03.03 年薪幾十萬的領導經常教育月薪幾千的員工要有無私奉獻的精神是一種怎樣的心理?對此你怎麼看?

文火烹小鮮


這都是馭人手段而已,不必當真。誰認真誰就輸了。

無私奉獻是特定歷史條件下的產物。退回幾十面前,不但無私奉獻,人們還學雷鋒呢。那時,官民平等,待遇公平。工人階級是老大哥,在社會上是很受尊重的。只要你在自己的專業領域,無私奉獻,做出成績,成了勞動模範,不但披紅戴花,而且享受很高的福利待遇和政/治待遇,比如,時傳祥是一個掏糞工,還受到領導人的接見。那時,在企業裡,廠長和普通工人的工資相差無幾,只是工作分工不同而已。分房也是按工齡,不管你是幹部還是工人!在那個火熱的年代,無私奉獻是一種社會主流。因為大家心舒氣暢,不計報酬主動加班是常態。即便有點小心眼,你都不好意思說出來!

而現在呢,領導拿著幾十萬的年薪,卻天天要求月薪三幾千元的員工無私奉獻,這就有點滑天下之大稽了。說白了,這就是一種愚/民的手段而已。那些話,不但員工不信,就是連說這些話的領導者自己也不信。那麼,為什麼他們還要這麼說呢?兩個原因,一,謊言說一千遍就是真理。這是一種思想教育,說白了就是洗腦。不要小瞧洗腦的作用,大家都知道傳銷害人,為什麼還有人陷進去?因為被洗腦了,已經失去了理性判斷。二,跟釣魚似的,下鉤下的多了,雖然沒有任何魚餌,總會有一些不長眼的魚兒會撞上來。職場也是如此,有理智的,就有浮躁的,有淡泊名利的,就有追逐功利的。有些人雖然不信這些話,但是為了當官,也會選擇假裝相信的。

其實,總是要求員工無私奉獻的領導是很愚蠢的,起碼他的管理思想沒有與時俱進。這樣的領導,在員工心中不會有威信,頂多送他兩個字“裝蛋”。真正聰明的領導,是不會拿這些片湯話給員工洗腦的。他們瞭解人性,很清楚員工的需求,所以管理方法很簡單,很直接,但是很有效。那就是一句話“你是想開寶馬住別墅,還是想坐公交擠蝸居”。話雖然粗暴了一點,但是話糙理不糙。正如任正非所言:“只要錢給到位,不是人才的也變成了人才。”在華為,從來不講奉獻和感恩,他們講的是契約精神!

所以說,自己年薪幾十萬,卻讓員工無私奉獻,愛崗敬業,還是算了吧。那樣的鬼話,自己都不信,誰比誰傻呀!

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誰不喜歡無私貢獻的上司、同事、下屬呢?

但是貢獻是需要講究方法方式的,這樣子你的貢獻才有顯效。

我有一個上司,說起他,在我們整個部門誰人不知,誰人不曉,他是我們培訓時候的典例,基本我們每一屆培訓都會提起他,說他業務牛,有貢獻精神,同時也是公司的十大優秀員工,甚至多次被獵聘打電話。

其他無私貢獻的人沒有嗎,也有。我另外一個同事,他最近剛剛接手一個工作,經常下班了,沒有領導的叮囑,還會加班加點的幹活。但是他的努力別人也知道,但是他的成效就小很多了。

生活工作中普遍存在“二八定律”。企業主要抓好20%的骨幹力量的管理,再以20%的少數帶動80%的多數員工,以提高企業效率。我這個上司就是那20%的骨幹力量的管理,同事是屬於80%裡面的,做的事情也是一樣。結果也就天差地別了。

貢獻是很有必要的,這樣子才有成果,但關鍵的是你怎麼抓緊關鍵人員、關鍵環節、關鍵用戶、關鍵項目、關鍵崗位。


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企業老總,年薪幾十萬!這是小蝦米,毛毛雨。大型國企、大型央企、銀行高管、上市公司的老總、那一個不是年薪上百萬、甚至幾百萬!

