10.09 顺境中的CEO和逆境中的CEO有着显著的区别

所谓企业的顺境，是指在某一阶段，企业在核心生产领域具备强大的竞争优势，且该领域的发展呈上升态势。在这个阶段，企业的工作重心是拓展市场，进一步巩固现有实力。

而在逆境中，企业面临的是生死攸关的威胁。这些威胁的源头各不相同，有些是因为竞争，有些是因为宏观经济状况的变化，还有些是因为市场的变化、供应链的变化，不一而足。

在顺境中的CEO和逆境中的CEO有着显著的区别。

1战略创新

顺境中的CEO：沿着常规的路径向成功迈进。

逆境中的CEO：跳出常规来争取突围。

顺境中的CEO：放眼于宏观前景，授权下属去做细节性的工作。

逆境中的CEO：视细节为生命，唯恐因细节的疏漏而影响全局。

3

顺境中的CEO：会搭建逐级递增的大型招募机构。

逆境中的CEO：会在此基础上成立负责遣散人员的人力资源部。

4企业文化

顺境中的CEO：会花时间营造企业文化。

逆境中的CEO：通过逆境本身来界定企业文化。

5计划

顺境中的CEO：常备有应急预案。

逆境中的CEO：常常得孤注一掷。

6竞争策略

顺境中的CEO：凭借天时地利有备而战。

逆境中的CEO：往往要置之死地而后生。

7言谈举止

顺境中的CEO：尽量做到文明有礼。

逆境中的CEO：常常有意说脏话。

8竞争意识

顺境中的CEO：认为竞争犹如隔岸之火，不会波及自己。

逆境中的CEO：认为竞争就是伸进自家院墙的魔爪，危险近在咫尺。

9市场目标

顺境中的CEO：志在拓展市场。

逆境中的CEO：志在赢得市场。

10容差范围

顺境中的CEO：能容忍员工因为努力创新而产生的小偏差。

逆境中的CEO：对此绝不姑息。

11心态

顺境中的CEO：总是心平气和。

逆境中的CEO：几乎都用高八度的嗓门说话。

12中庸之道

顺境中的CEO：竭力弱化矛盾。

逆境中的CEO：竭力让矛盾升级。

13决策

顺境中的CEO：总是广开言路。

逆境中的CEO：总是独断专行。

14学习

顺境中的CEO：会确立有风险、有创新的宏大目标。

逆境中的CEO：忙于真枪真刀地迎击对手，顾不上看那些纸上谈兵的顾问们写就的管理学大作

15培训意图

顺境中的CEO：通过员工培训来确保他们的工作满意度和职业发展。

逆境中的CEO：通过员工培训来教会他们如何在竞争中不被踢出局。

16业务取舍

顺境中的CEO：会放弃那些没能在业内占据领导地位的产业。

逆境中的CEO：没奢侈到把生意分成三六九等。