国内快消品饮料界出现了许多传奇的企业，除了宗庆后的娃哈哈外，汇源的朱新礼也曾创造出“果汁大王”的传奇。
汇源果汁在国内曾经是家喻户晓的“国民饮料”，人们逢年过节、待客宴饮的餐桌上总有它的身影，但现在这一国民饮料逐渐没落，现在甚至背负着上百亿的负债，面临着被退市的危机，或许只能存在我们的记忆中了。
汇源多年来一直走在“被收购”的路上，先后有达能、可口、百事、统一对其伸出橄榄枝，但是这些收购最后都失败了。今年汇源又准备以36亿元的价格，与天地壹号展开“合作”建立合资公司，汇源提供商标，但最后也是不了了之。
从2008年开始，汇源就走上了下坡路，根据2017年6月30日发布的财报数据，汇源的负债率已经高达52.23%，总额为115亿元，并且已经保持了较长时间的亏损。
现在汇源已经被停牌了1年多，而且根据港交所的公告，如果在2020年1月31日时，汇源还不能达到复牌的要求，那么汇源就将被退市，留给汇源“翻身”的时间已经不多了。
国内又一饮料帝国“崩塌”？一代国民饮料汇源到底发生了什么？其实汇源会走到今天，很多事情都是有迹可循的。
多次被并购失败
作为汇源的创始人，朱新礼其实一直有一个“大农梦”，在其他饮料企业努力攻占市场时，他却一直在想着从竞争激烈饮料市场脱身，将企业转变成果园和水果加工企业，成为原料供应的上游产业。
因此朱新礼曾数次想“卖掉”汇源换取资金，但经历多次并购失败后，汇源不仅没能获得资金转型，销售渠道也损失惨重，最后失去了与其它饮料企业的竞争力。
任人唯亲，人事管理出问题
据了解，汇源内部的高层大多与朱新礼“沾亲带故”，近年来汇源的外来高层领导不断流失、离职，“任人唯亲”后，外来的人才觉得自己得不到重用，那些亲戚占去了最多的资源，却没能给企业带来利益，最终人才大量流失。
不注重营销和品牌塑造
汇源在多年的经营中，不仅缺乏创新，还不注重营销和品牌的塑造。汇源不仅没有脍炙人口的广告语，也不请明星宣传，很难给年轻一代的人眼中留下让人眼前一亮的印象。
现在市场上果汁类的同类产品有很多，味全果汁就是凭借出色的营销，短时间内就占据了大量的果汁市场份额。相比起来汇源的品牌塑造和号召力显得格外不足，因此销量也在不断下滑。
国内又一国民饮料“倒下”？高层都是领导亲戚，身陷百亿债务危机。时代在变，老一辈的国民品牌也应该随着时代而变化，不断注入新的活力。
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