05.10 孤獨李彥宏,盼來崔姍姍!

孤獨李彥宏,盼來崔姍姍!

李彥宏一度是孤獨的。

幾年前他在看到一篇描述百度“七劍客”盡數離職,李彥宏成為孤家寡人的文章時,瞬間情緒非常低落。

確實,對比其他兩家巨頭,阿里的“十八羅漢”至今還有不少陪伴在馬雲身邊繼續打天下,而騰訊“五虎將”雖然也只有馬化騰還在一線,但張志東仍然是騰訊的靈魂人物,不時給馬化騰建言獻策,還為騰訊站臺勞心勞力。

前兩日刷屏的《騰訊沒有夢想》一文,張志東便給出了理性回應。

而那時的李彥宏環顧自周,昔日一起打江山的創業夥伴,卻早已不在百度多時。

在百度成為一方霸主地位,成為互聯網三大巨頭之一時,不管在公司,還是在外界,李彥宏都是眾星捧月般的存在,但他的內心可能依然是孤獨的。他不缺乏員工,也不缺乏高管,他缺乏的是夥伴。

孤獨李彥宏,盼來崔姍姍!

多年後一檔《越野千里》的節目裡跟著貝爺荒野求生路上,李彥宏少見的對外吐露心聲,2008年由於CFO王湛生游泳時遇難身亡,再加上“七劍客”之一的CTO劉建國離職創業,李彥宏突然陷入了只剩他自己一人在管理的處境。說起當時孤身撐起大局的情狀,李彥宏眼眶也紅了。

李彥宏害怕孤獨,但他又不得不直面孤獨。

2016年魏則西事件將百度推向輿論深淵,李彥宏說,百度任何的好和不好,歸功和歸罪都應該是他。

除了主動擔責之外,李彥宏知道他又陷入了2008年一人管理的處境,當危機來臨時,舉目四望,沒有傾訴解憂的夥伴。他突然發現,隨著那些代表百度早期產品理念、價值觀的人離開,百度價值觀也在逐步稀釋,這造成了這艘大船在過分的追求增長,卻在價值觀上產生偏離。

阿里曾經也出過這種問題。雖然馬雲曾一再強調員工要認同阿里的價值觀、阿里的企業文化,並把價值觀、文化認同作為員工考核之一,但隨著企業的迅速發展,仍是爆發了2011年的B2B平臺商家欺詐事件,最後時任CEO衛哲引咎辭職。

不過馬雲當時身邊還站著不少“十八羅漢”,以及合夥人,李彥宏能依賴的,也就他自己。

新人有衝勁,有活力,老人則是定海神針,穩固基石,李彥宏明白,百度需要老人迴歸,當然他自己更加需要。於是在招來陸奇這個新人後,先是馬東敏迴歸,接著則是“七劍客”之一的崔姍姍也於去年年底迴歸。

孤獨李彥宏,盼來崔姍姍!

崔珊珊

馬東敏這個老闆娘說是要當大家的知心姐姐,在長談百度面臨的問題——為什麼她離開百度這幾年,百度會形成這樣脆弱的口碑時非常生氣:整個百度,從下到上,人浮於事。她還接管了百度投資併購部,過去一年百度投資風格實現了大躍進。

而崔姍姍則將擔任百度文化委員會秘書長,主管人才小組和文化建設。看上去是個虛職,但無論是對於百度價值觀、企業文化的重新確立,還是在陸奇的改革中,文化都是現下百度最為需要的。

相比馬東敏,於外界來說,崔姍姍的迴歸更是悄無聲息的。這個百度“七劍客”之一,在闊別百度八年後,還是被李彥宏請回來了。

回到1999年12月24日,李彥宏回國準備創辦百度。第二天的時候,他就在北大和清華的bbs上發了招聘軟件工程師的帖子。很快,在中科院讀研究生的崔姍姍就看到這一招聘信息,過來面試,併成功留下。當時通過面試的,還有北大計算機專業碩士的雷鳴、北京交通大學的郭眈,以及北郵的王嘯,都是寫代碼一等一的高手。

其後在2000年1月3日,北大資源賓館的兩個套間裡,除了面試招來的四人,再加上李彥宏、徐勇、劉建國,百度召開了史上首次全體員工大會。後來人稱百度“七劍客”。

崔姍姍是其中唯一的女性。

同樣是在中關村,早在四年之前,從青島大學計算機專業畢業的王欣去了金山,雷軍親自面試,問了王欣一個問題,你寫程序有寫詩一樣的感覺嗎?王欣回答說,沒有。然後就被雷軍勸說,改了行,成為了金山第一批的產品經理。

才女梁寧在聯想,也沒怎麼好好寫過代碼,很快就做起了管理工作,成為聯想一事業部的副總。

但李彥宏不是雷軍,前者在第一次百度員工大會上,就定了兩條辦公室紀律,一是不準抽菸,二是不準帶寵物。不準抽菸是對於其他五位男姓,不準帶寵物,大概率就是說給崔姍姍聽的。

孤獨李彥宏,盼來崔姍姍!

既然崔姍姍是以軟件工程師進來的,她在百度也一直負責技術方面的工作,歷任工程師、高級工程師、技術經理、高級經理、技術總監。在百度期間,崔姍姍參與了百度搜索引擎的技術改進,並主要負責開發了百度快照項目。

更關鍵的是,崔姍姍是百度工程師文化的關鍵奠基人之一。

曾有百度工程師以23句話形容早期百度的工程師文化,比如我在做世界上最酷的互聯網技術、處處感受到信任,當我想玩遊戲、聽音樂或上BBS時,不必小心翼翼地躲開老闆...處處感受到平等,我可以隨時找任何人來討論問題,包括公司的CEO等等。

不過隨著七劍客的陸續離職,崔姍姍也於2010年離開百度,再加上俞軍等代表早期百度產品理念、價值觀的人離開,百度這一工程師文化或也沒能保持下去。

由於李彥宏在人事上被評價為推崇“外來的和尚會念經”,當年劉建國離開後空出的CTO位置上,李彥宏直接空降了李一男,而崔姍姍、郭眈等創始人仍只是技術總監,這難免會堵住老人進階升遷的入口,一定程度上也影響到了“七劍客”的離職選擇。

但在百度價值觀上、企業文化上,最能理解李彥宏的,理解百度初心的,還首推這些創始人。

靠外人是不行的。不過,在百度準備關注文化的緊要關口,李彥宏能夠找到的“七劍客”也就只有崔姍姍了。

徐勇的離開,據說是跟李彥宏發生了矛盾,劉建國、王嘯、雷鳴都出來創業已久,至於郭眈,從百度離職後,基本上是消失在主流視野裡。

所以才有了崔姍姍的迴歸。

通過一系列組合拳,百度重生的跡象,很是明顯。只是不知,現在的李彥宏還孤獨嗎?


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