“由于上月调整进煤结构，采购经济煤种，使燃料采购标煤单价环比降低10元/吨”，近日的燃料采购会上，燃料管理部部长通报了这样一个好消息，这是继三月份煤炭市场价格上涨后，历经五个月的艰难控价，在八月达到令人欣慰的成效，使入炉综合标煤单价从三月的406元/吨降至八月的367元/吨，降价39元/吨，降幅达9.61%。
我厂地处阿拉善经济开发区，虽然周边有乌海地区煤矿与洗煤厂，但是由于国家去产能、中央环保督查等一系列因素的影响，煤炭市场不论是价格还是数量，始终偏紧。加之电煤到厂运距较长，也是采购价格很难降低的因素之一。面对煤炭采购的困难和压力，乌斯太热电厂始终多方施策，严控煤价，形成了一份适合自己的独特“秘方”。
对内强化优化管理、合理搭配燃煤结构，采取燃料边入厂边搭配的方式，以达到不同热值、硫分、干湿程度的燃料取长补短，优化入炉煤的品质；对外加强对市场的研判、供应商比选、采购结构调整、采购市场拓展等措施，从源头查问题补短板、精准“开方下单”。找到便宜煤源，进行多煤种“配餐”让机组“试吃”，“试吃”一段时间没“病痛”，才能对照“菜单”下单采购。同时，把控采购时机，采取“品种合理配”、“价格控下限”等多种手段，保持合理库存，严格控制煤炭采购成本，今年前八个月，燃管部通过经济煤种的采购，累计节约燃料成本229.65万元。
强化“对标”管理，从源头上找出差距补齐短板，争取达到同区域同流向电厂的最低采购价。加强入厂入炉煤检验验收，对煤质实行分开检验，数据统一管理。定期分析与对标单位差距，及时调整采购方案。把保证长协供应作为基础，视为“保供”；把平台自主采购作为工作重点，视为“控价”。另外，通过采取给供应商及时、足额支付燃料款的措施，提高供应商供煤积极性，以达到保供控价，实现降低我厂燃料成本的最终目的
閱讀更多 烏斯太印象 的文章
