03.01 你認為銷售最為關鍵的技能是什麼?

小輝弟弟啊


你要先成為一個優秀的銷售員,要成為一個優秀的銷售員,一定要“耐得住寂寞,經得起誘惑”耐不住,你一定會失敗,因為世界是公平的,你的厚度決定了你的未來長度。


很多人問為什麼我的業績不好,賣不出產品,為什麼現在做生意這麼難,為什麼現在的顧客這麼不好對付。這些問題的根源其實跟顧客沒有什麼關係,跟市場環境也沒有什麼關係,根源在於自己,如果你夠優秀,無論什麼環境下,無論什麼渠道,你都要能夠把產品賣個顧客,所以,要想做一個優秀的銷售員,首先要解決一個問題,我是誰?解決“我是誰”,其實就是挖掘你的營銷潛質。


一定要搞明白“你是誰”,這樣才能夠最大限度的發揮你的營銷潛能。很多人連自己是誰都搞不徹底,你又如何能幹成事?定位決定一切。


每個人都有營銷潛質,只是你沒有發現,或者沒有利用,這節課的目的就是讓大家能夠發現自己的營銷潛能在哪裡,如何去和你的銷售結合起來,發揮最大的作用,體現出你的銷售優勢。


我會根據大家情況為每一個學員進行營銷潛質的發掘和運用的指導,因為每個人的教育背景,生活環境和性格都不一樣,所以不會採用一刀切的方式,不會讓大家嚴格的按照某種程式去做,就像現在很多企業追求營銷模式一樣,其實很多營銷模式是針對員工設置的,比如忽悠的話術等等,我在十多年前做店銷和會議營銷時,根本沒有什麼話術,只要掌握了產品知識,剩下的完全靠自己發揮,你適合怎麼銷售,你就去執行,發揮自己最大的優勢。做好銷售最大的前題是你要找到自己的優勢和潛能,激發它。


企業希望每個人都是孫悟空,但是孫悟空畢竟少數,還有很多豬八戒和沙僧,你讓八戒成為悟空是不可能的,只能讓豬八戒發揮他自己的優勢,把自己的優勢發揮到最大,打的妖怪不會比孫悟空少。如果每個人都能發掘出自己的營銷潛能,將自己的優勢放大到極限,那麼每個人都會成為精英,如果採用一刀切式的培訓方式,最終只會有極少部分人成為精英,其他人基本上就不會有啥收穫。


我們做銷售的,一定不要單純地追求成為產品專家、醫學專家,我們又不當醫生,我們要努力提升自己的銷售心理學、營銷做的是心理,我一看到那些學員不加強銷售心理學習和對人性的觀察與思考,反而極端地片面地宣銷產品醫學原理和產品功能,我就很生氣和不解。


當你發現你的營銷潛質以後,就要去行動了,而在行動的過程中,我們最常用的就是話語溝通,教材中我們都分享了銷售中話語權控制方面的知識。很多銷售人員會遇到這樣的問題,你說什麼,做什麼,消費者始終不相信你,或者不相信產品,為什麼會這樣,根本原因在於你沒有話語權,不能掌控消費者心理,你要主導消費者,而不是被消費者主導。


話語不僅僅是溝通的工具,還是我們的手段和目的,並能直接體現為權利。而在我們銷售的過程中,大部分人員僅僅作為溝通去使用,通過話語溝通直接想達到銷售的目的,沒有體現手段和權利,所以,當你的銷售目的性越強,你就越被動,因為你沒有主導的權利。


話語權控制不僅僅是個人權利的體現,更應該是通過輿論控制影響更多的人,中國人喜歡什麼?跟風,沒錯就是圍觀、跟風,買東西也好,造謠也好,非常快,傳播速度驚人,我們要學會利用輿論控制,為我們的產品銷售進行服務。就像腦白金一樣,它是通過廣告的強制灌輸形成輿論控制的,送禮就送腦白金,大量的傳播之後,每個人在買禮品的時候都首先想到腦白金,我們通過輿論控制,如果能達到一個社區只要想買保健產品,首先想到我們的品牌的話,那麼說明這個社區的輿論控制是成功的。


輿論控制的關鍵在於統一的宣傳口徑,密集的宣傳頻次,高素質的員工隊伍以及多樣化的宣傳平臺。


如何學好銷售進行創業,讓每個人都能夠去執行,去實踐,在創業的過程中,穩定的積累財富,這些內容只是我教材中的某一小部分的內容,最後告訴大家,如果你沒有一顆堅定的做線下的心,和有能力做好線上的思維,沒有吃苦的準備,想即輕鬆又有面子,還快速賺大錢的,那這種人是無法創業和做好銷售的。




