再有3個月，就是老胡63歲生日。
印度的佛說，7年是一個輪迴。
中國沒有國教，5年是一個週期。
有時候，人上了年紀，反而能把過去的事情記得更清楚。
10年前的那個春天，奧運盛典將舉，蜀城尚且完璧。世界金融環境緊張，股市樓市蹺蹺板暗流湧動，房價大漲，調控祭出。
有記者出言激進，撰文向房地產發問，房地產商有沒有流著道德的血液？
這在現在看來，是件不可思議的事。
十一屆全國大人會上，78歲高齡的經濟學泰斗厲以寧，提出建議：不要過分強調限購，應該學習新加坡，多實行限售。
5年前的那個春天，也是恰逢調控週期。
「新國五條」出爐，提出堅決抑制投機投資性購房，要求地方制定並公佈房價控制目標，並建立穩房價的考核問責制度。成為眾議焦點。
星河灣董事黃文仔被媒體在機場追截，心直口快說道：傳統方式調控，越調房價越高，越調問題越多，為今之計，政府應先調自己，避免地價屢創新高，才能徹底抑制房價。
很快，下一個5年又到了。「史上」最嚴調控來襲，厲老諫言實現，超50座城市開啟限購+限貸+限售，最長禁賣週期高達10年。
黃文仔的建議也被聽取，限地價、限房價齊齊出動，才換回了長達一年的樓市安穩。
草蛇木灰，伏脈千里，時間是最好的作者。
很多事情，早在多年之前，就埋好了伏筆。一些言語看起來驚世駭俗，可能只是時機未到。
1
作為公認的豫商名片，老胡已經連續三屆擔任兩會代表委員，加上8年河南省政協委員，1年省政協常委，總共有20年參政議政經歷。
2003年～2007年，第十屆全國政協委員；
2008年～2012年，第十一屆全國人大代表；
2013年～2017年，第十二屆全國人大代表。
知了天命，過了花甲，這兩年，老胡最愛說的一個詞就是「感謝」。
回鄭大，感謝母校培育之情，豪捐1個億資助教育事業；
建業25週年，感謝天時、地利、人和；
參加亞布力論壇，親自深夜撰稿，一口氣說了六個感謝：感謝時代，感謝家人，感謝朋友；
2018，代表政協大換屆。
有房地產開發背景的全國代表委員，由去年的52位，縮減至32位。不乏黃文仔、黃其森等資深地產企業家。
河南房地產界變動也頗大。
老胡和他的好朋友景柱，天倫的張瀛岑，以及辭任的張澤保，沒有出現在人大代表名單；
年輕一代的天明姜明、海龍徐曉（女）喜獲連任；
同樣連任的湯玉祥、李偉和薛景霞（女），與其說是綠都、瀚海大觀、雅寶掌門，不如說代表的是母公司宇通、思念、康利達。
掐指算算，竟無一個純房地產開發企業入選。
私下有人議論，委員數量多寡，某種程度上，代表對產業的重視——這屆房地產是不是「不行」了。
更有開放的學者接受採訪，大膽放言：
拿地不容易，信貸規模也在收縮，進一步打壓地產的信號，都不需要預示，已經是明示——現在的房地產，已經被打入了「冷宮」！
老胡年紀大了，對很多東西已不太在意，政策環境扼殺不了一個內心強大的企業。
誰去開會，不過是換了一個人為民謀福。再說，多聽聽年輕人的建議，也沒有什麼不好。
2
建業伴隨時代大勢而生，如今已經26載。
五年一個週期，利好越來越少，危機卻越來越多。是老胡最近幾年一直在琢磨的事。
2014年3月，他參加《中國企業家》雜誌社舉辦的「兩會」沙龍，不小心「說漏了嘴」：
房地產普遍的痛點是資產太重，淘汰速度越來越快，行業已經被資本市場拋棄！
春江水暖鴨先知，停在高處的蟬，也最能覺察到冷空氣的蔓延。
6個月後，一位名叫張澤保的人大代表提出辭任。2013年首次當選，剛剛走馬上任18個月。他和胡葆森一樣，都是走中高端物業+省域化戰略的。
或許你不熟悉張澤保，但你一定聽過東方今典。
經南三路，371畝，201戶，純別墅社區。作為2006年東方今典集團的開山之作，如此大的規模，超高的贈送面積，稱得上前無古人後無來者。
300多平的房源，如今售價在1300-2000萬左右/棟，摺合單價5萬/平左右，至今仍是鄭州豪宅界無法忽略的里程碑。
那個年代的企業家，大多是響應號召，從體制內下海，對市場環境有著天生敏銳的嗅覺。30歲那年的張澤保，本來在公路系統內兢兢業業，仕途光明，卻婉拒了領導的升職建議，毅然殺入河南房地產市場。
張澤保鷹派的性格，在公司發展軌跡中展現的淋漓盡致。
