服裝業跟人們生活息息相關，每人每年都會在購買服裝上花費很多錢財，因此，服裝行業產生了不少商業大佬。就比如說，ZARA的創始人阿曼西奧·奧特加，還有日本優衣庫的創始人柳井正等。在我們國家，也有這樣一位服裝行業的大佬，但他曾在電器領域創業跌倒，最後靠創辦的森馬服飾，一躍成為當地首富，他就是溫州商人邱光和。
14歲輟學，31歲創業，賺到100萬！
邱光和1951年出生在溫州一個貧苦的農民家庭，因為生活條件拮据，14歲時邱光和就輟學了，幫著家人務農，可日復一日的勞作，讓年輕的邱光和心中充滿了無奈，難道自己要一輩子當農民嗎？
於是，他16歲入伍當了兵，20歲的時候他復員返鄉，分配到了一份工作，但因為工資實在微薄，無法改善家庭生活，所以31歲那年他做出一個決定，自己創業當老闆。
於是，他和幾個朋友創辦了他人生第一家公司，甌海家用電器公司。併成為愛國者科技公司的華東區總經銷商。
靠著銷售電器，邱光和在不到一年的時間裡就賺了人生第一桶金100萬元。
一場颱風讓他負債百萬，45歲重新出發
那幾年，邱光和的生意一直做得不錯，也因為在做家電生意的時候邱光和與各家老闆都保持著良好合作，在不知不覺間也就鋪下了一張稍具規模的人脈網。
可市場是千變萬化的，到了1994年的時候，溫州家電銷售市場的競爭達到了“白熱化”的程度，各個商家拿出了渾身解數，一臺洗衣機利潤只有15元左右，一臺冰箱、彩電利潤也只有50元。
這邱光和不怕，憑藉他的實力、信譽和“以變應萬變能力”，儘管利潤下去了，但經營仍很紅火。
而真正給邱光和致命一擊的，卻不是來自商業上的殘酷競爭。
1994年8月，一場颱風摧毀了所有東西，堆放電器的倉庫被洪水淹沒，最終變成了廢品。而邱光和不但沒有獲利，還負債200萬。
眼看電器做不成，後來他轉型房地產事業，但卻以失敗告終。
在一次偶然的機會下，邱光和逛街發現服裝市場里人流非常多，於是做服裝的想法在邱光和心中萌芽。
之後，邱光和很快的就找到了一個知名的服裝品牌，想要獲得該服裝的代理權。但是詢問過後才發現，代理權的價格太高了，無奈只好自己創立品牌試試。
1996年，45歲的邱光和重新出發，成立了森馬，把服裝定位在了休閒款式上。
身價百億成溫州首富
森馬成立的時候，正是中國休閒服飾崛起的一年，當時全國做這方面的服裝廠家和品牌就上千家，競爭可以說是相當激烈的，想要自己的品牌脫穎而出，這可不是那麼簡單的一件事情。
而面對這樣的難題，邱光和就決定參考國外的大牌服裝銷售模式。而後他建立起了自己的工廠，在設計與服裝質量上，進行非常嚴格的監控，於是在開第一家門店之後，他就獲利了。
因此，森馬品牌在四年不到的時間，就已經銷售額突破十億了。在確定實施品質為先的品牌戰略後，邱光和又針對年輕的消費者推出了更多潮流服裝，並且引進和增聘國內外優秀設計師，讓企業得以快速的發展。
而除了一般的休閒服飾，邱光和看到了國內兒童服飾的利潤空間，當時國內並沒有規模化的兒童品牌，人們常常無法挑選到合適自己孩子的衣物，這個市場供不應求。
於是，2002年森馬集團旗下巴拉巴拉童裝品牌成立，並且也將之前森馬的運營方式運用在童裝上，所以邱光和的兒童服裝品牌很快的就成為了行內第一。
2011年的時候，邱光和帶領森馬在深交所成功上市，成為國內A股市場市值和盈利水平領先的服裝上市公司。
森馬服飾作為國內服飾行業的巨頭，不僅在休閒服飾和童裝上都大有建樹，還在全球範圍內收購了不少知名品牌打通國際市場，並與更多的知名設計師合作推出高端服裝品牌，滿足集團的橫向發展。
截止2018年年底，森馬的服裝商店已經超過了8800家，而且森馬和巴拉巴拉也都在倫敦紐約開上了分店，這也意味著該品牌得到了國際上的認可，影響力也在不斷的提高。
如今，森馬公司市值已經高達280億元，在2019年胡潤百富榜上邱光和以304億身家蟬聯溫州首富。
總結
現在森馬和巴拉巴拉的服裝已經得到了年輕人的認可，並且將來他們也會順應時代的變化，將服裝行業進行到底。
其實沒有人是一出生就成功的，成功是自己奮鬥來的，儘管這其中會有失敗，但是隻要堅持，就像邱光和一樣，善於去尋找機會，終有成功的一天。
邱光和的創業史不可謂不傳奇。如果不是因為有獨特的眼光和堅韌的性格，想必也不能夠走到今天。
整理自：丘氏家族、聚富財經、金融八卦君、創業智庫、網絡等
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