蒲仙传韵
对于上班族，对公司的基本构架一定有所了解，一般按照股东会--董事会--董事长--总经理结构存在，董事长一般兼任公司的法人代表，处理董事会日常事务并签署代表公司的文件，总经理根据授权从事管理工作。两者之间有很多不同，但是最大的不同是职权范围不同。
董事长的职权主要体现在以下几个方面：1.董事长对公司的董事会或者董事局负责，是公司的直接负责人，是公司的最高领导者，在公司里拥有最高的威望，拥有最丰富的人脉资源。2.董事长利用其拥有的资源和人脉，为公司长远的发展，提出战略规划。3.董事长要有独特的眼光，通过其多年的从业经验，能够从员工中，挑选出合适的人选（总经理），帮助其做好公司管理。4.董事长对公司的一切事物负责，具有大局意识，拥有最终的决策权、所有权和监督权。
总经理的职权主要体现在以下几个方面：1.总经理作为公司行政职权的最高负责人，在公司中有一定的权威性，负责公司的经营事务、规章制度制定和相关人事任免。2.总经理要根据董事长的战略规划制定出详细的、实施性比较强的方案，帮助董事长处理一切大小事务，保证公司各部门正常运转。3.总经理对董事长负责，具有统筹的格局，拥有公司的经营权、行政权和部分事务的决策权。
董事长把握大局去决策，总经理落到实处去实施，前者只要保证大方向不会发生错误，后者及时做出具体的规划，那么整个公司就可以正常良好的运转。虽然二者在职权方面具有很大的不同，但是二者相互联系、不可分割的。
决胜网
通俗地解释一下，董事长就是董事会的老大，而总经理不是董事会成员，是由董事会选出来的高级管理人员。他们最多只能在董事会开会的时候到场旁听（俗称：列席），没有表决权。董事会拥有执行权，董事长通常也兼任ceo（首席执行官），董事长会把董事会决定要做的项目交给帮董事会行使执行权的总经理
公司的治理结构已经有答主讲过了，讲得不错，我这里就用一张图简单表达一下：
董事长和总经理的区别，通俗地总结如下：
产生的方式不同：董事长产生由公司章程规定、总经理产生由董事会任命
一个公司，真正的主人是股东，但是股东往往是投资人，他们需要一些由相关专业背景的人来帮忙管理公司，于是就成立了董事会。董事会作为一个执行组织，需要有自己的领导人，就是董事长。
董事长的选举方式由公司章程规定，毕竟选出来的董事长要带领整个董事会行使执行权，权力很大，所以按照公司章程规定选出来之后还要给股东大会过目，要经过股东大会。
总经理是公司的高管，主要任务就是去落实董事会的决定，所以由董事会直接任命。
决定其报酬的主体不同：董事长由股东会决定、总经理由董事会决定
秉着“谁选出来的，就对谁负责”的原则，董事长不仅要对董事会负责，还要对股东会负责，董事会和股东会一对比那就是执行权和所有权的对比，当然是股东会的所有权比较大，所以董事长每月的工资多少就由股东会说了算。
总经理是由董事会选出来的，理应为董事会负责，所以工资也是由董事会说了算。
权限不同：董事长组织董事会执行股东会决策，经理主持公司日常经营工作
如图所示，一间公司，越高位的组织需要做越大方向的规划。所以，大的发展方向通常都由股东会来决定，比如说公司的经营理念是什么呀、公司主打产品主打的方向是什么呀；股东会决定了方向之后就轮到董事会按照这个方向去制定经营计划了，为了达到股东会制定的目标，董事会先会计划今年总共要赚多少钱、然后计划一个个的项目来完成年度指标，把各个项目详细地分配到每个部门的总经理身上；接着总经理就拿着这些项目开始组织其下设部门的部长讨论如何开展工作了。
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浮力麻麻
董事长和总经理最大的区别是什么？
1、角色区别：董事长是公司的大股东，而总经理可能是股东，但更多是执行老总，负责这件事的全程运营；
2、担当不同：董事长可能是投资人或是母公司负责人，总经理是此项目的负责人，独立运作，董事长主要负责战略方向的把控权，即别跑偏，也主要负责财务监督权，即别乱来；总经理负责事情的决策权，执行管理权和运营权，并有责任定期向董事会汇报财务情况。