2006年，一邊操盤高難度的東方今典，一邊接連買入洛陽、信陽兩塊地王。
2009年前後，西區迎來發展機會期，他指揮快速擴張，收購了高新區大學科技園等數家公司，並佈局了投資管理、基建等數個衛星企業。
隨後又在2010一年，就和9個地市簽訂了合作協議，快速完成省域佈局。
當時的鄭州龍爭虎鬥，建業已是多年老大，鑫苑佈局全國野心初顯，外來者升龍虎視眈眈。
但彼時的張澤保，被外界譽為「中原地產的深海蛟龍」，實力可見一斑。
如果沒有2014辭任事件，或許河南的地產格局，是有希望改上一改的。
關於辭任的箇中情由，我們不去討論。但從兩會席位的撤出，似乎督促了張澤保為公司發展做更多思考。
在當年的總結大會上，面對內部數百員工，張澤保指導，「盤活資產、轉型升級，在夯實基礎的前提下實現穩健發展。」
他的兒子張冉，東方今典集團總裁，補充發言：
希望大家，從「對管理的思考」、「我們的短板」和「績效利潤是東方今典衡量英雄的少有標準」三個方面，多做思考。
東方今典內部到底思考過什麼，我們不知。
但自此以後，它逐步淡出主流房地產舞臺，猶如曇花一現，除了一座永留史冊的東方今典，和當下一座低調的嘉億東方大廈，幾乎再沒有什麼知名的樓盤。
3
歷史的長河，數不清吞噬了多少梟雄，又成就了多少英雄。
胡葆森和湯玉祥連續多年共事人大代表，一個禮拜的會期，倆人常常私下暢聊地產發展。
江湖傳聞，綠都早期數年，都是跟著建業制定發展目標，甚至有意去超越。
不過可惜，2010年的時候，綠都尚能達到建業業績的40%，但兩年後，差距越拉越大，只是佔到20%到30%，甚至一度面臨被打包轉賣的境地。
2015年龍湖男人幫加盟，帶領綠都快速發展，後話不提。
房地產發展的黃金窗口期坍塌。昔日輝煌的布瑞克（帝湖）、思達、金閣、金成、德億均化為夢影。正商、永威、康橋、正弘等後來居上，時時威脅著區域霸主的地位。
2015年10月，利海破產的消息不脛而走。托斯卡納業主，圍堵在鄭州相關部門辦公樓門口四天四夜，致使該部門四天不能辦公，哀鴻一片。不久後，利海資金斷裂，近年來房地產最大悲劇釀成。
正如老胡1年前的預言，資本市場已經放棄房地產！
鄭州的房地產，也終於開始面臨生與死的較量。
各家都開始關門思考，記者的提問單上，永遠留有一個保留問題：您對房地產轉型有什麼看法？
最先行動起來的是這兩個人：
一個是建業胡葆森，在6月6日，宣佈新藍海戰略，要轉變為生活服務商。
另一個是天明的姜明，在12月12日，宣佈一切歸零、二次創業，將傾其一生助力中國雙創。
4
老胡和姜明是好朋友，雖然年齡差了10餘歲，關係卻很親密。
在市場低谷時期，倆人攜手拍下建業天築地王；又在市場好的時候，一起包下了雞公山景區的山頭。甚至在姜明調轉槍頭，重倉入局創客時，老胡也受其影響，搞了兩屆嵩雲推推，希望海選出合用的新藍海合夥人。
2018年的十三屆全國人大，姜明和海龍的徐曉，勉強算得上是唯二連任的地產代表。
——2017年底，河南省工商聯發佈的「河南民營企業現代服務業30強」榜單中，天明旗下的天明城鄉建設開發集團有限公司，以24億的營收總額，當選第7名。徐曉的鄭州海龍實業集團，13.29億排名17位。
機會來之不易，他在會場鄭重寫道「未來房地產會迎來改善型需求的爆發階段」，並洋洋灑灑給出百字解讀「在平穩的基礎上緩慢增長，這是一種皆大歡喜的局面。」
有些時候，這哥倆也會有一種奇怪的默契。
老胡指出沉重是房地產的痛點，興師動眾決意轉型做輕資產。但年底一算賬，收入的97%，還是來自那個又愛又恨的房地產主業，不做房地產不行。
姜明，一邊讚美房地產市場穩定，一邊卻毫不猶豫地、完全撤出房地產業務。並內部把「地產」板塊，更名為天明「城建」。
大膽估測，天明至少5年沒有在鄭州開發過住宅。現有可查的幾個項目，也比較神秘：鄭州健康城、中醫養生項目、創客城等。
比如，位於鄭州航空港區的創客城，規劃涵蓋中國創客博物館，借鑑美國的名人堂、蠟像館，設立喬布斯的蘋果廳、任正非的華為廳、馬雲的阿里巴巴廳等。
創辦國際人才港、中國創客大學、中國創客創新研究院、中國創客大廈、中國創客辦公樓、中國創客超市、中國創客公寓、中國創客賓館等。
