據說全世界每天要喝掉20多億杯咖啡，當然，中國人的貢獻並不是很大，畢竟在中國，咖啡價格對咖啡癮者並不友好，“咖啡自由”和“車釐子自由”一樣，被戲稱為走向財務自由的首批目標之一。
但自從有了luckin coffee瑞幸咖啡，首杯免費，大量半價…讓工薪一族也可以開啟“咖啡自由”的生活了。小編第一次結識瑞幸是去年的11月份，首杯免費，雙十一期間購買咖啡券買十送五的活動確實很吸睛，那段時間可謂每天下午一杯小藍杯。
成立僅一年時間的瑞幸，在過去一年通過無處不在的電梯廣告、瘋狂發券、讓競爭對手望其項背的開店速度讓瑞幸配送點星羅棋佈。其中，按照瑞幸咖啡每週公佈的開業門店情況，9月10日那周，瑞幸咖啡門店數量突破了1000家，在12月25日瑞幸突破了2000家，也就是說從9月至12月的95天中，瑞幸咖啡開了1000家店，平均1天10家店鋪。瑞幸的門店數量已經超過了老牌咖啡連鎖咖世家（Costa），僅次於星巴克，成為中國第二大連鎖咖啡品牌。
但是，據企查查數據顯示，4月1日，瑞幸咖啡（中國）有限公司新增一條動產抵押信息。抵押權人為中關村科技租賃有限公司，被擔保債權數額為4500萬元。
據公開資料顯示，瑞幸的動產抵押物均為咖啡機、奶箱和粉倉，物品所屬地遍及北京、上海、廣州、深圳等多地門店。
瑞幸走得太快了，如果僅比較開店速度，比起15小時開設一家新店的星巴克，瑞幸的確做到了創始人錢治亞此前說的“碾壓星巴克”。但是去年在B輪融資的落定後，公司的財務數據也被曝光。數據顯示，2018年前9個月，瑞幸咖啡累計銷售收入3.75億元，毛利潤為-4.33億元，毛利率為-115.5%，淨虧損達8.57億元。
這樣的“燒錢模式”也一度引發大眾議論，甚至被質疑將是下一個ofo。不過，錢治亞卻在1月初的媒體溝通會上表示，“我們會長期堅持補貼，持續大約三年到五年。我們和投資人在補貼戰略上態度高度一致，他們還擔心我們保守了。我們剛完成B輪融資，手裡有足夠的現金。”
“目前公司現金流沒有任何問題，可以堅持3-5年不盈利，所以不擔心資金鍊緊張問題，也不會成為下一個ofo。”瑞幸CMO楊飛也稱。1月初還對瑞幸經營模式信心滿滿的領導層，可能也不會想到短短三個月，4月1日就要以為咖啡機、奶箱和粉倉等作為動產抵押物。
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