我國的零售電商從普及到現在用近十年的時間，做到社會消費品零售總額的15%，如今網購用戶已高達5億人，且普遍年輕化。貨代電商化的各方面條件，也在這幾年裡逐步走向成熟。再結合寬帶、計算機設備、移動網絡、PC+人工智能的發展速度，因此有專家預測，10年內貨代電商佔有10%的市場份額輕而易舉，而貨代營運向著電商化發展也將成為一個不可擋的趨勢。貨代想要更適應並更融入這樣的行業發展趨勢，應該如何著手呢？
有些人很懂貨代經營理念，也對電商很熟悉，但貨代電商，用電商的思維來經營貨代，就會產生很多疑問。
貨代公司踏步電商領域，首先我們可以在業務中加入電商因素，但卻無需放棄原有的成果。如今電商3.0的理念就是線上、線下相結合，線上交流便於線下成交，線下公司又能鞏固線上的實力。貨代電商的投入並不是洪水猛獸，中小貨代公司基本也都承受的起前期鋪墊，而後期運營和維護的消耗將少很多。
其次，做貨代電商目的要明確，別為了做貨代電商而做貨代電商。貨代電商的目的就在於加大公司自身的影響範圍，因此要明確業務開展的方向。我們貨代朋友可以從網絡資源和發展方向兩方面入手準備。
網絡資源：現在QQ、微信群、貼吧、論壇上發佈航運業務聯繫貿易公司和工廠，是很常見的一種方式。其次，貨代人還可以通過運營自媒體、官網和微信公眾號，逐步積累粉絲加強自己的影響力和可信度。網絡資源的開採，將會給貨代電商的發展很強的推動力。
發展方向：照搬照抄是最快建立起自己的電商平臺的手段。但只模仿就難以超越，最後甚至徒有其型，而不知其核心理念走向失敗。想要在貨代電商這方面做出一些成績，就必須做出自己的風格和和優勢，而你的風格和優勢也必須符合時代的發展需求。現在的電商趨勢有三大方向：數字電商，靠數據分析，不斷調整前進方向、經營線路、服務方式等，善用數據幫助決策。近兩年物流軟件系統發展的非常快，很多都能更精準對數據進行統計；個性電商，走個性化路線，可選擇些偏僻的線路去做，寧做雞首不為牛後。也可以把服務方式做的更方便，比如很多貨代公司利用Skylog手機APP進行運價發佈；內容電商，以自身服務體驗吸引貿易公司和工工廠，建立自己的“粉絲經濟”，更多為發貨人提供更多相關知識和幫助。現在前端貨代電商的競爭，已不再是流量的競爭，而是發貨人認同感和親近感的競爭。相比新客戶的流動流量，他們更看重老客戶存留率和二次合作的數量。
貨代的電商化發展是趨勢所向，貨代現在開始涉足電商化經營也並不晚，當下貨代在電商領域中發展，依然有很大的成長空間。希望這篇文章對有意向做電商的貨代朋友有所幫助。
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