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孫洪鶴


銷售賣的是自己,需要自信能力;

銷售見面靠約訪,需要電銷能力;

銷售陌拜是家常,需要溝通能力;

銷售業績是核心,需要談判能力;

銷售持續是關鍵,需要服務能力。



銷售,每個環節都有相應能力模型,而這麼多能力中,我認為抗壓能力最重要。

前兩天有一個新聞,客戶從車展早上和銷售談判到下午,最後合同也簽了,要交定金了,客戶一句回家考慮下,銷售顧問當場心肌梗阻被送進醫院,這是不值得的,一是這個客戶後續跟蹤會不及時;二是自己生病要花錢;三是要耽誤自己銷售的時間,這也說明他的抗壓能力還可以提升。

其實銷售就是這樣,打電話你會遇到各種拒絕、陌拜你會遇到各種理由不被接待、成交你會遇到客戶的不同問題,如果你不能像彈簧一樣,被不同的客戶壓了還能伸縮自如,那遲早有一天會被逼瘋。這也是銷售銷售十大軍規所說:銷售被拒絕是家常便飯,唯有你是優質彈簧修復能力才能最強。

如果做到像彈簧一樣的抗壓能力,客戶說“我要考慮一下”,你不是傻乎乎的說:哦,那你先考慮下,而是“厚臉皮”的回覆說:您是考慮A還是B呢?

客戶拒絕了你三次,你不是很氣憤客戶的這種行為,而是調整自己,頂住壓力,創造機會再和客戶談一次,也許客戶就在等你的這份堅持。


同時,除了客戶給到你的壓力,還有公司各層面給到的,主管上司給的壓力就是業績指標,月初上司要催著你破零,月末又鞭策讓你超額完成;同事之間壓力就是業績Pk,競爭對手持續收單,而自己一直還是個蛋蛋,月底結算輸了的話要輸錢。

那麼只有讓自己更具韌性,承受得住來自主管和同事的壓力,才能在團隊更好的立足。


這是“午道”第301條原創問答。【午道南來】旨在讓更多的職場人越來越幸福,歡迎關注,我們一起成長。


黃聘


一正確的交流方法。當你遇上店主有事時,只有耐心等待,別無它法,如果冒失的打擾,別人會生氣,不會跟你交談,等店主有時間,然後以禮貌的稱呼交談,在詳和的氣氛中與之接觸交談。有煙打上一隻,然後進入正題交談。

二介紹產品語言簡節,言簡意該。對於新產品介紹給客戶時,語言一定通俗易懂,說明產品的功能,用途,成份,生產廠址,聯繫電話。

三正確的銷售方式。談成後,別人對你產品的質量有懷凝,一定要留一部分錢在店主那裡,讓別人放心銷售,等售完後再去收上次欠款,不然別人不會要你的產品。

四、如果是新上市的新產品,一定要放在店主那裡,等賣完後去收款,讓店主放心銷售。

五,售後服務。過半個月左右上銷售點去看一次,如果賣完了補一點貨,沒賣完繼續賣,千萬不讓店主認為你是去收款的,你只能說不是收帳的。貨完了補貨,看有沒有顧客找麻煩。

六,每一次收款,幾塊錢,幾十塊錢,店主都不會給的,這個只能注帳當樣品處理,不然老闆叫你賠錢,不要在收帳,換貨,放貨任意得罪店主,否則下次不跟你作生意,而且你的帳有可能下次也收不全。


用戶夏天


一、提問術

故事場景:大熱天,你正在賣空調,突然來了一個客戶問,空調怎麼賣?

你可能會回答:“我們的空調是這個市場裡最好的空調,3分鐘就就可以調到你要的溫度”,你可能會沾沾自喜,認為自己的銷售技巧很到位,你強調了2個字,這個市場裡最好的空調,而不是全國最好的,讓客戶覺得你說的靠譜真誠,另外你用了個3分鐘,這種具體化、數字化效果很能打動人。可客戶的真實需求你問了麼?