單從薪水上看,確實高的離譜、讓人難以理解。員工、工資也不過幾千元,他(她)憑什麼拿這麼高的薪水?

一、高有高的道理

(一)象這類高層次的高管,是官員、又不是政府官員的高管,的確撐握著國有經濟的大權。

(二)大型企業的老總、不單單是薪水高、其專業知識、管理才能、管理水平、也不是一般人可比的,企業營收也是非常驚人的。

(三)這種企業的高管,所管理的企業一般都是要向國際排名企業看齊的,沒有兩把刷子是幹不了的。

(四)還有一些高管拿著高薪,確把企業經營的虧損。(1)象鐵路的高鐵,人們看到的是人滿為患的乘車人,昂貴的票價,看不到的是鉅額的投資和較高運營成本。不但現在虧,還要繼續虧。還有一些企業、國家是不允許營利的,這叫政策性虧損,象國家的戰略儲備等。(2)也有一些企業就是因經營不善在虧損,這樣的高管、高薪,的確讓費解,其原因可能不便讓眾人知道吧。

二、拿高薪的,為什麼就不能教育拿低薪的?

作為企業、企業的管理者對其屬下的員工進行教育,這無可厚非。由其是專業技術、安全、文化、法律法規、管理制度、等教育,這是企業的必須。

三、憑什麼要求員工無私奉獻?

企業管理者對員工、要求無私奉獻的教育、籠統地講是過分的,分開講,就可以理解。奉獻精神是應該要講的,不只是企業應該講、全社會都應該講。假如人們沒有了奉獻精神、都在自私自力、遇事就要討價還價,這個社會可就真是要亂套了。

奉獻精神可以隨時隨地的存在,無私就要場合分事由。當一個人有難,需大家幫助的時候,這種幫助就是無私的。但企業是不可以要求員工無私奉獻的,因企業的活動是生產經營,目的是盈利。可以要員工要有奉獻精神,確不能要求員工無私奉獻。企業員工按時、按質、按量完成各項生產、工作任務時,就包含了奉獻精神。作為盈利的企業、是應該以補貼、補助、獎勵的方式回報員工的。

關於高管、高薪,高薪者教育低薪的員工,要求員工無私奉獻的問題,作為員工,應該正確理解、確正對待。

高管好當,不一定好乾。高薪好領,也不是白給的。大型企業裡的一名代班、班長,也不是人人都能勝任的。

假如你是企業老闆,你也會對員工進行教育的。當然教育的方式可能不同,但其教育目的確是相同的。

說一千、道一萬、不如踏實的去錘鍊,只有自己有了一技之長,才能站的高,才會看的遠。企業、社會問題多對你可能是好事,是你發揮才能的好機會。是才必有用,是金子總會發光。為嘛不去試試?試一試,看看自己能為企業,為社會帶來什麼改變。


來自老區的毛刺槐


領導告訴員工無私奉獻,這就是一種耍流氓的行為。且不說月薪,年薪,就單獨說這一個想法,就非常的不合理。

一個公司,只講情懷,不談錢,要員工無私奉獻,那員工的生活誰來保障?

我們其實可以從這幾點分析一下領導的心理。

一、比起錢,領導更願意跟員工講情懷

工作幾年後,特別是換過工作之後,我們或多或少都會遇到一個“天真”的領導。

就是特別喜歡跟你講公司情懷,一談到錢,就覺得你俗。

其實這也很正常,因為領導和員工站在不同的高度,他們看到的問題就不一樣,看問題的角度也不一樣,那最後追求的東西,當然也不一樣。

情懷這種東西,一個領導對員工講,那實在是太常見了,因為領導需要它給員工以精神支持。

但如果像題主說的那樣,經常耳提命面的講,只會讓人越來越反感,反而得不償失。


二、領導在追求公司效益的時候,忘記了員工的需求

領導和員工,最大的區別就是站的高度不一樣,也就是層次不一樣,追求當然也不一樣。

領導追求的更多是公司效益,公司發展前途,但員工就不一樣,員工追求的是工資,業績,滿勤等等。

員工注意的是更細微的東西,因為大部分人是需要工資賴以生存。

領導講的無私奉獻,從某種程度上說,就是斷人財路。你無私奉獻的結果是什麼,自己生活拮据嗎?

