柳州小何

首先我想说，创业靠的是多方面的综合因素，而不仅仅是一张能说会道的嘴。之所以大多数人会觉得善于言辞的人才更容易创业是因为对于初创企业来说，更重要的是销售能力和融资能力和领导力。

而这些都属于社交能力，外向的人更活跃，会和人套近乎，更容易博取别人好感，所以也就更容易说服别人。但是性格内向就一定不适合创业吗？这不一定。首先我们需要了解创业的基本条件主要有哪些？

1.创业的项目

说的简单一点，你得有一个比较现实而可行的想法，你需要知道做哪方面的项目比较有前途。空有一腔抱负和热血真的太不现实了。你必须有一个大体的思路，然后再一步步实施。

2.创业的资金

创业需要最基本的起步资金，无论是自己的积蓄，还是贷款，还是说服别人投资，都必须有足够的资金来支撑这个项目最开始的运转。

3.知识和能力

你说你想开个网络公司，可你连基础的网络知识，代码都不懂，你又有什么能力带领这个公司，遇到问题就只能干着急等着你的员工解决。

那么不善言辞、性格内向的人又有什么优势呢？

虽然嘴上不说，可是对于很多细节都会认真思考。对于创业来说这是必不可少的，作为一个领导者，必须有优于他人的缜密思维。

2. 遇事沉着冷静。

虽然新歌内向的人可能不善言辞，但是他们一般也不会有大的情绪波动，比较冷静。 创业的过程中或多或少会遇到一些困难，如果遇到一点挫折就闹得鸡飞狗跳，肆意发火，那还怎么带领手下的人呢，大家估计都准备寻找其他可靠的老板了。

3.内向的人比较敏感。

正因为敏感，才能更能仔细入微地观察到每个人的情绪。他们自身也是比较谦虚的内敛的。有时候能说会道的人然而让别人觉得不太靠谱，过于圆滑，害怕和你合作会吃亏。

而那些内敛的人让人看起来比较成熟，说话比较实诚，让人觉得比较可靠。可能更愿意和这样的人做生意。

综上所述，成功的因素有很多种，不要被自身的性格所限制了。条条大路通罗马，你还是先找到自己创业的道路吧。

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那么大家怎么看待这样的情况呢？欢迎在下方留言讨论哦。

霸王课

在“大众创业、万众创新”的口号鼓舞下，越来越多的年轻人投身于创业大军，梦想成为中国的“乔布斯”“扎克伯格”。然而，理想很丰满现实很骨感，创业的人很多，成功的人却很少，绝大多数人最终的结果是创业失败，败光父母的积蓄而已。

所以说，不要说不善言辞，性格内向，就算你口若莲花，我觉得在没有相关经验的情况下，都不适合创业。在我看来，创业是一件十分不易的事，要想创业成功，必须具备以下一些基本条件。

1：表达能力。

对于这一点，也许有些人会不同意，因为如果从事技术工作有可能不善言辞。但我想说的是，哪怕你是一名技术高手，如果想创业也必须学会表达，现代社会高度发达，妄想凭借一点点技术优势就创业成功，那就是痴心妄想，酒香不怕巷子深的观念早已落后。

2：资源。

创业是一个系统的工程，而不是简简单单盲目上马，没有相关的社会资源，盲目创业无疑是找死，也许你会说马云、马化腾等等也没有资源。可事实上，马云、马化腾有相当的资源，并且取得了大量的投资，这样才有他们的后来。

