03.01 疫情解除后服装行业如何操作?

海是大海的海


服装行业主要还是以线上销售与线下销售,那么也离不开自媒体这一块, 以前一直都是以淘宝实体微信等等的一些渠道在销售。今年来说应该是自媒体最好的一年


大森林中的小刺猬


我就是服装行业的车工,从去年开始服装业就生意不好,我们车工是靠计件工资吃饭,生意不好就代表着收入不好,全家人就靠我的工资吃饭,有房贷。从去年上半年开始,基本上都是上半天班玩半天,工资才五千多,做服装工作时间长,从早上八点到晚上十点,期间吃饭的时间只有十五分钟左右,所以我们的工资是靠拼出来的。加之生意不好,工价底我们心里更加没有㡳,都指望今年好点,又遇上这个事情,希望疫情过后服装行业能够有春天!如果持续寒冬,那我们这些车工饭都吃不起。






胖胖的川虎


不用说有疫情了,就算没疫情服装行业越来越难做,记得十年前我在深圳龙岗区布吉打工做服装时很吃香,很多老板都联系我叫我到他那里做,说什么工价高,工资高等。过了五年很多厂房被房东收回做别的生意,说什么服袋垃圾多污染环境,随后很多小厂老板搬走了这样折腾几下就不想开厂了,最主要还是服装生意越来越饱和了,供大于求,导致生产过剩。现在又发生了疫情这种事所以肯定会影响,至于怎么操作就是耗,谁能坚持到最后谁就是赢家,因为越来越少人开厂你就是胜利者。


徐银章


做服装本来这几年就难,要线上线下一起做才可以,比较麻烦,现在厂家都在做自营,接单送快递的,留给我们的空间更少了,压货又严重,新入行慎重,己做的己知道情况,我以前是做童装的,现在想重新做,但也是不敢呀,做的不好,不如天天喝茶,做做运动来的舒服,但年轻的,现在这世道,实体店关门的太多了,年轻的,建议去打工,实在的多。


友树yuki


你问得服装行业是服装零售业还是服装加工生产行业?

如果是服装零售的话。去年冬季由于暖冬的影响,大批量的冬装产品累计库存给企业带来了巨大的压力。随着疫情的爆发,服装行业再次迎来冲击。线下零售的萎靡使得许多中小企业面临存亡危急。那么这一场疫情给服装行业的影响究竟有哪些呢?

  截止2月3日,优衣库在华关店数量已经达到130家,这些店铺主要集中在疫情较为严重的湖北省,重新开业时间待定。

  与此同时,在2月3日,gap集团发言人表示,集团决定暂时关闭在中国的总部和工厂,旗下门店则会根据需要调整营业时间,部分门店则会暂停营业。

而且广交会,上交会,服装展都可能取消。

很多企业大面积缺席国际时装周。

所以零售业要想办法清理库存,抽出资金准备后续的工作。

如果是服装加工行业。而受到本次肺炎疫情的影响,预计我国的服装产能在短期内是很难恢复到正常水平的,因为现在疫情会持续多长时间谁也不清楚,一旦服装产能受到影响了,那么就会给东南亚一些服装生产商带来一定的机会,对我国的外贸行业打击比较大!

所以暂时先不要接单。疫情风险,用工成本高,加上原材料短时间内很难到位。服装行业打击很大,如果有资金,还不如去东南亚去直接采购,也不要轻易自己生产!





创业王鲁泰


一、如何拓宽销售渠道——线上线下结合


1.增加线上销售;

服装线下实体店因为疫情停止营业,造成的损失大家都有目共睹;然而这段时间,很多服装从业者都开始线上销售,抖音+腾讯直播;直播带货、社交营销、社群营销、短视频等等,微信QQ以及浏览器包含的公众号、小程序;更加上一些电商平台合力打造全网销量;提高销售;有个朋友做服装厂家直销,疫情压货三万,店铺不能如期开,转而做直播带货,刚刚开始两三天合计销量1000多件;慢慢随后几天增加起来,一天过千的增速…这种方法很明显,疫情当下,这也是服装行业的转弯位;

2.线下实体店在疫情结束后同样要正常运行开门;

疫情过后很多人因为看视频和不能出门选择网上采购均已成为习惯,要在实体店购买,需要实体店提高竞争力,就是所谓的销售方式了;

二、改进销售方式

1.销售人员要提升销售能力和服务质量;

不仅仅需要销售人员耐心专业,还需要一定的销售技能和优质的服务来成交客户实体店购买,线下购买也是服务的体验;放大产品优势,还可以根据客户选择性搭配成交;