他們的需求至少有以下幾種可能:

  • 空調壞了,想買個新的。

  • 家裡的空調是早些年的品牌,又吵有費電,想買個新的,能以舊換新更好。

  • 空調漏水、空調很長時間調不到位,想諮詢一下。

  • 搬新家或想給父母買個新的。

  • 還不想買,只是來了解一下行情的。

  • 同行或競爭對手來打聽消息的。

  • 等等

所以,你一開口就輸了,因為你沒有真正瞭解客戶的需求,沒有了解客戶的痛點,沒有解決客戶的問題,你想到的只有自己,你沒有算把客戶作為朋友,你不指望他們轉介紹,所以,你一上來就拋出了所謂的亮點。

所以,當客戶問空調怎麼賣?你可以先問一句,“是呀,天氣太熱了,沒有空調太難受了,一天汗津津的,很不舒服,您想買來哪裡用呢?”。

首先表現了同理心,讓客戶感受到你對他的關心,你想幫他解決問題,如果他回答家裡的空調又吵又費電,那麼你首先要告訴他,“我們這款空調的聲音很小,連光腳走路的聲音都能聽到,我們這款空調有3個調節模式,用XXX模式+YYY組合最省電,我父母就是用這個牌子,一個月才20度電”。

而如果他是搬新家,你可以這樣說,“是呀,新家當然要買個好的,要不然三天兩頭出毛病就太麻煩了,而且我們這款空調可以除甲醛,....”

如果他只是來了解一下行情的,那麼,你首先要告訴他買空調的注意事項,有哪些坑,反正他又不買,你這樣講,他會更加信任你,你再留個微信,“我在空調這個行業銷售了6、7年了,你有什麼問題客戶隨時微信問我”,這樣,即便他不買,他也可能會轉介紹,比銷售他一個人帶來的價值更高。

所以,做銷售,第一要訣是提問術。

在17′04″超速行銷法則中強調,要在17分鐘內,通過提問來激發客戶的興趣,沒有痛點就創造一個痛點,先講一個你和他都知道的背景,然後從你的目標出發,設計一個衝突,這個衝突一定要和他有關,從而激發他提出如何解決的疑問,從而順理成章的給出你的建議。

當然不一定真的要17分鐘,關鍵在於:講述一個背景,這個背景能夠刺激他的痛點,引發他的疑問,比如剛才說到的搬新家,就怕新買的傢俱不然三天兩頭出毛病,這就是一個痛點,這樣他才願意聽你講下去。


二、傾聽術

有個說法叫“做銷售,80%靠傾聽”,你都不願意聽客戶講,你怎麼可能知道他的痛點呢?又或者你都不提問,他怎麼知道他的想法呢?

所以,傾聽,就是正在客戶的角度,聽他的吐槽、聽他的抱怨、聽他的故事,他講完了,你也就知道他的關注點在哪裡了,他的痛點和需求在哪裡了,這樣你才能對症下藥。

就如上面說的空調的例子,聽過傾聽,你知道了他是關心省電還是關心噪音,是怕經常故障還是想以舊換新,是想了解行情還是問題諮詢,知道問題了,應對起來就容易多了。


三、好口才真的是必須的嗎?

未必,口才好,在一定程度上是好事,但我們講過猶不及,過於表現和不表現,其實效果差不多,甚至過於表現不如不表現,因為過於表現讓人對你心生戒備,甚至招人討厭。

口若懸河滔滔不絕的人、一上來就跟你稱姐稱哥自來熟的人,給人的感覺就是滑,感覺他隨時想從你身上獲得點什麼,相反,表現的木訥點、老實點,往往容易獲得信任,我們天然對那些看上去老實的人更加信任一些,所以,做銷售,關鍵是懂銷售的邏輯,懂客戶的購買心理,懂溝通方法論,至於口才,有時候口才太好,反倒讓你生疑。


內向的人,學會提問術、用好傾聽術,一樣可以做個好銷售,甚至一點兒也不比那些口才好的人差,換句話說,學好這些方法和技巧,口才不好也一樣做銷售大神。

關於銷售,更完整體系的內容,我整理了一些學習筆記、培訓課程,形成一套銷售大神系列,該系列一個4個資源包(3個PPT+1個思維導圖),分別是溝通技巧、銷售技巧、提問術、傾聽術,有需求者自取(需打賞),獲取方法:


第二不:私信發2231


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思維導圖PPT



第一,分析潛在客戶的能力。所謂潛在客戶是指你認為會購買你產品的那群目標客戶。做為銷售員必須先要學習如何分析潛在客戶的能力,因為這是決定你在當下準備向誰推銷產品的執行能力;

第二,開發意向客戶的能力。所謂意向客戶是指對方對你的產品比較感興趣的那群目標客戶,你向從那些潛在客戶中篩選出意向客戶,然後再約其面談,從而向其展示產品價值,由此激發其對產品產生需要感;

第三,解說專業知識的能……不管是做何種產品的銷售員,都必須瞭解瞭解你的產品,瞭解整個行業及競爭對手的市場情況,當你在篩選、邀請、面談、展示產品等環節,均會用到相應的話術內容,你要學會這項能力,從而達到激活客戶對產品產生需求感,最終達到購買行為;