3：财力。

创业是什么？创业是一家企业的从无到有，从小到大的过程。创业的过程，就是烧钱的过程，没有足够的财力，创业就不可能成功，而仅仅依靠父母的存款，够烧的吗？

在我看来，创业就是千军万马过独木桥，九死一生，所以，如果你是年轻人，建议还是先安心工作，攒钱、攒关系，当具备一定的条件时再进行创业。

Mrs张小桃

创业行动家 琳妹观点：性格不是创业的决定因素，性格内向的人也可以创业。

我先分析一下创业需要的条件。

1.强大的内心。创业艰难，创业者一定要有强大的内心，在困难不被打倒，在成功是不会骄傲。

2.原始资金。创业要有本钱，没有资金一切都是空谈，有启动资金，做好前期投入，后期才会有一定营收。你的原始资金越充足，你面对困境就越从容。

3.一定的专业技能。行业需要的技能，你最好也掌握一些。自己有技能，在员工能力不足的时候，可以教员工。

4.有关行业的知识。你要创业，对你从事的行业一定要有所了解，知道货源，知道市场，知道针对的用户群体。知己知彼，方能百战百胜。

5.网络和关系。我们社会是关系社会，有时候你有关系比钱更重要。在创业前积攒一定人脉关系，对你之后事业会有帮助，朋友可以帮忙宣传推广。

6.好的员工。创业公司一般不太可能从一开始就非常厉害，因此成员有上进心，愿意学习想要进步这点至关重要。

说了那么多，你会发现创业需要的条件很多，性格开朗不是创业的唯一条件，也不是创业的必须条件。我可以举几个内向企业家的例子。如权健集团束昱辉，柔宇科技刘自鸿，甚至搜狐张朝阳在生活中也是个话少的人。甚至有研究表明成功的人有70%都是内向的。

如果你希望创业不被内向的性格影响，那你可以尝试改变。你对熟人不拘束说明沟通能力没有太大问题，只是对陌生人放不开，建议你锻炼自己的表达能力。我写过一篇微头条讲述提高表达能力的技巧，推荐给你。

甚至你可以发散思维，找一个性格外向擅长交际的朋友一起创业，一个对内一个对外。

你想创业，性格内向不应该成为阻碍，如果创业的条件你都满足了，希望你可以创业试试，加油。

我是创业行动家 琳妹，以上是我的观点，也希望您能够留下您的观点。

忠言逆耳利于行。飞哥团队所答内容，都是多年创业经历留下的创伤。没啥文采，都是干货。你若喜欢，记得分享朋友圈，他日创业路上，兴许用的着。了解飞哥更多创业问答，请订阅《创业行动家》头条问答，如果您对我的回答满意，请多多点赞分享！

创业行动家

昨天，碰到个有意思的问题：有一事请教，我有一个伟大的创意，借助手机通讯（移动和联通）、银行、网络（支付宝）三家资源，可以做成一件涵盖支付、票务、旅游、会员制消费等业务！

请问是否具备和马云接触谈判的资格，我本人性格有点内向，甚至不会写商业计划书，对IT行业也十分外行。

请问现在应该怎么实现这个想法？

看完这个问题，你第一感觉如何，有可行性吗？

今天就不说这个想法的可行性了，具体的建议私下发给他了。交流的时候，发现个细节，他对性格内向这块很纠结，一直担心会阻碍成功道路。

不管能不能跟马云有机会谈判，性格内向会成为创业的绊脚石吗？

创业的话，也是以销售为主。性格内向，能做好销售吗？一般人印象中，销售都是口若悬河，很能吹的。

内向之人，大多不善言辞。

要是你也有点内向，准备去创业，做销售的话，身边的亲戚朋友一定最先过来泼冷水，劝你别折腾了，没结果的。

内向性格研究专家苏珊·凯恩在书中写道：“我们可以改变自己的性格，但是能改变的程度有限。比尔·盖茨再怎么锻炼自己的社交技巧也成不了比尔·克林顿总统那样的人，而比尔·克林顿花再多的时间独自摆弄电脑，也变不成比尔·盖茨。”

凯恩在给《今日心理学》杂志写的一篇博文中说：“比尔·盖茨很安静，有点书生气，但是显然他不会因别人的评价而苦恼。他是个性格内向的人，但是并不腼腆。”