換句話說,領導經常提“無私奉獻”,就是耍流氓的行為,不接地氣。即便身居高位,其實也需要聽一聽下面人的需求。


三、無私奉獻的精神,在一個企業中的存在並不可行

我們並不是不推崇無私奉獻的精神,只是需要量力而行。

生活的壓力越來越大,其實我們已經沒有辦法做到無私了,不是我們不願意,是生活環境已經不允許了。

更何況是在一個企業中,我們到公司上班的目的,就是為了工資,這並不是什麼丟人的事情。

員工需要做的,就是把自己手上的工作做好,做的漂亮,不給公司添麻煩就可以了。


孟十三呀


讓月薪幾千元的員工教育年薪幾十萬元的領導正常嗎?顯然不是。這關係到發展與倒退的問題。為何他會成為高薪領導?難到他沒有經過付出就擁有,不是的。他們走在發展的前列,他們將思想教育和發展經驗傳授給你們,就是一種教育。接受了他的教育,就會繼續發展,今後你們當中也許會有員工成為幾十萬年薪的領導者。低薪的員工,待提高的東西太多,資本的積累欠缺,沒有更多的管理經驗,缺少應付社會複雜事物的能力,如果讓其教育高薪者,只有倒退。


梅友廷


無私奉獻應該不會說,會講企業責任社會責任,就是說你幹了這一行有責任做這些。

比如我們電力工作要處理故障,變壓器著火了小區停電了,居民等送電呢,我們的責任就是加班加點的搶修儘快恢復供電。這是我們的職業特點,不能說到點就下班。

加班費是沒有的,名義上有調休可是實際上調不了,工作量很大,責任就是這樣。








用戶6684791671


過去幹部與職工收入差別不大,員工基本很尊重領導,因為領導大多以身作則吃苦在前享受在後。現在收入懸殊,只圖享受,事事處處先要自己飯碗滿,那管職工困難,甚至隨意處罰辭退員工。所以你要再說員工是企業的主人翁要為企業多努力什麼的,好虛偽啊,讓人滿身雞皮疙瘩!從中可見人心喪失已經不輕了。


春風83702


這個問題怎麼說呢?他在領導崗位工資,十幾萬,因為他有這個能力,如果有這個能力,向這方面努力,也會掙到十幾萬,你現在掙到幾千?目前還沒有這個能力,一廠為家以單位為家,這是在哪兒工作的最基本標準?你在那裡工作,就說明你需要這份工作,你的工資低,也不要抱怨,說明你就值這個錢,要麼你不愛這個廠孑,如果有能力。可以換個地方兒,你這樣抱怨什麼用呢?


賈佔293


跟員工畫大餅,不談錢,就是在耍流氓,你年薪幾十萬,為啥要跟月薪幾千的員工談奉獻,你工資那麼高,要奉獻也應該是你先行呀,員工開多少錢就幹多少活,談奉獻,你為啥不去跟你家車談談,看看不加油能不能奉獻一下繼續跑個千八百公里的,這種領導說好聽叫為公司著想,跟員工談心交流,說不好聽的就叫做裝逼,好跟老闆去炫耀自己多麼的牛逼,但有一點,你的牛逼是建立在員工的辛苦努力的基礎上的,離開了這些員工,你狗屁不是,最看不起這樣的領導,好的領導是會幫助員工的,在各個方面。


用戶2675259549411


呵呵,我的單位就是如此,中石油員工別人聽著可羨慕,我聽著可笑話!倒班四班兩倒!十二小時,夜班晚上不讓睡覺,生物鐘完全紊亂,腳步不能停歇,崗位屬於十二人的班組現實只有八個人,工作量超負荷還天天講衛生,獎勵按一二十塊算,考核按三五百算,倒班一線工人最累的地方一個月工資獎金五千多!物價和深圳廣州一個價,不知道該如何存活,只知道很累!


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