职场上，刚入职做普通员工的时候，一定不要忽视小事，学会勤做小事，多做小事；升职做管理干部后，一定要学会放弃小事，多做大事，这样你就能够升职当领导，并且能当好，具体来说，就是把握好下面两个原则六个细节。
一、从小事做起——不要把小事不放在眼里，认为小来小去没有意思。
其实很多事儿都是穷基层小事做起的，你做好了下面这三件小事，就为升职党领导打好了基础。
1、提前上下班，你保持、坚持第一。
刚入职的新员工，大家在领导的眼里都是一张白纸，如果你天天早上班、晚下班，有事请假，做事勤快，你在领导心目中的印象很快就是第一。
2、做到勤快、闲不住。
别人还没到你已经开始干了，别人休息你再继续干，别人下班了，你还在做好收尾工作，比如打扫卫生，关灯、关水管，转一圈，看看没事儿了，你才离开。
3、勤动脑，善动手。
你对所做过的工作和工作中所发生的问题，喜欢动脑筋，喜欢记录下来。当你的领导或高层领导问到有关情况的时候，你说的最清楚、说的头头是道，然后你能把整个过程中的成绩和值得注意的问题，反映给领导，让领导觉得你是一个有心人。
这样你在整个入职的新员工中，你有哪几个第一，领导自然会欣赏你，创造机会提拔你升职。
二、由管自己的事到管大家的事——做了领导就不是自己管自己了，要管大家的事。
管全局、管整体、管协调、管组织，因此在这个时候要多管大事，少管小事，大事管好了，小事自然就解决了。
1、把脉人的关系,把人之间的感情摸透
这个时候你就需要读懂“护官符”，把你手下的员工分为几类：老员工（元老级，功臣及）、新员工；技术层级、管理层级；关系、靠山等等。分情分析，弄痛弄懂。这样你就能够组织、统筹、协调好你的下属，充分调动所有员工的积极性，使其围绕着你的指示去执行。你的命令也就能够一呼百应。
2、抓好工作的重点、难点和时间点。
把这些分清楚之后，量才使用，因人而异。把工作的重点、难点、时间点都把握好，一一分清楚，责任到人，让各人在各自的岗位上充分发挥自己的特长和爱好，圆满和超额完成任务，你就不用多操闲心了。
3、用好你手中的权力，分配物质刺激和精神刺激。
给大家提供一个和谐健康的工作环境，劳动保护用品及时发放，关心好员工的个人利益和身体健康，注意好奖金的按时发放，让员工从心灵上得到满足。从精神上多给员工讲公司的发展远景、员工的长远利益、发展空间以及发展后员工福利的提高。这样让他们天天都用心维护这个平台，不被辞退成为追逐的目标，这样你的工作自然就一帆风顺了。
万丈高楼平地起，不积跬步无千里。因此你把小事做好了，就能升官；你把大事做好了，你就能把官做好。所以工作中一定不要小看小事，升官钱多做小事，做好小事；升官后抓大放小，把大事做好，做到极致。这样你在职场上就一直是赢家。
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