也许凯恩的话说中了这位商业巨头的心中所想，盖茨把她在ted年会上发表的讲话列为自己最喜欢的13个讲话之一。

还有很多互联网公司的大佬，都是技术出身，你去看看他们的采访，绝对不是口若悬河之人。

可能你说这些名人是个例，但想把你的产品卖出去，跟你的性格关系真不大，做好3点就行了。

1、销售的前提是被客户信任，信任的前提是能给客户带去利益，而不是能说会道，价格低就行。

2、一定要满足客户的需求。

3、经过培训，掌握更多专业知识。

不断实践后，找到适合自己的销售风格就行。

我们经常看到一些大师，在总结创业成功的特质时，会归纳为：坚韧不拔的毅力、虚怀若谷的胸怀、志当高远的抱负等等。

这些词听起来就很厉害，可以增加传奇色彩和光环，所以成功者也乐于接受。

但你拿这些标准去衡量身边还算小有成就的人时，发现他们可能既没坚韧不拔的毅力，也没志当高远的抱负。

为啥？

这些优秀的特质确实是一个大成功者必备的，可现实中往往是普通人居多，要想在众多普通人当中稍微出色点，是没那样难的，也不需要你会十八般武艺。

就像跟人讨论，努力会成功吗？大家的理解也是不同的。

非得像马云，马化腾那种才叫成功吗？

通过自己的努力，从月薪3000增加到过万，从农村搬到了城市定居，从体力劳动转变为脑力劳动者。

这些，都是很了不起的成功啊！

当然，如果你的目标是大企业家，那这些优秀的特质肯定是基础。不过需要好好问下自己：我一定要成为一个优秀的企业家吗？还是做一个小老板就很满足了？

当你听到某人说创业必须具备xx性格特征的时候，你可以转身走人，不用听了。任何领域只有想成为最优秀的小部分，你才需要具备那些逆人性的素质，大多数时候都是不需要的。

要想成为一个小老板，需要的能力很难吗？

1、创业初期：方向的选择占50%，管理占10%，行业专业知识占40%。

刚开始，最重要的就是方向，大多数人失败的主要原因，也就是方向错了。专业知识都是靠自己积累，属于必备。

2、等你步入正轨，慢慢成熟的时候，最重要的就是管理了，重要性要占50%以上。

我们之所以不断的给大家重复方向的重要性，就是太多人不当回事，而这部分的风险是最容易规避的。

打天下和坐天下，策略是完全不同的。

文 / 李舟，2019- 5-20

李舟创业笔记

先说观点，我认为，性格内倾的人其实挺适合创业的。

我个人就是一个内倾的人，不算是很内向，但也跟您类似，不太喜欢跟陌生人主动交流，跟熟人可以侃的天南海北上天入地的。

我是一个创业者，之前失败过一次，现在的这个项目做的虽然算不上什么明星项目，但是起码坚持了三四年，也拿到了几轮融资。算不得成功，但是肯定也不是失败。

就我个人的感悟来说，我倒是认为自己还是蛮适合创业的，我也认为性格内倾的人，在现在的商业市场中，挺适合创业的。

有几点原因：

1. 内倾的人，都善于思考

内倾的人，都善于思考，凡事预则立不预则废，是有道理的。

在创业的时候，内倾的人会很深入的思考战略、产品、市场、业务等各方面，心中会有一套想法体系，有一定的路线。这很重要！

创业团队一定要有一个人，对团队所行走的方向和路线是清楚的，否则就变成一群无头的苍蝇。

从这个角度来讲，内倾的、善于思考的人，很适合作为这个领路人。

2. 内倾的人，对认定的事情很坚定

因为善于思考，而且思考的深入，内倾的人一旦对所要做的事情进行了全盘而深入的思考之后，认定了这件事情，就会对这件事情很坚定，意愿很强烈。

创业，就需要创业者要有明确的方向，有清晰的目标，有强烈的意愿，这些方面往往内倾的人都很擅长，并且容易做到。

从这个角度讲，内倾的人很适合做创始人进行创业。

其实，很多知名企业的创始人，都是有些内倾倾向的。数据统计，超过46%的企业领导者是内倾的人，比外倾的人少一些，少的也有限。

3. 内倾的人，都对自己相对比较了解

内倾的人，对都自己相对比较了解，对自己的性格、自己的能力、自己的特长、自己的缺陷等都会有较多的思考和了解。

在了解自己擅长什么的同时，也会善于了解别人擅长什么。从而，可以选择做自己擅长的事情，找别人做他们擅长但是自己不擅长的事情，弥补自己的缺陷，组成团队，进行团队作战。

