前段時間，智聯招聘上做了一個調查，數據顯示54%的白領不滿三年就跳槽。
我把這個數據讀給我七十多的外婆聽的時候，她拍了下大腿，說我危言聳聽，年輕人再沒定興，哪那麼容易就要換工作呢。
我說，如果我找了個工作，進去工作了一段時間之後，發現這家公司過年過節幾乎沒有福利，同事領導勾心鬥角，到了年底不僅沒有任何年終獎金還要拼全年業績。周圍的朋友同學工資都在蹭蹭地漲，我卻還在為請不了一天病假而苦惱，時間一個月半年一年的過去了，這份工作再堅持下去的意義在哪裡呢？
外婆說，遇到這樣的單位，叫他還你青春啊！
所以說，求職離職的事兒和年紀大的長輩商量可能並不是一個明智之舉。因為在大部分中國老人的觀念裡，“從一而終”是就業的重要操守，但現在，中國的小微企業在2017年已經超過7300萬，其中能熬過三年大關的少之又少，很多企業經營管理不善，有點實力的人都想要再跳一跳去到更闊的平臺。
那麼究竟是什麼原因讓公司留不住人呢？
01 加班
加班這件事呢，是大多數工作者的心頭病之一。當然我們這裡所說的加班絕不是偶爾加班那種，而是幾乎天天加班，每次能加到半夜十一二點的。
小菲曾經去過一家旅行社面試，那裡的HR在面試時就她坦白過公司工作工作強度比較大，需要加班。小菲天真地說年輕人吃苦奮鬥是應該的，加點小班沒問題。
兩週後我再見到小菲的時候她已經離職了，她告訴我，這兩週她每一天都要忙到十一點多才下班，等回家睡覺已經是凌晨一點，感覺自己每天都遊走在猝死邊緣。
可是沒有人為她的加班買單。公司裡所有人都是這樣不分晝夜的忙碌，她的額外付出和別人一樣看起來都是應該的，說起來朝九晚五的作息，實際形同虛設。
02上下級脫節
公司結構從老總的角度來看是一個金字塔，一層一層，有序排布，但在大部分的工作者眼裡，大家都只關心自己的這一列糖葫蘆，金字塔尖的眼睛沒有空看到下面的基石，糖葫蘆底座的山楂前面排著長長的隊，除了上司的後腦勺，連領導在哪都不知道。
這類公司裡的僱傭關係，說好聽了是夥伴是導師，說實在了，就是層層擠壓。員工沒有向上反映的渠道，公司沒有監管的人員，公司一套規矩，部分領導再在這個範圍內建一套自己的規矩。
圈地自謀，圈子越圈越小，圈子裡也就沒有人了。
03尷尬的氛圍
對於剛入職的人來說，最可怕的並不是緊張到喘不過氣的工作節奏，而是靜如死水的工作氛圍。這樣的工作氛圍會讓很多新員工沒有安全感。
為什麼他們上班都一句話不說？
難道是因為我來了，他們不方便講話？
還是大家本來關係就不好？
想著想著，本來沒有多少壓力的工作因為急需改善的人際關係變得壓力山大。
在湯溝酒業，我們除了用心釀酒，更關心每一位員工的成長。每年我們都在積極號召員工入黨並參與公司的黨政建設。節假日常常為員工們組織業餘活動，以便促進交流，加大團結力，秉持“創新、實幹、嚴謹、和諧”的企業精神，給員工更多的發展空間，給集體更多的包容性和可能性。
成熟的公司讓員工變得積極進取，不成熟的公司只會讓員工想看看手錶還有幾分鐘下班。公司的發展不是掌握在少數人手裡的，而是掌握在每一個人手裡，團結也不是那一撮人的團結，空出點時間出來看看你的公司有沒有這些問題，如果有，不妨改善一下吧~
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