疫情面前顯擔當 防控一線寫忠誠---河南豫港控股集團積極應對戰疫情 多措並舉保運營紀實
“疫情就是命令、防控就是責任、生命重於泰山”。新冠肺炎疫情發生後，河南豫港控股集團黨委以高度的政治責任感和使命感，堅決貫徹落實中央、省委省政府和省政府國資委黨委關於疫情防控的決策部署，強化領導，科學謀劃，精準施策，壓實責任，持續發揮集團各級黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員幹部的先鋒模範作用，切實把有效防控疫情作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的現實檢驗和實際行動。
圖為河南豫港控股集團黨委書記、董事長馬軍合，黨委副書記、總經理邱清龍到豫港大廈檢查指導疫情防控工作。
一、高度重視，迅速行動，堅決扛起打贏疫情防控阻擊戰重大政治責任
公司黨委充分認清當前新冠肺炎疫情的嚴峻形勢，深刻認識到做好疫情防控工作的極端重要性、緊迫性，把疫情防控作為當前首要政治任務來抓，迅速召開黨委會傳達貫徹省委省政府和省政府國資委黨委關於防疫抗疫的指示精神，第一時間按照省政府國資委黨委要求成立疫情防控工作領導小組，公司主要領導擔任組長，制定疫情防控工作方案，詳細部署公司各區域、各工作環節的防疫抗疫工作。
1月27日，公司黨委在豫港大廈現場召開黨委會，傳達學習中央、省委省政府關於防疫防控最新指示精神，對疫情防控工作進行再研究、再部署。在疫情防控期間，向公司全體職工發出了《河南豫港控股集團黨委關於加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作有關事項的通知》、《致河南豫港控股集團公司全體幹部職工的一封公開信》；公司主要領導親自發聲動員公司各級黨組織和廣大黨員幹部職工統一思想、科學防疫，同舟共濟，形成了聯防聯控、群防群控的防控格局；同時，持續通過公司微信群、網絡視頻、學習強國等方式及時傳達學習中央、省委省政府關於防疫防控最新指示精神、科普防疫抗疫常識。
疫情發生以來，集團黨委主要領導及所有班子成員多次深入一線到豫港大廈、海通大廈、珊瑚小區、中州錦繡花苑等地實地瞭解情況、指導指揮防疫工作、慰問一線工作員工，始終做到把疫情防控工作作為當前最緊迫的工作抓好抓實抓徹底，確保疫情防控“零死角、零盲區、零疏漏”。
二、加強疫情動態核查監測，統籌落實各項防控保障措施
強化源頭管理和篩查識別。公司各部門和所屬企業嚴格按照省政府和疫情工作領導小組要求和統計口徑，全面監測核查掌握本單位、本企業所有幹部職工及家屬的相關情況，重點做好從武漢等疫區往返職工及其共同生活家屬有無疑似病患或與相關病患者的接觸史排查核實，責任到人，做到力量下沉到位、排查登記到位、服務保障到位。
積極籌措防疫物資，全力做好後勤保障。後勤保障是打贏當前這場疫情戰的基礎，為做好疫情防控工作，公司下屬物業公司克服春節物流停運、交通不暢、防疫物資短缺等困難，積極與多方溝通聯繫協調，加大采購力度，加班加點籌措物資，有力有效保障了疫情防控物資儲備按時到位，為開展疫情防控工作一線人員解除後顧之憂。
細化管理措施，嚴格落實防疫工作要求。為全力做好公司所屬寫字樓和居民小區疫情防控工作，公司黨委積極行動，多措並舉，全力以赴落實各項防控措施。有序配合地方防疫部門設置檢測點，對過往車輛（人員）進行監測；在寫字樓和小區配齊酒精、消毒液、一次性手套、口罩等衛生防護用品，不定時對公共區域進行消毒處理，切實讓業主、住戶的出行多一分安全、健康多一分保障。
堅持重點防控，消除疫情隱患。公司堅持把住戶、員工的生命安全和身體健康放在第一位，按照所在社區防疫抗疫要求，結合實際對各服務小區以及豫港大廈防控工作進行細化，明確各項具體措施，執行24小時值班值守，每班不少於3人，24小時對各重點防疫監控點進出的車輛及人員進行嚴格排查。租售管理部門詳細摸排寫字樓內上班客戶，逐戶詢問客戶返程日期和有無疫區接觸人員，並進行詳細登記，通知進行自我篩查、做好自我防護。對於不符合要求私自復工的企業耐心勸阻，強調疫情防控、居家隔離的重要性，配合派出所、辦事處要求進行停工、勸返。物管區域實施出入臨時管制，疫情發生期間保留一個出入口，在顯著位置設置隔離區域並配備體溫計、測溫槍、醫用酒精等物品，嚴格落實人員登記、體溫檢查要求。住宅小區實施“宵禁”政策，當日20時至次日6時嚴禁一切人員出入。同時禁止外賣、快遞等外來人員入內，對於轄區內實行“無接觸配送”政策，業務業主紛紛表示理解支持。對於業主車輛發放車輛通行證，外來車輛禁止入內。