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龔虹嘉不追風口，不愛湊熱鬧， 但卻是個熱心腸。讓他走上投資這條路的是這個熱心腸。讓他把這條路走得更好，得到福報的，也是這個熱心腸。

2001年他當年為了幫朋友，拿出245萬投資了海康威視，如今卻獲得回報580億。他就是龔虹嘉，他在投資界一個特殊的存在。2016年胡潤百富榜，龔虹嘉、陳春梅夫婦以360億財富排名第39位。

龔虹嘉，1965年出生，1986年畢業於華中科技大學。龔虹嘉本來喜歡並擅長文科，但老師勸他考入了華中科技大學，學習計算機。在工科院校，龔虹嘉的文科優勢變成了劣勢，但熱心腸讓他找到一方天地，成了學生頭子和關係王。

大學畢業後，龔虹嘉跑到深圳去闖蕩，繼續熱心腸。有段時間，幾乎每週都有人找他借宿。當時，他的生活並不怎麼如意，來的人，有些跟他熟，有些不熟，但無論熟不熟，能幫的他都幫。巧合的是他的投資，就是從幫忙開始的。

1994年，幹了七、八年電子技術和產品工作之後，龔虹嘉與人合夥創辦了德生公司，生產收音機。

這在當時是個餿主意。

其時，受電視衝擊，收音機市場不斷萎縮。有利可圖的高端市場被索尼、松下等日本廠商壟斷，國產品牌只能在低端市場靠價格戰苟延殘喘，最便宜的只賣七八元，不但是夕陽，還是個貼本的生意。

龔虹嘉創辦了德生收音機後，瞄準中端補空白的精準定位，通過廣告宣傳和合理的定價，品質優越的德生收音機很快風靡全國，50元以上的收音機市場佔有率超過70%。

也許，正如龔虹嘉一貫堅持的投資三不原則：別人不想做、不願做、不敢做的事情，我們才可以去做。他說他骨子裡的性格就是害怕與人搶，他所投資的項目多為冷門，甚至在當時被認為很荒唐。

收音機大捷讓龔虹嘉有了更多資本，熱心腸則讓他認識了更多人。這些人中，不少都是有才華，有創意，想創業但沒錢的人。遇到這樣的人，龔虹嘉覺得靠譜就會幫，幫著幫著，就走上了投資的這條道。

2001年11月，央企中國電子科技集團公司的下屬企業和自然人龔虹嘉共同投資設立杭州海康威視，各股東均以貨幣出資，註冊資本為500萬元。其中龔虹嘉出資245萬元，持股49%。

到了2016年，海康威視的淨利潤高達72億人民幣，其市值已超過3700億人民幣，到今天，這筆投資已變成接近580億人民幣的回報。龔虹嘉、陳春梅夫婦今年以財富650億元位列胡潤百富榜第24位。

龔虹嘉說，他從小並沒有對人生有過太大的規劃，在他看來，計劃趕不上變化。他的創業經歷似乎也印證了他的這一說法。有時隨遇而安，順其自然也許往往是另一種大境界。