“由於上月調整進煤結構，採購經濟煤種，使燃料採購標煤單價環比降低10元/噸”，近日的燃料採購會上，燃料管理部部長通報了這樣一個好消息，這是繼三月份煤炭市場價格上漲後，歷經五個月的艱難控價，在八月達到令人欣慰的成效，使入爐綜合標煤單價從三月的406元/噸降至八月的367元/噸，降價39元/噸，降幅達9.61%。
我廠地處阿拉善經濟開發區，雖然周邊有烏海地區煤礦與洗煤廠，但是由於國家去產能、中央環保督查等一系列因素的影響，煤炭市場不論是價格還是數量，始終偏緊。加之電煤到廠運距較長，也是採購價格很難降低的因素之一。面對煤炭採購的困難和壓力，烏斯太熱電廠始終多方施策，嚴控煤價，形成了一份適合自己的獨特“秘方”。
對內強化優化管理、合理搭配燃煤結構，採取燃料邊入廠邊搭配的方式，以達到不同熱值、硫分、乾溼程度的燃料取長補短，優化入爐煤的品質；對外加強對市場的研判、供應商比選、採購結構調整、採購市場拓展等措施，從源頭查問題補短板、精準“開方下單”。找到便宜煤源，進行多煤種“配餐”讓機組“試吃”，“試吃”一段時間沒“病痛”，才能對照“菜單”下單採購。同時，把控採購時機，採取“品種合理配”、“價格控下限”等多種手段，保持合理庫存，嚴格控制煤炭採購成本，今年前八個月，燃管部通過經濟煤種的採購，累計節約燃料成本229.65萬元。
強化“對標”管理，從源頭上找出差距補齊短板，爭取達到同區域同流向電廠的最低採購價。加強入廠入爐煤檢驗驗收，對煤質實行分開檢驗，數據統一管理。定期分析與對標單位差距，及時調整採購方案。把保證長協供應作為基礎，視為“保供”；把平臺自主採購作為工作重點，視為“控價”。另外，通過採取給供應商及時、足額支付燃料款的措施，提高供應商供煤積極性，以達到保供控價，實現降低我廠燃料成本的最終目的
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