05.19 真正聰明的人,都很會"要"

真正聰明的人,都很會"要"

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「真 正 聰 明 的 人,知 道 自 己 要 什 麼」

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文 | 陶瓷兔子 聲音 | Priscilla Ahn

真正聪明的人,都很会"要"
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週末跟一位做HRBD的朋友吃飯,她講起一次面試候選人時的經歷,讓我感觸蠻多的。

公司空缺的職位是一個部門的副總監,四輪面試之後,剩下了兩個候選人,無論從年齡,意願和經驗來講,這兩人都不相上下,最後一輪是合夥人面試,到了這一輪,最終拍板權已經不在HR手中了,但為了保證公平,她也需要在場。

面試推進的非常順利,就在快要結束的十幾分鍾,合夥人忽然看似很隨意的發問:

公司的新業務板塊的拓展現在遇到了困難,新產品利潤薄市場佔有率低,以提成紅利為導向的銷售部門對推廣並不感冒,反而依舊是把大多數的精力花費在推廣舊產品上,你上任之後將如何解決這一難題。

候選人A侃侃而談,從市場講到團隊管理,從人心講到市場營銷,甚至還立了軍令狀,如果他能上任,保證六個月之內解決這一難題。

我這位HR朋友並不瞭解部門的具體業務,但只在一旁聽著,都覺得條理分明自信滿滿,恨不得衝上去替合夥人拍板:確認了眼神,你就是對的人。

尤其是候選人B開口之後,更讓她堅定了自己的想法,因為B根本沒有回答這個問題,而是一連提了三個反問:

我的團隊裡有多少位可以獨當一面的業務精英?

我都能從其他部門得到哪些資源上的支持?

公司最多能給我多長時間?

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她心裡已經有了判斷,便沒有再認真聽B的回答,只顧低頭整理著兩個人的資料,面試很快結束了,合夥人起身:

準備給B辦一下入職手續吧,今後就是同事了。

怎麼會是B?她吃驚的表情還沒來得及收好便被合夥人看在了眼裡。

他笑笑,解釋道:

A說的那些東西都很對,也說得很好,但無論哪一項都不是他單槍匹馬就能完成的。

不先確認自己的團隊實力多強,公司能給多少資源傾斜,管理層有多長時間的耐心,理論雖然漂亮,幹起來才發現處處意外,幾頭受阻。

而B不是的,從一開始的時候,他就預計到了推進的過程中會有什麼問題,需要公司從整體層面給予什麼樣的支持才能解決。

高手對弈,棋差一招都算輸,更別說B比A的戰略眼光,高遠了不止一步。

你記住,一個真正聰明的人,不僅會給,也很會要。

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我特別理解她聽到這句話時的瞠目結舌,從常規的思維方式來看,A不就是日常生活中的我們嗎?

掏心掏肺,搜腸刮肚的恨不得把自己的所有好東西都拿出來給別人,但很少開口去要。

在學校幫舍友打水簽到買零食,但卻連“你一會兒幫我取個快遞吧”都說不出口。

給男友買鞋買襯衣買領帶,但總是不好意思說“我想要那款口紅,你送我好不好”。

在公司任勞任怨如老黃牛,卻總是一到年終就犯慫,老闆不說加薪,自己也從不主動開口要求。

口口聲聲“我對你好不求回報”,信誓旦旦“我喜歡的東西我自己買”,自欺欺人說“我工作才不是為了錢”。

說的都漂亮,但誰嚥下過的苦,誰知道。

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職場如此,關係中尤甚。我剛工作的時候跟一個姐姐面對面坐,那時候她有男友,高高帥帥的男神一枚,她心疼他心疼的要死,我幾乎每天都能聽到她在電話裡說:

你不用來接我,我一會兒加班完自己回去就好。

不用給我買飯了,我在食堂隨便吃點什麼就行

口紅啊,我不要,這週末我跟朋友逛街自己一買就行

多麼體貼,多麼大氣,多麼溫柔,我把她當作偶像一樣崇拜。可還不到一年,她就被分了手。

那時正好年底,我們團建去聚餐,她藉著點紅酒在聚會上哭了:

她哪兒點比我好?每天讓他幹這幹那的,他上班那麼辛苦,她還要他陪她買東西提包,我那天看見他,他都瘦了。我對他那麼好,他怎麼就一點也不珍惜呢?

我們幾個沒談過戀愛的女孩圍在一邊七嘴八舌的安慰她,數落那個男生的不是,只有我們那位精緻又精明的女主管,冷眼旁觀了半晌終於開口。

而我至今記得她說的那句話:

我知道你是都是心疼他,很多事情也不是必須依靠他才能解決的了,但很多時候,需不需要,和必不必要是兩碼事。你什麼都不要,你就一點也不重要。

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我從那家公司跳槽後,有次跟女主管約飯,她老公送她來的,說下午手頭還有點事,想把車鑰匙留給她,讓她吃完飯自己回家。

穿著七公分高跟鞋都能在十分鐘內穿越兩棟航空樓的她,出差連軸轉連著開了6個小時高速夜路的她,撒嬌賣萌搖頭擺手:

不嘛,你忙你的,我又不著急,你忙完了記得接我回家。

我不解風情的接口:要不我一會兒我送你吧。

她睨我一眼:你的車技不好,沒我老公開的車坐著舒服。

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我一口老血險些撲地,而她老公竟也沒露出很煩的神情,眼神裡反倒是多了點寵溺,點點頭說好。

我替她白擔心,問:你這樣會不會影響他工作啊,萬一他沒弄完還要趕著來接你,耽誤了事情多不好。

她大笑:

你傻啊,我就是那麼一說,又不會催他,他要是沒忙完我打個車回去跟他說一聲就行了。


也知道他忙啊,也知道他不一定能來,但我只是表明我自己的態度。

你可以不給,但是我需要。這十個字,是我聽過最簡短卻也最實用的相處之道。

可我不是的,我認識的很多人也不是,他們對“給”情有獨鍾,卻非常害怕去“要”

給的時候姿勢多好看啊,端的是一副高風亮節,“我有大好河山分你一半”的慷慨和體面。

但要的時候就不是,它讓人顯得軟弱,顯得無能,顯得不那麼獨立,一點都不酷。

可也正是因為軟弱,無能,不那麼獨立,才會讓另一個人產生“被需要”的感覺,才能讓對方知道真實的你,無論是你渴望的愛意還是你需要的資源。

正是這些“有來有往”,才讓關係成為關係,而不是一個人的獨木難支。

正如柴靜在《赤白乾淨的骨頭》裡寫的那段話:

美比真看好,但真,比美好。

洗馬君說

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*作者:陶瓷兔子,專欄作者,天蠍少女,文藝與理性兼備,傲嬌和有趣共存,解局情緒化,專治玻璃心,新書《決定你上限的不是能力,而是格局》正在熱賣中,微信公號@天天成長研習社(taocituzi77),陪你變成更好的人。

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