因而，内倾的人会很清楚自己缺乏什么，团队需要什么，能够组建不错的团队，适合创业。

4. 内倾的人，往往对别人的情绪和态度很敏感

内倾的人，首先对自己的情绪和态度很敏感，因而为人会比较谦虚、内敛，进而比较冷静。

冷静的好处是，更能把事情看清楚、更容易认清并把握事情的态势，从而站在比较高的位置上掌控事情。这也是内倾者具备的优势之一。

其次，内倾的人会对别人的情绪和态度很敏感，因而在团队管理时，能对团队的氛围很好的把控，随时调整团队的状态，适合做团队的协调和管理，这也是创业中需要的技能之一。

5. 内倾的人，往往也都善于读书学习

因为内倾，不善于与人交际，会把更多的时间用于自我了解、自身的学习之上，因而会比较擅长于读书和学习。

创业要求的基本素质之一就是学习，因为市场变化快、商业环境变化快，企业也要跟随着快速变化，这就需要整个企业，都要能够快速的学习。带头的，自然是创始人、企业的老板。

所以，一个内倾而学习能力超强的创始人，也算是一家创业企业的不错选择。

总的来说，并没有明确的什么证据说明内情的人不适合创业。相对而言，数据证明，内倾和外倾的人创业成功的比例大致各占一半。

虽然上面说了一些内倾的人在做创业时的一些优势，但是其缺陷也是很明显的，比如题主说的见到陌生人不善于言辞，比如思考过多行动力缺乏，比如可能过于敏感等。

因此，内倾者在创业时，要选择互补的合伙人，比如找那些善于言辞的人做负责市场或公关的合伙人，涉及到对外沟通的事情都让他来处理等。

同时，内倾者在创业时，并不是什么项目都可以做的，还是做一定的选择，选择那些自己擅长的领域和方向。

比如一个很内倾的人，如果选择做销售类的项目，相对就不是那么合适了，即使这个人经过锻炼之后，跟人的沟通还算不错，但始终很难做到优秀或卓越的。他可能选择一些技术类、后台服务类的项目会更好一些。

列举几个我认为是属于内倾的创业者，比如唐僧、宋江、马化腾、李彦宏、比尔盖茨、Woz等。

至于创业者应具备的品质和条件，我认为更多从一些基础性格特性方面来看，比如风险承受能力、不确定性承受能力、意志的坚强程度等。

一般而言，如果一个人风险承受能力差，不能够忍受不确定性，意志力薄弱不坚定的话，基本山就不适合创业了。

至于技能上的缺陷，往往都不是什么大问题。

以上，供参考。

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古侯子

我是开实体店的，不擅长说，性格不张扬，目前开店5年了，我觉得创业是否成功和性格相关，但不是说内向，不善言辞的不能创业！

我原创了一篇文章说讲什么性格的人开店更易成功，我觉得也适用于创业！

【什么性格的人“开店“更易成功！我总结了10位同行！】

为什么有的人同时开几个店都做得不错，有的人几个店都干垮了呢？

我觉得还是和人的性格相关！ “勤于思考，心胸开阔，谦虚，执行能力强的人容易开店成功“这是我的结论！

这句话挺宽泛的，但确实如此，我回想了这几年身边的同行，应该来说，具备这种性格的人干什么事都不会太差，开店只是一件具体的事！

为什么这种性格的人开店更容易成功呢？分析如下：

1、 勤于思考

勤于思考的人对问题考虑的比较深入，他能够找到问题的根源，比如开店，他一定会思考产品的竞争力、客户在哪里、如何找到他、如何避免竞争等，他是在没有开店之前就已经把这些开店比较核心的问题考虑清楚了，然后才动手的！

