領導這個角色大多數人都想當。上位者的威嚴，指揮若定的豪氣，羨煞旁人的收入等等都讓人趨之若鶩地想去搏上個一官半職。在職場上，職業發展無非兩條路：業務型和管理型，與其一門心思鑽研業務，筆者覺得後者的職場生涯會更為精彩更為風光，前者未免太枯燥了。大家都想當領導，然而領導卻不是誰都能當的，想要上位需要具備一些領導的潛質才行。有哪些特質能夠說明你有領導的範兒呢？筆者總結了5點，如果你能佔其中兩點，說明你是塊當官兒的料！

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說話簡潔，重點突出

領導一個最明顯的特徵就是口才出眾，不管是工作報告還是佈置任務，語言表述都會簡潔清晰，重點突出，讓聽者能夠很容易理解，並且印象深刻。如果廢話連篇、毫無重點，會讓聽者覺得不知所云，甚至失去聽下去的興趣。這就是口才的差距，也是領導之所以能成為領導的一個必不可少的能耐，簡單的來講，想當領導得練好口才，要會說，還得說得漂亮！

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洞察人心，擅長溝通

領導與骨幹最大的區別在於領導的工作對象是人，骨幹的工作對象是業務。後者只要肯下功夫鑽研，就一定有成效，但前者不行，人很複雜，百人百性，千人千面，如果沒有一定的察言觀色的本事和溝通交流的技巧，你將很難駕馭這個領導崗位，搞不好會出現上司不滿，下屬不服的尷尬局面！所以，領導要有火眼金睛，能洞察人心，對上，能準確領會其意圖，對下，能及時獲知其想法，進而運用恰達好處的溝通獲得自己預期的效果。想想看，一個總能說出你所想，並且幫你解決困難的領導，你是不是覺得很信服？這就是領導的本事之一。

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識別短板，改進意識

領導的工作並不是簡單的任務分發和進度跟蹤，除此之外，還有團隊建設，而這一點往往是領導崗位的一個重要考核指標。啥是團隊建設？簡單的來說，就是規劃並實施一些有利於提高團隊成員工作能力的改進活動。這就要求領導者要具備識別短板的觀察力和落實改進的行動力。改進是領導工作的亮點，這需要以改進意識為前導才能形成。只重視工作任務本身的領導不會成為優秀的領導！

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善於組織，值得信賴

團隊是一個組織，總會有這樣那樣的集體活動，比如聚餐，比如遊玩等等，這種時候，下屬可以充分放鬆，領導則要負起組織之責，從計劃制定、活動流程、細節把控、人員照顧、突發處理等等都要組織到位，讓大夥兒沒有後顧之憂。這就是一個領導的組織能力。試想，如果一個領導組織個活動，疏漏百出，狀況不斷，你是否會心中吐槽這個領導不靠譜呢？

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做事果斷，令人信服

領導很多時候的作用就是做決定，給團隊確定前進的方向。這不僅需要準確的分析判斷能力，還需要果斷的做事風格，猶豫不決的性格是當不好領導的。如果你總是能夠很快地分析出利弊得失，果斷提出出最有利的意見和建議，那麼大家就會對你表示信服，你也就具備了領導者的群眾基礎，一旦有機會，上位自然也就順理成章了。

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加分項：多才多藝，個人魅力

除了上面5點，還有一個加分項，之所以單列出來，是因為它不體現在工作中，而是體現在工作之餘。如果你是個多才多藝的人，各種娛樂活動都能玩兒得轉，那麼恭喜你，這將給你帶來意想不到的好處：首先是容易和上司走得親近，和上司成為玩伴要遠比在工作中的上下級關係更容易獲得賞識；其次，展現個人魅力，贏得大夥兒的讚許，能帶著大家一起玩兒，並且總能露一手，大家會覺得你很優秀，這樣的良好印象無疑是升遷的強大助力。所以，想當領導，會工作還不夠，會玩兒也很重要！

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領導角色很風光，想成為領導需要天時地利人和，從自身角度審視，如果你具備上述潛質中的兩點，說明你具備做領導的能力，繼續保持和發揚，說不定下次升遷機會到來時，上位的就是你嘍！