第四,制定目標計劃的能力。為了使能夠更明確、更有緊迫感地執行以上銷售任憑,前期你必須要學習制定銷售業務目標計劃的能力,比如每月需打多少通電話,需拜訪多少家客戶,需產生多少意向客戶的名單,然後把月目標分解為周目標、日目標並不折不扣的去執行。


作為銷售新手一開始可以不用看太多的書,先觀察你的優秀同伴是如何做到的,大量實踐,大量試錯,在實踐過程中不斷總結經驗和教訓,然後再輔助銷售知識的學習,要把理論落實到實踐中,通過不斷練習和反思並最終內化到你的潛意識或認知系統裡,變成可以應激反應或情境下自動執行的能力,那就表示你獲得了某項銷售技能。


做銷售肯定是漏斗原理,你得先有足夠的客戶數量才能從中篩選出意向客戶直到成交,所以作為銷售首先要具備的素質是能吃苦、抗壓能力強。銷售技能的提升是一個從量變到質變的過程,中間沒有任何捷徑,你遇到的困難或障礙一個都不會少,所以新手銷售試圖通過走捷徑的方式快速成長几乎是不可能了。為了質變的發生,你必然要碰壁,必然要踩坑,必然要經歷挫折。但每一鎰失敗其實都是你成為老手的資歷,老銷售為什麼會這麼厲害,也是背後一次次失敗累積起來的經驗和智慧。老銷售在跟單時會懂得提前避開各種雷區,一關關破解,最後通關。做為新手,你一定要做到每日三省,每日覆盤,這樣才能快速成長。


呂姑娘說職場


最重要的是臉皮厚;要誠實;會說話知道什麼時候說什麼話。想做好銷售先回答以下三個問題。

  一、我為什麼要做銷售?

  要想提高自身的素質,掌握更多的銷售技能,首先,也要搞清我們做銷售的動機是什麼!因為這決定著你能在這條路上走多久、走多遠。許多事情之所以做不好,是因為剛開始就沒有搞清楚這件事究竟是什麼。

  二、我熱愛銷售這份工作嗎?

  既然是愛好,你就會不斷地研究和琢磨它,就會不斷地學習和總結新的銷售理念和技能。反過來,你會把琢磨出的經驗和學習到的新東西運用到你的銷售工作中去,這些又能給你帶來業績的增長和收入的增多,你一定會得到更多的樂趣和滿足,一定會逐步成為一個優秀的銷售人才。

  三、我十年、二十年以後做什麼?

  在實際中,很多銷售人員都把自己當做銷售事業中的過客,幹一天算一天,很少考慮在這個事業長河中,隨著時間的推移,自己究竟應該游到哪個位置上?

  銷售行業是個極具挑戰性的行業,我們必須不斷給自己設定新的目標,樹立遠大而明確的理想,我們才會不斷進步,才會不怕路途的艱難和遙遠,才會營銷出自己精彩的人生,到達成功的彼岸。


小河附近小橋流水


有個大佬曾經問過一個問題:如果你要去學校招銷售,你是招班上的第一名還是倒數第一名?

我們每個人都跟銷售打過無數次交道,每個人心目中基本上都有一個靠譜或不靠譜的銷售,因而銷售是被貼標籤最多的職業群體之一。不知道是不是因為本山大叔“賣柺”的火爆,我們給銷售貼上的最大的標籤,就是“忽悠”。真的是這樣嗎?

我們以前的代理商,那是如假包換的給自己乾的銷售加老闆,跟他們接觸多了就會發現,最會忽悠的那些,根本不是業務做得最大的。做得最大的那個代理商語言表達能力並不強,但他有這樣幾個特點:

  • 超級勤快,天天跑客戶,一年開車在市內跑了5萬多公里,快趕上出租車了

  • 喜歡琢磨,善於總結,別人要5分鐘講清楚的產品,他只要3分鐘

  • 始終把客戶的需求放在第一位,比如幫客戶省時間

  • 手底下的銷售人員親自培訓,天天演練

  • 不貪婪,更多的利益讓給客戶和員工

跟這位代理聊,他認為做銷售,勤勉才是第一位的,然後就是要把客戶真正放在心上。其他的技巧之類,都可以通過練習和實踐提升。

有人總是講客觀條件,埋怨自家公司產品不行,這不廢話麼?公司的產品要真是“萬人迷”,還要銷售做什麼,客戶自己就會把門檻踏破。而且現代社會產品競爭如此激烈,就算你賣的是蘋果手機,不也同樣面對一大堆競爭對手,而且其競爭對手哪個是善茬?

不僅是銷售,做所有的工作,勤勉都是基石,是結果中最前面的那個1,其他的才是後面的0。沒有前面的1,再多的0又有什麼用?