勤于思考的人不多，能偶把问题考虑得很深入的人都是做大老板的料，开个小店自然不在话下！

我和几位生意做得不错的店老板交流的时候，很明显感觉到他们考虑问题比较深入，很少谈表象！

2、 心胸开阔

心胸开阔一是表现在于客户打交道上，二是办事风格上，我们看到很多小摊小贩经常为几毛钱争执不休，还气的不行，这种人第一感觉就是做不起来，只能赚点辛苦钱！

你和客户去争吵，不管什么原因，店家都输了，你不仅丢掉的是这位客户，周边围观的人也是你的潜在客户啊， 他们看到一个斤斤计较的店老板印象会好吗？

办事风格上，干脆利落，与周边的邻居店家经常有交流，互相照应下， 不占别人的便宜，不刷小手段，还可以联合做促销活动，彼此差异化合作！

3、 谦虚

谦虚意味着好学，能够发现别人的闪光点，听的进别人的建议，很多时候是当局者迷，旁观者清，你如果表现的很高傲，别人即使看到问题了，都不会和你说

我们也不谈每天进步一点，就是一段时间，你能吸收到一些比较不错的想法，日积月累下来，也是一笔不错的财富了！

4、 执行能力强

行动不一定有好的结果，但是不行动肯定是没有什么结果的，执行的 过程中其实就是在收获，你知道了这件事操作的流程，会有哪些问题，解决就是成长经验

我没有见过一个光说不练把事办成的，每个人的天资差别不大，起步阶段，比的就是谁能勤奋一点，多跑一点，多做一点，一点点经验积累最后成为高手，干成一件像样的事！

很多人讲活泼、善于交谈的人适合开店，拿我为例，我也不活泼、交谈一般也开店5年了，身边很多“能说会道“的店铺垮了一堆，这个真不一定

我觉得开店重要的特质是要有逻辑思维能力，能把问题想透彻，然后是好学，除了自己，要总结别人的经验！

好了，今天就聊这么多了，如果觉得有价值欢迎关注、点评！

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开店好生意

内向的人适合创业吗？

在我看来，内向的人至少有3大优点，对创业特别有帮助：

1）内向的人更敏感，所以观察力更敏锐，想象力创造力更强，在创业过程中能更好地抓住机会；

2）内向的人更能从自我的世界中获取能量！能静下心来学习和思考，善于反思和总结创业过程中遇到的问题；

3）内向的人更能理解他人，更富有同理心，创业就能够站在顾客的角度思考问题，把产品和服务打造的更好！

不要只看到外向的人成功，比如外向的马云，当初几分钟就融资2000万，成为了电商大佬。你还要看到内向的马化腾，当初他想200万把QQ卖了都没卖出去，但到后来还是克服了重重困难，成就了现在的企鹅帝国！

无论你是外向内向，我认为更重要的还是个人的选择、努力和坚持！

我是谭叫兽，一个曾经内向的创业者，创业让我性格变得更加自信和外向。

关注我，我们可以一起聊聊创业的那些事，一起加油！

谭叫兽的创业复盘

创业和性格的关联度很大吗？这恐怕要看你创的是什么业，在其中自己承担的是什么角色。如果是非常需要外向表达的创业方向和职位定位，或许是不太适合。但实际上，总的来说性格内向不会是创业的阻碍，很明显，不是所有创业成功的人都是热烈奔放的性格。比如比尔·盖茨就很不外向，喜欢工程师角色的马化腾也是内向而低调的人，打造了微信的张小龙更是一个沉默、内向的理工男。

如果做个分类总结，可以看到创业者多分为两种对立的风格：多面手和专家型。多面手富有战略思想，眼光宽广长远，本身往往极富领导力。专家型创业者则一般在自己擅长的领域有独到的作为，注重细节，精益求精，安稳的环境更适合他们。再细分的话，开拓型、进取型、管理型和激励型创业者属于多面手一类，权威型、合作型和外交官型属于专家型创业者。所以，创业没有性格界限，创业者的类型是多样的。