鄭州健康城又名鄭州健康醫學城，落址港區，將成立河南省質子醫院、建立互聯網腫瘤醫院、設立中原健康產業基金等——與其說是房地產項目，不如說是天明健康+基金+雙創的結合。
5
燈箱和公交廣告出身的天明集團，後期涉獵業務板塊極多，傳媒、地產、投資、雙創、健康、金融、教育……
這或許也跟創始人的性格有關。姜明思想活躍，精力十足。一對濃黑上揚的劍眉，加上渾身抖擻的精神，走在人群中頗為引人注目。
誰也沒有想到，49歲的他，還能鉚著這麼大的勁。連續兩年發起「中國創客領袖大會」，並把雙12定位中國創客日，甚至親自主編了一本叫「中國創客手冊」的書。
從這時起，天明姜明，也有了一個新綽號：「創客明哥」。
不過，一位不願透露姓名的本土資深創業者，告訴商都房產：河南的創客圈，就是一個笑話。
比如，原天明某高管，辭職後創建創業孵化器UFO。天明伸出橄欖枝，但據傳一期1400萬注資後，UFO股東內部分歧，天明便中斷了3000萬的後續資金支持，UFO股東分家，當時10餘家入駐創客團隊也鳥獸散去。
眾人皆是摸石頭過河，甚至還出現過用「打欠條」的方式，轉賬投資的奇葩事。
可想當時為走這條道，天明經歷過多少彎路。
好在後期投資的UU跑腿、優客工場、一點資訊、安澤機器人等項目，出了不少成功典範。
6
老胡引導的建業轉型，也終於苦盡甘來。
一邊持幣殺回鄭州主戰場，一邊大力發展代建業務。在金融機構對房地產支持徹底收緊之前，拿下超300億合作授信。
2017年初，又火速邀請原工行河南省分行行長劉衛星加盟建業，任聯席董事長，並從萬科挖來兩員財務出身的大將，袁旭俊和胡平，分別任新首席執行官和首席財務官。
熬過了亂紀元，這是封神的紀年——
去年（2017）建業在兩個縣城銷售額突破了20億元，其中鹿邑縣13億元。在沈丘，1278套住宅當天清盤，當天合同金額達到8.13億元，我自己都沒想到！
胡葆森說。
實際上，周口、安陽和南陽的合同金額增幅均超過了300%。
根據年報公示，在2017年調控大局之下，建業取得304.15億元銷售金額，同比增長51%；歸屬上市公司股東應占溢利約8.11億元，同比增長101.3%。輕資產總數達75個，年度額外增加營收70億。
不管冬天多久才能結束，反正對於屯好食糧的建業來說，無可畏懼。
2017年斥資160億增加土地儲備，年底帳上現金134億，綜合授信額度超600億元。
而2018年的小目標也細化出爐：保持50%左右的增速，超450億銷售業績目標，7%到8%之間的河南市場佔有率，輕資產項目總數超100個。
7
2018，面對兩會記者的鏡頭，姜明再次展示了幾份自己在雙創板塊的提案，他提議：在鄭州打造「中國創客城」，讓鄭州成為繼北京、深圳、杭州、成都之後的「雙創城市」。
在剛剛過去的年終總結會上，他信心十足，內部表態：天明雙創要成為百億美金、中國雙創第一股。並具體部署，天明要以上市為總攬全局，培育6家上市公司主體，爭取2020年在香港擁有一家上市公司。
3年多過去，被鄭州人民漸忘的東方今典，也在內部提出「全國戰略」，千人計劃，千億企業！
最近一次新聞，2017年12月29日，張澤保親赴天津薊州，一口氣拿下了10.2萬畝土地，將打造「薊州現代農業循環經濟產業園」。
此時，西區早不是那個西郊，東方也早不是那個東方。河北、昆明、西安……東方今典悄然彎道超車，佈局15城、31個項目，累計投資高達1900億，並正式給自己設定了新目標：打造卓越產城融合運營商。
長髮飄飄的美女董事徐曉，依舊帶著她的海龍盤踞在滎陽一帶，但和碧桂園龍城項目的合作，讓更多鄭州人重新認識海龍。
雅寶地產雖然停留在東方國際大廈，但成品房裝修時代到來，母公司康利達卻憑藉整裝公裝，殺入河南三甲……
歷史車輪滾滾向前，時代潮流浩浩蕩蕩。歷史不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者，卻會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者。
下一個五年，誰將代表中原，誰將代表河南房地產？
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