2.低价折扣促销;

疫情过后,客户人流量相对较小,为增加客户人群数量,可低价、折扣等方式促销,把服装打入市场消费者手中获得体验之后再锁定一些销售客户;

3.调整价格,提高服装性价比;

实体店要有好销售量,价格是很重要的,我们都知道线上相对便宜,线下价格贵一点,因为线下承担的成本多,同时也是带给消费者物有所值的消费体验感受,价格合理销量也大;

4.提高店铺宣传、增加知名度;从而让更多人知道,增加消费者;

线上线下的结合,以及改进销售方式;两方面入手在2020年仍旧在服装行业站立脚跟!是我对服装行业的小小理解分析,希望有帮助;仍需要多多学习,多多指导!

生活离不开衣,好的服装让我们散发气质魅力内涵,所谓佛靠金装、人靠靓装;祝服装界朋友生意兴隆!


洗盡鉛崋


疫情当前,居家隔离是我们的责任,保证员工安全对企业来说是重中之重,但企业的生存却无形地成为每个老板的危机与压力。

所以说,2020年,比疫情更让人担心的,是中小型服装企业!在中国,中小型企业解决了80%的就业,近期开工无望,一旦撑不过此次疫情,后果不堪设想。

业内都知道,品牌服饰在春季为销售旺季,通常1月底-2月底的销售占比达到全年的10%-15%左右。疫情期间,线下无法正常生产销售,这将直接导致全年收入影响降低8%-10%。而假如一家企业员工有150人,月工资、房租、税、水电等累计1个月,损失可至100-200W。

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那么,疫情影响下,中小型服装企业该如何生存?

打破地域限制,在家办公,在线协同,运作无忧!

一场疫情让3d数字化存在的意义与价值变得更为凸显。运用3d数字化在线设计、在线推款、在线沟通等,成为中小型服装企业们业务良性开展的重要助力。

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STYLE 3D,助力中小型服装企业良性运作。

1.技术驱动代替传统模式

(STYLE 3D在线协同解决方案)

对于服装行业而言,一件服装从设计企划到打样改版,再到制造生产,按照传统的生产路径,需要聚集人力线下协同操作。疫情管控下,传统线下模式目前已经无法实施,线上新技术成为赋能产业的助力。3d技术、在线协同平台等的运用,令服装行业有了当下生存发展新契机,复工后,更能 助力企业直接将线上终样投入线下生产,降低误工损失。

2.线上审款升级线下评审会

(STYLE 3D平台面料库)

(STYLE 3D平台廓形库)

(STYLE 3D平台审款标注)

一方面,为降低疫情传播率,保证安全健康,大家均处于居家隔离的状态,中小型服装企业们实施在家办公模式,STYLE 3D平台起到了线上助力作用。服装头样可上传至该平台,研发部门、公司老板等均可通过平台或者邮件推送查看新款。3d展示功能提供样衣上身效果,样衣在不同色温、场景下的呈现效果,样衣面料柔型展示等,做到虚拟样衣与最终生产的实物样衣几乎无差。

另一方面,海外客户无法进行面谈沟通,在该平台上,评审意见可在线标注,清晰直观,一目了然,打破线下评审需众人聚集的常规模式,不仅消除了远程影响,还提高了审款效率。

3.3d研发减少实物打样

(STYLE 3D服装建模软件在线制作衬衫裙)

当下环境,版师无法到岗,物料无法配备,传统线下打版模式无法进行,STYLE 3D基于传统服装行业经验总结,自主研发的3d建模软件,解决了企业版师们的当下难题,版师通过软件在线打样,头样出来后,根据修改意见在线改样,直至生成虚拟终样。这一过程,只需电脑便可操作,同时,免去反复打样人力、物力损耗,对于当下大环境而言,确实是助力企业,为企业降本提效的好办法。

中小型服装企业们无法改变当下的环境,但可以顺应环境,及时作出应对措施,引入数字化技术,令企业乃至整个行业有序运作,是当下生存发展之道。愿每个中小型企业都能渡过难关。

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最后,附STYLE 3D软件主要功能:

