為決勝脫貧攻堅，全面建成小康社會，近期臺前縣夾河鄉組織人員深入群眾，逐村調研，召開會議，商討制定出符合該鄉現狀的“123”工作法，為全面實現鄉村振興開好局、起好步。
突出“未脫貧戶實現脫貧”重點。實施“認領制、督戰制、託養制和兜底制”四項具體舉措。實行鄉賢和貧困戶結對子，實現一對一幫扶，選派科級幹部包村幫扶，對貧困發生率高於1.5%的村莊進行掛牌督戰，對於沒有生活能力的貧困戶在敬老院實行託養，同時，成立鄰里互助組，解放部分勞動力出門務工，增加家庭收入，對完全喪失勞動能力未脫貧戶，實行政策保，集體經濟保，保證兜底戶收入。
消滅脫貧監測戶返貧風險和邊緣戶漏評風險。採取“三穩三促”消滅脫貧監測戶返貧風險，一穩已脫貧戶享受現有政策，不因脫貧減少政策扶持，促進政策享受疊加率達到3%以上；二穩產業發展，鼓勵引導脫貧戶自主發展產業，促進脫貧戶持續穩定增收；三穩脫貧監測戶就業，對有勞動能力的脫貧監測戶，加大就業技術培訓，促進每一監測戶至少掌握一門就業技術。
對邊緣戶該鄉通過拓寬就業渠道，發揮能人帶動效應，確保收入來源。通過加強技能培訓，幫助提供就業崗位或通過開發輔助性崗位實現就業。對住房、疾病、上學等存在困難的因戶施策，解決實際問題。四是切實提高幫扶水平。明確鄉村幹部聯繫幫扶，及時上門走訪，瞭解實際困難，與邊緣戶共同商定解決辦法，全面提升滿意度。
增加三個制勝點。明確產業發展方向。始終圍繞“農業發展”主旋律，藉助本地旅遊優勢，制定了建設“旅遊之鄉、果蔬之鄉、宜居之鄉、厚德之鄉”的實施方案，明確今年需要完成的49個項目，為全局性工作指明瞭方向。打造特色鮮明村莊。選出10個群眾基礎好、幹部能力強村莊，全面打造，實現一村一花，一村一果，用特色鮮明村莊，吸引遊客。優化基層幹部隊伍。用積分制末位淘汰工作能力差、服務意識不強的村三委幹部，同時培養10名市級知名村支部書記和3名市級知名村級監委幹部，帶動所有基層幹部爭先創優，打造一支道德高尚、本領過硬、服務意識強的基層幹部隊伍。
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