山東首富2年前有190億，如今遇到“窮途末路”,他經歷了什麼?近期又一家知名民營企業危險了2年前，這家企業的董事長還是福布斯富豪榜上的山東首富，身價190億，如今卻要向當地法院申請破產重整，並且已被法院受理。
這家聲稱石油化工、糧油加工、國際貿易、文化旅遊四大主營業務為一體的大型企業- -晨曦集團，曾是山東省重點工業企業，連續7年入圍中國民營企業500強，因大豆貿易量最高曾佔全國的近10%，被稱為“大豆之王”。其董事長邵仲毅曾登上《2016胡潤全球富豪榜》，當年以190億元的財富位列山東首富，此前他還炮轟過銀行只顧賺錢，從實體經濟抽血。這樣的大型民營企業為何會突然走向不歸路?為何會資不抵債，不能清償到期債務?晨曦集團為何會走向不歸路據中國基金報記者報道所知，邵仲毅及晨曦集團的發家歷史，簡而言之可以概括為- -❶ 他用6年時間，把一家作坊式的吹塑企業，辦成了一家生產5大系列、60餘個品種的大型塑料加工廠，並被農業部等國家五部委確認為農膜定點加工企業，取得了自營進出口權。❷ 2003年，他將即將倒閉的莒縣化肥廠重組，又相繼投資5000多萬元對化肥廠進行較大規模的設備、技術改造。❸ 之後他陸續兼併5家地方國有企業，並由此組建了山東省晨曦集團有限公司，開啟了多元化之路。❹ 他接收化肥廠，實現了由塑料製品轉型石化領域，並沿著聚石化行業這條航線在石化領域逐漸嶄露頭腳，成為魯東南最大的石化生產基地。晨曦集團為何會出現破產危機?一個從小縣城走出來的山東首富，又因為什麼被這個縣城的一紙裁定書打回起點?傳統企業在互聯網+和資本的衝擊下，變得愈加“不堪一擊”如果你不想每天加班打工，想創造事業來找我，用手機全職運作半年，月入三四萬自己當老闆瞭解家味13397279147兩年前山東晨曦集團還是風光無限，主營的業務圍繞著兩大主題:大豆和地煉，大豆包括了大豆進口和大豆加工行業，地煉則是地方石油煉化的簡稱，其中大豆行業一直是主業。2016年，晨曦集團實現銷售收入432億元，董事長邵仲毅一舉成為名副其實的“大豆王”，巔峰時期的晨曦集團在全國多項排名中，名列前茅。之所以會突然出現經濟困難，資金困局是其中的原因之一。據媒體報道，晨曦集團就曾因為銀行突然抽走19億元流動資金，導致企業資金不足而縮減業務量。資金困局可能只是原因之一，晨曦集團的兩大主營業務對資金的依賴性強。據悉，2016年初福布斯富豪榜給邵仲毅算出190億身價，也就是山東省首富的時候，每噸原油的加工利潤尚有900元人民幣。而2018年以來，地方煉油已經有很多處於虧損狀態。路透社今年6月的報道顯示，已有近40%的中國民營煉廠處於虧損，市場佔有率節節敗退。按照一種統計口徑，6月地方煉廠處理每噸原油平均虧損約300元人民幣，這是導致危機的原因之一。此外，從原油價格表現上可以看出，今年以來原油價格明顯升高，對地方煉化企業很不利。晨曦集團的另一個主要業務是大豆貿易，這類貿易業務平常時期價差很小，對資金實力要求也很高，倘若投資者自身對於大豆貿易這個傳統行業的市場投資情況不瞭解，掌握的信息不夠豐富，很容易慘遭滑鐵盧。在經營形勢、資金面情況的綜合影響下，這家傳統的大型民營企業“倒下了”，並已進入破產重整的進程中。 是企業太脆弱，還是競爭太殘酷晨曦集團破產重整的背後，折射出的不僅是互聯網時代優勝劣汰的必然結果，更是一種對傳統行業商業模式的無情洗禮!隨著互聯網與傳統產業在深度和廣度上的進一步融合，基於互聯網的新業態不斷出現，對原有的制度規則和市場競爭秩序也帶來了衝擊和挑戰。在互聯網時代中，新產業革命的推進過程不是主導產業的更替，而是新商業形態和新商業模式的不斷出現。跨界競爭升隕沉浮，商業週期急劇爆縮，對內，商業創新關乎企業效益、機制、組織、文化;對外，它關乎用戶、競爭者、相關利益者，這是一個時代交互的過程。沒有互聯網時，企業與消費者信息是不對稱的;而有互聯網後“遊戲規則”變了，消費者越來越有主動權和話語權，用戶體驗和口碑會變得越來越重要。如果企業內部創新積極性不高，輕視新興技術與服務，創業企業可能已面臨被蠶食或被顛覆的危機。 
傳統產業積極擁抱互聯網產生了新的發展模式,在“互聯網+”的大時代背景下，我們又如何進化傳統行業互聯網的商業模式創新呢?傳統行業擁抱互聯網新商業模式，激活新希望，賦能企業創新落地不再是句空話!
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