3、董事长要少说话，说好话，少管闲事，做好资源和保障；总经理要有绝对的执行权，决策权，为结果负责，对财务负责，说白了，就是这事我来干，财务我清白，董事会少放空炮。
4、收益的区别：董事长和董事会是为了追求长期利益，总经理要平衡短期和长期利益。
5、总经理的角色更复杂一些。
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孙洪鹤
董事长:是由某个股份制企业的股东，共同推选的企业最高领导者，董事会的最高决策者，董事大会一般由董事长招集举行。董事人和各董事当中，往往董事长所占有的股权最高，董事长也可兼认总经理。其次就是家族企业中，由家族企业的直接管理者共同推荐的，德高望重的长辈任职。
总经理:在股份制企业中，总经理的角色基本上属于聘用关系，他们有股东兼职，也有从社会或者人才储备中心选聘！总经理须接受公司监督，承担了经营公司和执行董事会决策的重任
结合上述董事长与总经理的基本常识，我们认为:董事会拥有所有权、监督权和决策权，而总经理拥于经营权和部分决策权，同时掌握公司的日常行政权。总经理也可兼认董事会董事！
闲情小达人
很多人搞不清董事长和总经理的区别，但实际上这两个职位区别还是很大的。这里我就来说一下。
董事长
先来说一下产生过程。董事长是董事会的成员之一，承担主席、主持、召集人等等职能。在中国公司法的框架下，董事长的法定权力其实和其他董事差不多是一样的，在董事会的表决中只有一票。
因为董事长有召集董事会等程序上的权力，所以这种程序上的权力是其权力超出一般董事的地方。当公司没有董事会，只有一名执行董事的时候，这名执行董事通常在名片上也印制成董事长。
总经理
总经理由董事会选聘/委任，并向董事会负责；其职权范围主要有三块：经营事务，全面负责公司经营事务；建章立制，制定具体的公司经营规章；人事任免，所有公司高管以下（不含高管，高管一般指副总级别以上管理人员）的任免权。
实际情况
下面再来结合实际的工作，给大家形象地说一下。
首先，董事长通常有重大事务的最终决策权，属于公司的老大，一般参与制定公司的战略。在很多公司，内部走流程的时候，都需要董事长签字。
另外，董事长通常兼任公司的法定代表人，而法定代表人的行为可以代表企业。董事长的权力往往也不在于这个职衔本身，而在于其常常为公司大股东、实际控制人。
其次，来说说总经理。总经理是公司业务执行的最高负责人。股份公司的总经理是由董事会聘任，对董事会负责，并且在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的经营目标。
薪人薪事百万HR联盟
经过近四十年的改革开放，相信大多数人对董事长和总经理的区别是基本清楚的。现再简要回答下。
二者的身份不一样。
董事长是企业的所有者之一，总经理是董事会聘请来管理企业的，企业的管理者。
二者产生的方式不一样。
董事是企业为了决策从各股东中推选出来的，推选出来的董事组成公司的董事会，董事会董事再通过选举产生董事长。
总经理是由董事会聘请，可以由企业董事兼任，也可以从外部聘请。
二者的岗位职责和工作内容不一样。
董事长主持召开董事会会议，对企业进行重大决策，规划公司的战略发展方向，对企业管理者的业绩进行考核，对管理者进行审计、监督和命令等。
总经理负责公司的日常经营管理，拥有人事任免权和企业重大行政事项的决策权，对企业的经营业绩负责。
部落酋长刘飞洲
在日常生活中，我们经常会看到别人名片上的头衔是总经理或者董事长，这两种称谓有区别吗？到底有什么区别呢？听有书君慢慢道来：
01任命的方式不同
在一般的中小企业，总经理通常就是一个公司的最高领导人或该公司的创始人，整个组织里职务最高的管理者与负责人，公司的一把手。
这类型的企业一般不会有董事会的存在，因此也不会有董事长这个职位。