1.支持所有服装相关数字化内容导入

已有2D版片;面料(版片、面料3D数字化);辅料(拉链、纽扣、嵌条、绣花等);人体(身材、姿态、动画、脸等);场景(衣架、橱窗等)。

2.支持丰富的打版改版能力和服装工艺

版片的缝制、版片创造、版片任意切割,曲线调整,省编辑,曲线编辑,折叠,勾勒等。每个操作可以准确数值化,产生生产信息BOM(缝纫、辅料、绣花位置等)。

3.支持服装设计功能,支持无线创意的实现

辅助款式参考,款式设计;面辅料选择;服装齐色;服装和人体搭配,服装上下装搭配和多套搭配。


婷婷时尚A


首先疫情解除后,第一件事我们到所在的街道备案我们做到防疫要求,必备物品不带口罩禁止入内对他人尊重也是对自己尊重,再就是准备好体温枪,做好必要的消毒。[赞][赞][赞][赞]第二件事就是把这个好消息分享到朋友圈,同行或者其他朋友都知道开业了[呲牙][呲牙][呲牙][呲牙]这样马路就会很快恢复昔日的繁华车辆才会川流不息大爷大妈也会成群结队出来逛逛,街上人多了生意慢慢就来了[玫瑰][玫瑰][玫瑰][玫瑰][玫瑰]第三件事就是来的老顾客继续打折促销,充值更优惠,搞活动有礼品赠送,可以朋友互相帮助进微信朋友圈,建立诚信第一质量生存,价格优势,服务到位的原则。第四件事去年春节剩的羽绒服保暖衣等等货清仓大甩卖[流泪][流泪][流泪][流泪]赔是一定的,尽快回笼资金。一切恢复正常了线上线下相结合2020继续加油向前冲不服输不怕苦困难坚持就是胜利[加油][加油][加油][加油][加油][加油]








王玲芝1688


很高兴回答你的问题:
首先,这次疫情对服装业冲击很大,尤其是一些服装零售行业,造成了很大的损失。
第二,这次疫情也给服装产业链造成了很大的损失,很多上有产业服装面料等等一些厂里也面临着巨大的损失,这必将会反馈于服装行业。
第三,这次疫情造成了短暂用工荒,服装业尤其是服装加工制作这些企业都是劳动密集型产业有很多外地务工人员,复工后会面临着一段时间的隔离,在一个是当地目前是否允许疫情严重地区人员的到来。


第四,企业订单的流失,疫情期间很多海外订单交不上,面临着违约等等,很多海外订单流失到东南亚地区,疫情结束后如何挽回流失的订单是企业家头等大事。
第四,受海外市场的影响,日本,韩国,美国意大利等等国家目前疫情严重,再一个美国对华贸易战等等。短期内海外市场不是那么景气。
第五,疫情过后,需要企业家转变思想,增加预警机制等等,开发多源渠道及各种战略方针吧,
最后希望疫情早点结束,企业家们生意兴隆。

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小莞一家


1、明确的目标

成功的导购首先要有明确的目标。明确的目标通常包括:确定每天要接待的顾客数量,找出所需要的顾客属于哪一个阶层,即找到潜在顾客。顾客目标群定位的错误,会使服装导购浪费很多时间,却一无所获。此外,导购人员需要知道如何接近潜在顾客,充分了解顾客喜好,常常能给顾客留下最好的印象,而且在最短的时间之内说服顾客购买产品。

2、开发顾客能力强

服装导购都具有极强的开发客户能力。只有找到合适的顾客,服装导购才能获得销售的成功。服装导购不仅能很好地定位顾客群,还必须有很强的处理顾客的能力。

3、强烈的自信

只有充满强烈的自信,导购才会认为自己一定会成功。心理学家研究得出,人心里怎么想,事情就常常容易按照所想象的方向发展。

4、专业知识强

销售致胜关键的第四个要素是极强的专业知识。服装导购对产品的专业知识比一般的业务人员强得多。针对相同的问题,一般的导购可能需要查阅资料后才能回答,而成功的折扣服装导购则能立刻对答如流,在最短的时间内给出满意的答复。服装导购在专业知识的学习方面永远优于一般的服装导购。

5、找出顾客需求

快速找出顾客的需求是销售致胜的第六个关键要素。即便是相同的产品,不同的顾客需求不同,其对产品的诉求点并不相同。优秀的折扣服装导购能够迅速、精确地找出不同顾客的购买需求,从而赢得订单。

6、善于跟踪客户

在开发新顾客的同时,与老顾客保持经常的联系,是折扣服装导购成功的关键之一。服装导购能够持续不断地大量创造高额业绩,需要让顾客买的更多,这就需要折扣服装导购能做到最完善的使顾客满意的管理。成功的服装销售人员需要经常联系顾客,记得顾客的偏好,让顾客精神上获得很高的满意度。

以上就是为服装店店主面对疫情提的建议,希望对大家有帮助哦!





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