对创业者来说，看重性格问题是跑偏了方向，应该慎重考虑的一是创业方向的确定；二是创业资源问题，比如技术资源、财务资源、人力资源条件等；还有自己是否具备创业能力与素质这个问题，包括是否拥有业务能力、经营能力，能否承受失败的风险，能否接受最坏的结果等。这些才是创业前要认真思考、反复评估的关键，应该考虑成熟后再行动。

当然，一个人的性格倾向也会对他的职业技能水平产生一定的作用。一位沃顿商学院的教授就曾对某软件公司的销售代表进行追踪调查，结果显示，与性格外向的销售代表相比，介于外向和内向之间的中向性格的代表往往业绩更好。所谓中向，也就是中庸平稳的意思。销售这个职业一般被认为更适合外向、热情的人去干，但是却并非如此，所以有些固定的印象其实是不正确的。想创业的话，就不要太执着于性格问题了，这根本不重要。

政商内参

踏着“大众创业、万众创新”的节奏，一批又一批年轻人走上了创业这条路，他们有的性格外向，善于交际，也有的性格内向、不善言辞，但这真的会决定创业的走向吗？不一定。适不适合创业其实跟创业者的性格没有直接的关系，性格内向的创业者同样会取得不俗的成绩。

创业考验的创业者是否有好的idea，是否有一帮可以全力以赴的伙伴，是否有持续不断的创新能力和资金注入。假如一个创业者不善言辞，性格内向，这其实是次要的，这类创业者一般善于搞研发，在产品细节上精益求精、严格把关，这个过程其实已经公司的发展打下了最坚实的基础，毕竟“产品为王”在大多数情况下都是可行的。而在公关、营销方面的短板，创业者可以通过寻找合适的合伙人来弥补，毕竟如今创业早已不是单打独斗，而是群策群力，有时候寻找优势互补的合作伙伴，会给企业的发展插上腾飞的翅膀。

相对于那些夸夸其谈的创业者，很多投资人其实更喜欢那些可以脚踏实地干事的创业者，或许他们不适合公关、宣传等方面的工作，但如今的投资方会有专门的投后服务，可以在一定程度上帮助创业者解决这方面的难题。在这种情况下，大家为了将公司做大做强的共同目标各司其职、优势互补，只要不犯致命的错误，成功的概率会很大。

所以，创业者不要被自己的性格所牵制，将更多的精力放在如何打磨商业模式，如何抢占更大的市场份额等方面。总之，性格与创业成功没有必然的联系。

铅笔道

我认为创业和性格是无关的，创业更重要的是商业模式，如果你的商业模式建立的足够好，你的性格方面也是可以进行弥补的，比如说像很多互联网公司，他们的管理都非常的扁平化，毕竟互联网公司有非常好的规章制度，也就说在商业模式建立。就有了比较好的发展模式，都有了这种发展模式之后，领导的领导力在这样的团队当中，对于规矩的建设是最重要的，之后，在具体的执行当中有不同的领导能够帮助你去完成，也就是说一个领导在公司当中最初的商业模式的建立是最重要的。

现在有很多比较对象的领导啊，这些公司在商业方面做得也非常成功。所谓术业有专攻，所以不同的领导也有不同的方向，如果你比较内向，那么你肯定对公司的架构以及公司内部产品的设计有非常充分的了解，那么市场就可以雇佣不同的团队来帮你去打理。同样可以做得非常好。

是否值得去创业，需要你自己去思考，你能不能。找到这样一个适合你的市场，已经在这个市场中取得非常重要的地位，如果创业请你做好一定的准备，内向是一方面，但是未来你肯定会接触更多的人，接触更多不同的事情，你的性格可以不用改变，但是你需要通过其他方面去进行补偿，比如说有更好的合伙人，合伙人比较外向，能够去医疗市场，能够将商品销售出去。

对于创业者来说团队是非常重要的，如果你自己比较内向，比较适合打磨产品，比较适合建立好商业的模式，那么你需要有一个外向的合伙人来帮助你去进行市场方面的开拓。

關鍵字: 财经 科技 创业