相对于一个大型的有限责任公司或股份制公司来说，企业内部通常会有董事会的存在。
所有的股东自然成为股东会的成员，是公司的所有者，真正的主人。
正常情况下，股份制企业里是由股东大会选举产生董事会和监事会。
董事会常设负责人一名，就是董事长，由全体董事投票表决，半数以上通过即可。
总经理则由董事会直接聘用，在董事长的领导下，直接完成董事会制定的具体工作计划。
由此可以看出：董事长和总经理的任命方式是不一样的，董事长是由董事会选举产生，进入公司的章程。
而总经理是由董事会聘用的，董事会对其有直接的任免权。
02职权不同
由以上任命方式的不同可以看出，董事长和总经理在公司的地位是不一样的，虽然他们的工作都受到监事会的监督。
但董事长对总经理的工作有监督指导权力，也有任免权，是总经理的上级领导。
总经理负责带领公司员工，完成董事会拟定的工作计划。
03职责范围不同
董事会由全体股东或职工民主选举的董事组成，负责执行股东大会决议的常设机构。
公司董事会是公司经营决策机构，董事会向股东大会负责。
董事长作为董事会的一把手，公司的最高领导者，其职责具有统筹、组织、协调的性质。
可以定期或不定期组织召开股东大会和董事会，和董事会成员一起制定公司的经营管理策略和发展方向。
董事长一般不参与公司具体业务的管理，也不进行个人决策，只在董事会开会时才享有与其他董事同等的投票权，其工作对股东大会负责。
而总经理是董事会直接聘用人员，是公司经营活动的直接践行者，对董事会负责。
在股份制企业，总经理通常不是董事会成员，他们只是职业经理人，董事会开会时，顶多是列席参加，没有表决权。
04薪酬待遇不同
通常情况下，董事长也是公司的股东之一，除了正常的工资薪酬之外，也承担公司的盈亏。
而总经理是聘用制，通俗地说就是高级打工者，职业经理人，只有薪资待遇，不承担企业的亏损，当然也没有资格参与公司的利润分配。
05对企业的影响不同
董事长作为董事会的最高领导人，在公司决策和经营方向的选择上，有着较大的影响力，策略的对错，直接影响到公司的发展。
短期效果就是决定公司产品畅销与否，长期效果就是决定公司的走向和生存年限。
总经理作为公司经营活动的直接参与者，能力的好坏，相对来说，只对公司的近期目标有较大的影响。
总经理就好比战场上的先锋，带领士兵杀敌，而董事长就好比是指挥官，负责制定作战计划，排兵布阵，指挥战斗，是整场战斗的灵魂。
由以上几点可以看出：董事长和总经理之间的区别还是比较大的，但它们之间最大的区别是什么呢？
有书君认为，最大的区别是薪酬制度不同。
董事长除了正常的工资收入外，还要承担公司的盈亏状况，而总经理只是按聘用合同领取工资。
从这个角度来说，也可以把董事长看作是公司的主人，而总经理则是请来帮忙的工作人员，按劳取酬。
从薪酬制度的不同，决定了他们在公司地位和职权等其他方面的不同。
有书共读
董事长：
董事长是公司董事会的领导，公司的最高领导者。其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。
CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会，罢免CEO等最高权力，他掌握行政权力。
一般具有以下职能：
1、一般是董事会的成员之一，承担主席、主持、召集人等职能，但在中国公司法的框架下，董事长的法定权力其实和其他董事差不多是一样的，在董事会的表决中只有一票。
2、由于董事长有召集董事会等程序上的权力——这种程序上的权力是其权力超出一般董事的地方。
3、当公司没有董事会，只有一名执行董事的时候，这名执行董事通常在名片上也印制成董事长。这里的董事长，其实是以一人而行使董事会的权力。
4、董事长的权力其实往往不在于这个职衔本身，而在于其常常为公司大股东、实际控制人。
总经理：
董事总经理表示他既是董事会成员之一的董事，又是负责经营的总经理；若仅仅只是总经理职位，至多只能列席董事会，无法参予表决。
一般具有以下职能：
