09.08 核電全球發電量佔比下降 商業壓力迫使核電廠關閉 核電競爭優勢哪裡尋?

儘管發展速度放緩,但中國的核電建設項目在繼續。2017年全球在建的53個核反應堆中,有20個位於中國。

中國承諾打造一個具有國際影響力的核工業仍然空前強大。

在日本,核電行業擺脫了福島(Fukushima)災難以及深深的公眾敵意,重新啟動2011年被關閉的核電站的緩慢計劃在繼續。

另一個好消息來自法國,來自該國勢力強大的核能遊說團體的長期壓力,迫使法國環境與能源部長尼古拉•於洛(Nicolas Hulot)辭職,他是長期的核能懷疑論者。法國是核電行業的關鍵個案,因為該國現有的核反應堆即將退役,需要替換。

但在這種背景下,也有太多的負面因素讓人擔心。

核電在全球發電量的佔比已從20年前的16.5%,降至現在勉強達到10%。

在美國(核發電量超過其他任何國家),商業壓力正在迫使核電廠關閉。未來幾年可能還有12座核電站會關閉。現有的反應堆多數已運行40年以上。

以俄羅斯國家原子能公司(Rosatom)為首的俄羅斯核工業極為成功,正進軍非洲和中東市場。但由於針對莫斯科的政治敵意,該國核工業無法在歐洲多數國家以及其他地區發展。

在韓國,政府叫停了新的核電開發項目。與此同時,該國領先核電企業——韓國電力公司(Kepco)艱難為其在英國坎布里亞郡穆爾賽德(Moorside)的核電站建設計劃融資。

融資問題給英國的核電未來蒙上陰影。政府的猶豫不決正在加劇潛在投資者面臨的不確定性,同時英國國內反對中國直接控制核反應堆的聲音仍然強烈。

在很多國家,20世紀下半頁建造的核電站即將退役的問題日益逼近。涉及的成本很高,而很多國家為此撥出的資金不足。

所有這些局部問題左右著具體企業和國家的看法。但真正的挑戰更為深刻:核電在能源市場的競爭優勢已被侵蝕,甚至有可能被徹底淘汰。

可再生能源供應成本的戲劇性下滑(最新數據顯示,過去8年太陽能發電成本下滑86%,風電下滑67%)意味著,替代來源能夠以之前無法企及的價格獲取。

核電遊說人士將辯稱,當風停止或者太陽落下,供電可能被切斷,但電網技術的進步(尤其是在中國)開啟了從多個來源汲取電力的前景。

總是需要一些備用能源,但天然氣儲量豐富且容易獲取。儲存技術的進步(正開始在美英的電力供應拍賣中起到作用)指明瞭電力市場未來可能如何運轉。

德國等大型經濟體可以考慮淘汰核電(以及至少減少煤炭消費)的事實證明,舊的市場架構正在改變。過去20年,核工業喪失了逾三分之一的市場份額,而且不能把剩下的市場份額視為理所當然。

最近幾年,石油、天然氣、煤炭、風能和太陽能發電的成本都顯著下降。儘管過去4年價格大幅下跌,但石油行業正再次盈利。風能和太陽能利用新技術改進光伏面板和風力渦輪的發電流程。

開發期長、前期資本要求較高、還有多重監管風險的核工業未能做出回應。在歐洲和日本,核電站建設成本已經上升。造價高得離譜的英國欣克利角(Hinkley Point)核電站只是一個例子。

消費者正開始注意到他們支付的電費有多高,如果太陽能發電和風電隨著成本下降而不再需要補貼,他們將鬆一口氣。

核工業未能降低成本是一大弱點。在國內支出受到嚴格制約之際,把建設成本和風險轉移到公共部門資產負債表(最終由納稅人或消費者埋單)的嘗試不太可能奏效。

全球能源市場開放,且競爭激烈,這應該是本週議程上的主要議題。如果核工業無法做出回應,其未來將是黯淡的。

本文作者是倫敦國王學院(King's College London)政策研究所(Policy Institute)客座教授兼負責人


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