01.09 成渝“雙城記”②丨兩地市場一套管理班子 企業一年省了數百萬

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葉定坎市政協委員、千葉眼鏡集團董事長。

成渝“双城记”②丨两地市场一套管理班子 企业一年省了数百万

1月9日,前往駐地報到後,市政協委員、千葉眼鏡集團董事長葉定坎又趕回解放碑的辦公室忙了好一陣。

提起“成渝地區雙城經濟圈”,葉定坎的話匣子一下子打開了。葉定坎談到“成渝地區雙城經濟圈”的前景,是從一條跨越300多公里的成渝高鐵說起的。

成渝高鐵通車五年時間開店40個

葉定坎是溫州人,已經紮根重慶32年。

當時,在朋友介紹下,他揣著借來的3000塊錢到了重慶,走街串巷兜售眼鏡。

“白天當老闆,晚上睡涼板。”葉定坎告訴記者,那個時候創業艱辛,至今回憶起來感覺不可思議。

1992年,在渝奮鬥5年之後,葉定坎才在解放碑註冊公司。自此,重慶成了千葉眼鏡的主戰場。

在這27年裡,千葉眼鏡的門店遍及成都、貴州、北京等地,總數超過320家,員工達到千人規模,年銷售額約4億元。

他在成都及周邊的佈局,是在成渝高鐵通車之後才按下的“快進鍵”。前面20年時間,他在成都及周邊拓展的門店有20多家。成渝高鐵2015年12月開通後,葉定坎根據市場需求加快門店拓展速度,5年時間開了40多個。目前,他在成都及周邊的門店已超過60個。

成渝高鐵讓他一年省了幾百萬

拓展速度為何快了這麼多?

“成渝兩個市場就是一條高鐵的距離!”葉定坎告訴記者,成渝高鐵通車前,葉定坎一兩個月去一次成都,去一次最快要三天時間:行車和休息要1天,辦事情要1天,回重慶又要1天。

現在,他已經習慣早上乘高鐵去成都,晚上11點回到重慶的家裡。

葉定坎現在一個月要到成都七八次,基本上是當天去當天回。“最起碼住宿費省下來了嘛。”葉定坎開玩笑說。

在高鐵串聯下,重慶和成都兩個市場的千葉眼鏡連鎖店,可以是一套管理班子。同時,成都及周邊市場的產品供應,可與重慶共享一個加工基地。

“單管理成本來說一年省了幾百萬!”葉定坎說,除了省下管理成本,人才交流也容易開展多了。

“一加一肯定大於二”

“某種程度上看,一加一肯定是大於二的。”葉定坎說,“成渝地區雙城經濟圈”的發展,未來將帶動周邊甚至整個西南地區的高質量發展。

“市場變大了,企業拓展空間也會變寬。”“成渝地區雙城經濟圈”未來如何走?葉定坎建議,兩地政府間要深化合作,首先對“成渝地區雙城經濟圈”的發展進行頂層規劃和設計,尤其是把一些政策壁壘疏浚打通,共同為企業落地創造更好的營商環境。

“通過頂層設計,讓裡面的要素像走親戚一樣流動,在互動中產生火花,生成效益。”葉定坎說,就像成渝高鐵的存在,讓兩個城市的距離感大為減弱。“川渝一家親,要有更多互動!”

上游新聞·重慶晨報記者 郭發祥 攝影 楊新宇


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