互聯網行業的項目創業，看似很公平很自由很平等，其實打到最後，就成了巨頭和資本的較量，這和早期的互聯網草根創業，已經是完全不一樣的格局了。
一般的規律就是：由中國互聯網催生的行業和項目發展到最後，基本只剩兩個最高的山頭，或者說是隻剩下排名前兩位，至於第三之後的位置，根本都不值得一提。
比如哈囉單車和摩拜，美團和餓了麼，滴滴和滴答，京東和淘寶，曹操專車和享道出行。
以“平臺”概念建立的互聯網格局，無論是燒錢發展用戶，還是用任何運營手段，拼到最後，堅持到最後的，要麼就是沒有死的那個，要麼就是堅持燒錢到最後的那個。
比如美團和餓了麼，比如京東和淘寶，任何一個領域，如果做不到這個領域前三名，基本上就可以說再見了。
這說明，互聯網項目做到最後，其實已經不是簡單的運營概念了，如果沒有像阿里和騰訊這樣的大平臺和大資金的支持，不可能活到最後，因為中國互聯網用戶已經被培養成不給補貼就不使用的概念，平臺如果滿足不了用戶需求，不燒錢，是很難持續的。
當然，說到底，中國互聯網的市場足夠大，巨頭壟斷了前兩名，但還是能夠容納更多中小的互聯網項目，只要別想著和巨頭對著幹，應該都能活得好。
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