做好延期開學應對工作，所屬幼兒園提前做好保障消毒用品的儲備，通過互聯網提前與各班教師交流如何做好衛生消毒工作的相關事宜，如清潔活動室衛生、提前消毒，通風換氣，保持室內空氣流通等等，做好開學前的各項保障工作；制訂《豫港和容幼兒園開學應對方案》，從家園聯繫、安全叮囑、體育鍛煉、師幼互動等方方面面落實《河南省教育廳關於推遲高等學校、中小學、幼兒園開學的公告》的要求，穩定家長和幼兒情緒，安心居家，做好網上教育指導，及時向家長轉達疫情防控要求，宣傳疫情防控知識，同時全面瞭解幼兒的身體健康狀況和心理健康狀況，做好積極心態的鼓勵和引導。利用班級微信群推送體育遊戲，倡導以家庭為單位開展親子體育鍛煉，增強體質。組織開展“親子閱讀”、“親子美工”、“科學小實驗”等豐富多彩的師幼互動、家園共育活動。同時，在特殊時期組織老師“充電”，通過電腦、手機學習“中國正能量專業幼師《輕鬆應對開學季》集訓營系列課程”、“小康軒鄭州微課”等在線課程，讓老師掌握更多適宜、有效的教育策略和方法，不斷更新自己的教育理念，為提高自己的教育能力與水平打下堅實基礎。
黨員模範帶頭，守牢疫情防控第一線。豫港大廈物業管理方河南豫港物業管理有限公司，作為集團下屬子公司，面對突如其來的疫情，支部全體黨員不畏艱險、衝鋒在前，把責任牢牢扛在肩上。站在社區疫情防控的第一線，堅持“全面、徹底、不留死角”的原則，加強小區重點部位的保潔、消殺力度，每天不少於三次。對於大廈出入口、樓棟大堂、電梯等人流密集場所，增加消殺頻次；為防止廢棄口罩二次汙染，在樓道放置廢棄口罩垃圾桶，在業主群對業主進行積極引導，集中消殺處理；對進出人員進行嚴格體溫測量，對於疫區返回人員進入大廈勸說其返家隔離觀察。因疫情防疫物資緊缺，為保證大廈消殺正常，支部黨員半夜排隊購買防疫物資，加班運輸、存儲、發放防疫物資。滿負荷運轉，高強度工作，沒有絲毫怨言和不滿，以實際行動踐行初心、擔當使命。豫港大廈四樓客戶為中國電信河南分公司10000的客服部門，屬於必須保障運行的通信民生類行業，豫港物業黨支部書記多次與其溝通協調，轉變辦公模式，增加居家辦公人數，減少人員密集型辦公，對乘坐公共交通工具上班員工，採取定點追蹤及優先安排非此類員工疫情期間上班。通過多次溝通協調，最終實現疫情防控和工作運轉兩不誤，電信工作人員從最初的200餘人降低到現有的80餘人，有效減少了大廈進出流動人員，降低了人員密集交叉型感染的幾率，切實保障了疫情防控工作有效開展。
在公司管理的中州錦繡花苑小區，一名業2月18日確診，導致該區域部分物業管理人員配合辦事處強制隔離。在小區值守人員被隔離，崗位出現緊缺的情況下，集團公司黨委主要領導身先士卒，率先垂範，親自作為總牽頭人，親自上陣、親自指揮、親自協調，集團廣大黨員幹部更是勇於擔當、踴躍報名參與小區抗疫一線值守工作，積極配合屬地社區的各項防控措施，實行24小時專班值守、對進出人員加強體溫檢測和登記，對實行隔離的住戶派專人送菜上門，堅決將杜絕疫情蔓延，確保小區其他住戶安全健康不受感染，得到了小區廣大業主和社區、辦事處同志們的高度評價。
強化輿論引導，維護大局穩定。充分發揮公司網站、微信、微博等宣傳陣地作用，引導職工堅定黨中央一定能團結帶領全國人民戰勝疫情的強大信心，大力宣傳應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控知識，及時解疑釋惑，積極回應職工關切，穩定情緒，樹立信心，引導廣大職工不信謠、不傳謠，正確認識、科學應對疫情。同時要求職工不得在微信群及相關自媒體平臺發佈、傳播來源不明的信息。
堅持“一手牽兩頭”，積極準備復工復產。此次疫情對公司既是挑戰，又是機遇。一方面下屬物業公司在突如其來的新冠肺炎疫情下，放棄假期與休息時間，堅守工作崗位，盡職盡責履行守好樓宇第一道防線的重大職責，其響應能力、作戰能力、物資調配能力、與業主緊密聯繫等能力得到了所屬業主、住戶認可與稱讚，物業服務迴歸初心、牢記使命的精神得到彰顯，物業管理的價值進一步凸顯；另一方面公司黨委緊緊咬住“外防輸入，內防擴散”這一目標的同時，擰緊思想這根弦，繼續按照上級黨委和屬地政府防疫工作要求做好寫字樓、小區復工復產的物業管理服務工作，持續推進各項工作安全、平穩、有序開展；三是伴隨這場防疫戰的持續，公司黨委認真貫徹省委、省政府、省政府國資委黨委關於疫情防控和企業復工復產工作要求，堅持“一手牽兩頭”，積極謀劃下屬食品、教育公司復工復產工作，統籌做好疫情防控和生產經營、復工復學工作，確保疫情防控和經濟發展兩不誤、兩到位，努力實現今年經濟發展目標任務。
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