多是失败的经历!和攻克失败的方式!这样一来，我们可以从中学习一些失败者的经验教训! 您觉得呢？
陇小柒
这个问题可以拆成2个：慷慨激昂的演讲和商业成功之间有什么联系？马化腾凭什么成功了？
首先，慷慨激昂的演讲和商业成功之间并没有必然联系。创业者们都把乔布斯发布第一款iPhone的演讲视为经典。在每次产品功能有重大改进时，都会大张旗鼓的搞一场产品发布会。CEO亲自登台造势，觉得自己可以通过一场完美的演讲，让自己的产品成就商业奇迹。包括著名的演讲平台TED上，也有不少创业者通过演讲成功获取大众的关注。
但是，腾讯的成功，走的不是这条路。贾跃亭和罗永浩的演讲，绝对称得上慷慨激昂，但是却因为其他因素在商业上一败涂地。
反观腾讯，无论是QQ，微信，还是浏览器，杀毒软件等，腾讯一开始都不是领先者，都是在长期的产品运营中，不断优化用户体验，扩大市场份额，最终成为市场霸主。
总结下来，就是一场慷慨激昂的演讲，会是一个产品美好的开端——相当于做了一个效果较好的广告，公众很快会知悉这个产品。但产品能否成为iPhone一样的革命性产品，更多的是产品需求的精准把握和产品体验的持续打磨。
因此尽管马化腾也会在一些公共场合，为腾讯的产品做推广，但是将腾讯引向成功的因素里，他的产品经理特质，对中国社会发展的敏锐洞察力，在一个领域坚持下去的毅力，才是最关键的个人因素。
事实上，业界对马化腾的性格已经有定论：平和，内敛，稳重。这个主要个人分析主要是和他的家庭教育（国家干部家庭）以及理工科(深圳大学计算机系)背景有关。
因此在公开场合，马化腾的态度一般是较为稳重严谨的，和马云口在国内外四处发表演说，口若悬河有非常明显的对比。此外，同样是公司年会节目，马化腾的衣着就要正式保守一些，虽然造型比较潮，也算是大方得体，中规中矩。而马云的造型光怪陆离，绝对让第一次看到的人大跌眼镜，很容易神似巴西人庆祝狂欢节的造型，让人完全无法相信这居然是管理近10万人，身家几千亿元的中国首富。
图一为乔布斯发布iPhone的演讲。
图二为马化腾在中国互联网峰会发表演讲。
图三为马化腾在推广腾讯乘车码。
图四是马化腾在公司年会舞蹈节目的造型。
图五是马云在公司年会的造型。
一路向南的企鹅
马化腾性格比较内敛，性格内敛的人比较注重内在，不太擅长交际，所以网上基本上看不到他心灵鸡汤似的演讲，绝大部分都是马云的演讲，这个跟人的性格是有关系的；正因为内敛的性格才使他成为了一个技术男，才能够专心致志的去研发产品，由此诞生了QQ，再加上他比较注重用户体验，对产品不断的升级改良，使QQ和后来的微信成为了今天互联网及时通讯工具里社交领域的霸主。一个性格内敛不善于社交的技术男，能成为 社交领域的霸主；和马云性格外向善于社交不善于技术，能成为电商领域的霸主，行成了鲜明的对比，这说明人成功不成功跟性格没有直接的关系，对于个人因素而言，跟你把自己的优点发没发挥到极致有关系，把自己的优点用在对的事情上把他发挥到极致想不成功都难。
云客儿
建议你看一下马化腾的成长历程，他是技术出身，一般技术出身的人，不太善言辞。
每个人的成功，都伴随着天时地利人和，没有一个人能轻轻松松成功，更不要看什么成功学。如果把他换做你，把你放到他之前的环境下，你也不一定能成功，与其纠结他凭什么成功，不如做好现在的自己。
互联网盛行的现在，创造了好多财富神话，但这些神话始终属于少数人的，我们大部分人都是普普通通的，踏踏实实做好自己的本职工作，梦想是要有的，厚积薄发，在不断的学习和积累的过程中，终有一天，你会到达自己的顶峰，也许你依然达不到马化腾的高度，但是又有几个马化腾呢，何必纠结那些，只要不亏与心，自己努力过拼搏过，就够了。
加油，兄弟，成长的路上你不孤单
奥力给！！
科技小先森
演讲与成功并不是孪生的。成功的人可能会演讲，不会演讲的人也不一定不成功。每个成功的人都有特定的成功的阶段和北京。腾讯也想60万卖掉，只是没人买。腾讯属于技术流派，以社交为主，并且作为起家的QQ赶上社交的大趋势，首先围绕QQ构造了一个生态圈，也衍生出了游戏。随着智能手机的普及，及时退出微信，作为社交的升级版本。一切都是围绕着社交来进行，虽然马化腾没有马云改变世界的豪言壮语和梦想，但是作为商业帝国也是非常的成功。以社交为切入点，培养大量的粉丝用户，忠诚度和粘性特别高。有了用户，有了粉丝，就有了一切。这也是腾讯的护城河，是马云一直虎视眈眈的拳头产品。微信支付以及手游产品更是资金流和强有力的盈利点。并且也开启买买买的节奏，入股京东，布局电商。也是另一个生态圈。
令狐冲大师兄
人脉和资源加上自身努力，马化腾 马云 李彦宏登互联网大咖，他们首先是对新鲜事物的接受度高，相比我们有更多的机会去接触我们接触不到的信息，能够快速的将国外优质资源转嫁到国内进行研发推广，就像qq刚出来时候，作为一个农村孩子去到网吧都不知道该如何使用！所以眼界很重要，希望我的理解能够您采纳
