任何一家公司，都存在着大量的垃圾工作，这些工作混杂在紧迫性的工作之中，做了对企业毫无益处，对员工的个人发展也任何好处。
垃圾工作有时候是基于企业最高管理者的某一个不实际的念头，较为常见的则是基于高管的一个不实际的念头，但更多的时候，这些垃圾工作是基于主管的某些不实际的念头，才产生出来的。
一般来说，这些垃圾工作的产生状况如下：基于最高管理者的念头而产生的垃圾工作量为10%左右，基于主管的念头而产生的垃圾工作量为60%左右。
基层主管所产生的垃圾工作量大，是因为基层主管与高管相比，所占据的资源最少，所得到的信息也最少。为了防范高管对他们的工作状况出现不满，他们尽可能做得全面一些。
员工出于对自己地位或被炒鱿鱼的担忧，也会主动加入进来，生产一定量的垃圾工作证明自己的存在价值。在部门中承担垃圾工作多了，自然而然也就成了垃圾员工。对员工的个人发展和职业规划相当有害处。
一般来说衡量你手中的工作是否是垃圾，有以下十个标准：
1、没有具体交待时间。
2、没有具体进程安排。即领导没有交待这个工作什么时候要完成到何种程度。
3、没有明确完成时间。即领导没有交待这个工作什么时间内必须完成，就是变相的随意安排。
4、没有明确工作量大小。这种工作多是领导拍脑袋随意安排的，如“调查xx市场行情，写分析报告”
5、没有具体质量评估指标。无法评估这项工作的完成质量，没有具体数据支撑，完成好坏全凭领导个人好恶判断。
6、没有奖励或惩罚措施。既不计入绩效考核，又没明确的奖惩条件
7、封闭式、单独完成。不与部门同事或者其他部分同事协作交流，全靠自己单独完成。
8、负责高管不详。工作完成进度没有人监督，没有直接汇报的领导。
9、负责高管过多。每个人都可以对你的工作指手画脚。
10、可随时为其他工作让路。“你把手上这个工作放一下，先把这个项目完成了。”
只要具备上述十大特征中三个以上者，就已经接近垃圾工作这一范围了。具备上述十大特征五个以上者，就可以确定其为垃圾工作。员工真正的，不在于做了多少具体工作，而在于避开这些垃圾工作，将精力投入到真正有意义的工作中去。如果工作中你遇到过多的这样垃圾工作，请不要耽误你的职场时间，尽快离职吧！
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