1、经营事务：全面负责公司经营事务；
2、建章立制：制定具体的公司经营规章；
3、人事任免：所有公司高管以下（不含高管，高管一般指副总级别以上管理人员）的任免权。
董事长和总经理最大的区别：
1、董事长是在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”，一竿子插到底。 具体职权如何，根据公司法和章程及议事规则来确定。
2、董事长和总经理权力大小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。董事长如果能控制董事会，那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能，那么总经理的权力可能更大。
3、讨论总经理的权力还有值得一提的有意思的一点。总经理对于副总、财务负责人、（上市公司的）董事会秘书以及章程规定的其他高管，只有提名权，而没有任免权。因此，总经理的权力大小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大，这是一种制衡的手段。
36氪
感谢站方推荐此问题让我与各位职场小伙伴一起交流，其实这个问题是职权管理的区分，董事长和总经理在很多企业中，有一人身兼数职的，如董事长兼CEO的企业职位设置，也有董事长与总经理分别由专人担任。根据企业大小、性质的不同和管理设置人事编制构架的不同，董事长和总经理会有一些区别，就像元帅和将军，虽然都是领兵打战的指挥官，但因为身份、地位和管理权重的不同，所以他们的职能也有很大的区别。
第一，外企、中外合资、中外合作企业。通常情况下，董事长和总经理一般情况下是分别设置，而且由不同资方任命，如董事长由外资财团董事会任命，受外方集团公司董事局的管理，董事长工作只向外方集团董事局负责；由中方指派专人出任总经理，统称为总裁即CEO，负责企业中日常管理工作和各职能部门的人力、物力和营销运营等；董事长负责统筹和监管总经理的工作，并负责协调外方事务。
第二、国有企业。通常情况下，董事长和党委书记由国务院国资委或地方国资委指派任命，总经理由公司党委会推选，国资委备案任命。董事长负责统领大权，总经理负责具体事务的执行，完成董事会和董事长的要求，董事长对国资委和任命上级机关负责，总经理对董事会和董事长负责。
第三、民营企业。通常情况下，董事长兼任总经理，财政、行政、人事、运营大权一人抓，即统领全公司发展，又具体管理执行事务的落实和安排，工作职责两者合一，不分伯仲。
第四、家族式私营企业。董事长由老爸/老妈担任，儿女担任总经理，叔伯担任总监、阿姨担任财务、人事、行政等部门负责人，公司开会就是一家人聚会。董事长基本不干涉总经理，总经理就是典型“富二代”，如果非独子，那有可能在运营、财务和其他岗位继续安插家族成员，此种情况其实国外也有，譬如德国，德国家族企业最多，但百年老店更多，而国内家族企业也不少，但真正能把总经理和董事长职权划分清晰的并不多见。
职场战斗力
董事长和总经理最大的区别，就是一个是老板，一个是打工仔。
1、董事长。由股东推选产生，代表股东利益行使权力，享有公司的最高指挥权、决策权。董事长一般都是公司的大股东，有的还兼任公司的法人，公司的各项流程都需要董事长签字确认，因此从权力架构上来说，董事长属于公司的实际控制人，是公司当仁不让的大BOSS。公司的任何人都必须听命董事长。
2、总经理。由董事会聘任，作为董事会的政策执行人，负责公司的各项管理，享受相应的年薪待遇。总经理作为公司业务的最高负责人，可以在董事会的授权下，实施各项战略决策，进行行政和业务管理，但一切以其向董事会承诺的经营目标为转移。完成目标，总经理可以享受各项奖励和分红，有的还会给予股份；目标没完成，总经理随时可能被董事会解聘，扫地出门。
说白了，总经理在公司里扮演的角色，相当于高级打工仔，看似高高在上，但一切都必须看董事长和股东的脸色行事。与董事长对垒，完全不在一个档次。