回到最開始的那個問題。提問的大佬認為要招“倒數第一名”,因為他們抗壓力強,膽子大,敢敲門,也不怕別人懟,說白了就是“臉皮厚”,這樣的人不是天生的銷售麼?而第一名總是受表揚,自尊心太強,臉皮太薄了,幹不了銷售。

不能這樣黑我們的銷售人員吧?你咋想的呢?


職場簡史


一、專業知識

現在做銷售,最主要的是產品知識,不懂專業知識的銷售就是在忽悠。

互聯網行業的發展,導致現在很多產品在網上都可以查的到情況。

這樣對銷售的要求越來越高,對行業、對公司、對產品都要有更加深刻的認識,才能給客戶帶來安全感。

二、服務意識

任何銷售都要以服務客戶、滿足客戶為導向,而不是以產品為導向。

通過專業知識拉進與客戶之間的距離,拉進距離之後客戶才會透露需求,跟進需求,再匹配產品,這樣的流程,必須以服務意識為基礎,才能夠步步得到客戶的認可。

三、銷售技巧

其實,技巧完全靠自己領悟和總結,每個優秀銷售的技巧也是完全不一樣。

自己總結適合自己的方法,通過學習和實戰來找到最適合自己的那條銷售之道。

總之,銷售,需要悟性,需要在專業知識和意識的基礎上,通過千錘百煉練就屬於自己的銷售之道。





老米侃江湖


我要說銷售的關鍵就一個字“騙”,或是“蒙”,恐怕會招來一堆網友的攻擊與謾罵。但是就今天我們生活中的銷售誰敢說不帶“騙”?或不帶“蒙”的呢?

1.首先申明,我沒有針對那一個人,也沒有想傷害那一個人的意思。我之所以那樣說,是想說我們現在的生活是“假大空”盛行的時代。這不但是做銷售的要“假大空”,而事實是“做銷售”的完成“任務”。而“任務”本身是“假大空”;還有就是我們的消費者喜歡“假大空”!我說消費者喜歡“假大空”很多人也不願意聽。那麼舉個生活中泛泛的例子:有機蔬菜“品相”不好,買菜的人就嫌不好,不買!寧願吃“長得漂亮”的,“有毒”的……這與相對象差不多了!這是不是消費者喜歡“假大空”?既然是假大空,那麼是不是叫“騙”?或是“蒙”?

2.不要說地方電視臺,就是我們的國臺做沒做過虛假的廣告?再加之那些“藝人”的襯托……這叫不叫“欺騙消費者”或是叫不叫“蒙消費者”?登大雅之堂尚且如此,更況不入流的呢?

3.在頭條上有很多講“銷售策略”,“文案策劃”的……標題就是“如何教你‘空手套白狼’”?“羊毛出在豬身上狗買單……”這一切不是光而堂皇的教人“怎麼騙,怎麼蒙”麼?

4.所以銷售的關鍵我的看法就是看你有沒有“騙”或是“蒙”的悟性!至於什麼專業知識,對產品的認識,或是什麼服務等等,那些都是次要……

5.與其學習專業知識或是正兒八百的銷售技巧,不如學習趙本山的知識與能力!《賣柺》,那才是最高境界的“銷售技巧”!

……

時間變了,空間變了,人也變了,所以一切都變了。好變成壞了,是變成非了,真變成假了,對變成錯了……

什麼時候我們的生活才能迴歸“良心”、“良知”的平臺上!


衛興潤


首先當然是個人的溝通能力,一個沒有溝通能力的不要說做銷售就是幹其他事也是做不好的。不要把溝通能力理解為誇誇其談、口若懸河,要讓你的客戶有充分的表達他的意向的機會,哪怕他是在閒聊,也要耐心的傾聽,再找機會引導客戶走向正題。

再就是公司資源背景,沒有一個好的平臺,“巧婦是難做無米之炊的”。知名的公司、知名的產品,就已經為你的銷售能力加了碼,如果你能很好的展現自己推銷自己,做到公司名、產品名和你個人名三者結合,你就成功了。

有了能力有了平臺才能去尋找人脈、挖掘人脈和利用人脈,人脈不是天生就有的,是在你的工作經歷中慢慢積累起來的;現有的人脈不一定就是好的、能為你的銷售加分的,為什麼有這樣一句話“熟人的生意不好做”。

銷售的成敗就要靠談判技巧來錦上添花,談判技巧千萬不能理解成是狡詐、欺騙和誤導;至於說酒量“點到為止”即可,有的時候酒能起到催化劑的作用。

有不同看法,可以探討。


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