有不少同學問過我技術能力的問題。比如說工作三年的人，應該有怎樣的技術能力。
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我們公司內部有一個技術等級的標準，但我感覺那種描述太虛。實際面試的過程中，一般面試官也不會詢問那些太虛的東西，反而更看重實際的項目經驗。
所以通過項目經驗來判斷一個人的能力，我覺得是最普遍且客觀的。
程序員的經典段子：“Talk is cheap，Show me the code !”。在實際面試和衡量一個人的技術能力的時候，我覺得就是 ：“Talk is cheap，Show me the project!” 。
你知道什麼不重要，重要的是你做過什麼。這裡引申出一個很重要的問題，作為程序員，做什麼事情才能夠給自己帶來真正的，最終的成長，我覺得就是項目。
很多同學都有持續學習的習慣，有時間都會去鑽研新技術，學習新知識，這當然是極好的，但這個不是能力成長的終點。
我覺得能力成長的終點，應該是將所學的東西應用到實際的項目中，形成真正的能力。
就像我們在聽一個人介紹一個大牛的時候，不會說，這個大牛會 xxx 語言，會 xxx 框架，而是會說他做過什麼項目，項目的規模有多大，影響有多大等。
再回過頭來看，同學們提的問題：一個三年工作經驗的人和一個七年工作經驗的人，在能力上有什麼不同?
這裡的不同當然是多方面的，但就技術能力來說，最關鍵的還是項目經驗的不同。
第一個是所參與項目數量的不同。就同一個人而言，工作七年時候的項目經驗肯定是要比工作三年時候多的。
第二個是項目質量的不同。正常來說，對同一個人，工作七年後所做的項目質量應該是要高過三年時候的。
如果工作了七年，但發現所做的項目，以及在項目中所承擔的角色還是跟三年時候一樣，就要十分警惕了。這讓人感覺，你的三年跟七年似乎是沒有區別，沒有成長的。
那如何來看一個人的項目經驗呢，我覺得可以從這幾個維度來看 :
項目的規模
規模可以從兩個方面看：
- 項目參與的人數
- 產品的用戶數
項目參與人數越多，說明項目的複雜度越高，在項目裡遇到的問題也會越多，越難，用於解決這些問題的技術難度也會越大。
比如說，兩人參與的項目，就軟件構建層面來說，怎麼搞問題都不大，大不了兩人打一架，總可以統一到一起。
但如果是五十人參與的項目，難度就大很多了，如果沒有統一的開發規範，不遵循一般的設計模式，設計原則，項目最後就會陷入泥潭。
產品的用戶數是一個很核心的指標，特別是互聯網公司。其實無論是服務端，客戶端，前端，還是算法方向，技術遇到的難題都是跟用戶數量成正比的。
服務端很好理解，千萬用戶的和億級用戶對服務器數量的要求完全不同，服務器數量可能是近十倍的增長，而複雜度的提升比十倍還高。
客戶端，前端，在用戶規模大起來後，會面臨更加複雜多變的環境，比如一些長尾機型的適配，一些難以兼容的瀏覽器等。算法同學要面對的是更大的數據量。
更大的數據量，意味著數據的多樣性會更大，噪音也會更大，這也提升了數據內容理解的難度。
項目中的角色
一個十人項目裡的主負責人和分模塊的負責人，肯定是不一樣的。主負責人需要更高的技術視野，更全面的思考，也需要有更好的協調能力。這個是技術，統籌能力的綜合體現，毫無疑問會更加有含金量。
在實際面試過程中，面試官可能不瞭解你公司，也不瞭解你所在的團隊。你說你是項目負責人，說白了，他也無法證偽，所以這裡更重要的是，要有主負責人的那種技術視野和思考深度。
在實際面試的時候，你說你是負責人之一(實際的負責人可能不止一個)，然後你又體現出了相應的技術視野和思考深度，其實也是可以的。
這裡也給了我們一個啟發，無論自己在項目中是什麼角色，對系統的思考都是很重要的。
很多同學說自己天天寫 if else ，做的項目沒有技術含量，但你真的有思考嗎?有花時間去了解過系統的整體設計嗎?不同的模塊之間是怎麼銜接的?整個系統最難的是什麼?
再者，多問一句，你知道系統存在的問題嗎? 你可以把它設計得更好嗎?這些其實是日積月累的，人跟人的區別，也就在於這多一步的思考。
項目的性質
這個需要解釋一下。對於工程系統，可以做這麼一個大概的劃分，業務系統，中間件，基礎組件。
一般情況下，就技術含量來說：基礎組件>中間件>業務系統，就業務能力來說，是反過來的。
在實際面試的過程中，大部分的面試官比較喜歡有技術含量的項目，純業務邏輯的闡述比較難獲得面試官的認可，所以有機會去嘗試一些基礎系統的開發或中間件的開發，這是應該好好把握的。
如果實在沒有機會，也要學會抽象業務系統中的業務邏輯，抽象描述比起直白的業務邏輯陳述，給人的感覺肯定是不同的。
算法的方向，也有區分，主要區分是應用研究和基礎研究。這裡主要是崗位的匹配度。
基礎研究去面應用研究應該要容易些，一般面試官擔心的是，基礎研究的同學有沒有實際的業務經驗。應用研究要面基礎研究，估計就會比較難了。
自己折騰的項目
這個我覺得在面試的過程中，一定是有加分的，先不論項目本身做的怎樣，會主動去折騰項目的人，對技術一定是有激情的。
對於畢業生，在大學的時候會不會自己找項目來做，在技術職業發展上，已經是一個很大的分水嶺了。
對於已經工作的人來說，如果能夠參與一些開源的項目，面試官無疑是會多看一眼的，不過目前國內企業的工作時間太長，我估計大部分人沒有這個時間和精力了。
結語
項目經驗，我覺得是程序員最值錢的東西。除了校招的時候，對項目經驗的要求比較低，其他時候，項目經驗都是決定技術等級，收入的關鍵。
所以我們對項目經驗的積累要非常的重視，除了項目的數量，也要更多的考慮項目的質量。
程序員在自己的職業生涯中，要經常思考自己所做項目的規模和技術的難度，如果發現自己長期處於小規模，低技術難度的項目中，就要想辦法為自己找尋更好的項目了!
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