投融界讯 2017年8月，国家商务部与农业部正式联合发布中央第【2017】597号重大文件，强调四点：一、开展农产品电商出村试点，二、全面打造农产品电商供应链，三、推动农产品产销衔接，四、实施农村电商百万人计划，这是中央第一次单独将农村电商作为红头文件。随着互联网普及成本的逐步降低，互联网+农村将释放巨大的市场空间。
乘着这样的东风，河南一乡村电子商务贸易平台取得了长足的发展，该平台是乡村便利店的综合服务平台，为城市家庭、中小型餐厅直供生鲜，解决基地农民种、产、销的问题，并持续增加农民收入。近日，投融界就该项目采访了其创始人黄效建。
生为农民，还恩于农民
黄效建是在农村长大的，祖辈父辈都是农民，对农村、对农民有很深厚的感情。“求学、工作离家多年，再回老家时，见到的、听到的事情对我的触动真的很大。”黄效建说，“比如：化肥、农药、种子等农资假冒伪劣，坑农害农，农资价格偏高；农产品销路难，农民增产不增收；三无食品、垃圾食品充斥农村市场；农民生活缴费、存款取款、看病医疗难等问题。”
所以，黄效建想利用自己所学，利用自己的工作经验为农村、为农民做点什么。于是，市场调研开始了，准备工作开始了；终于，2016年4月，公司成立。“我们平台作为农村电商平台，扎根农村，服务农民，为农民做实事，让农民过上好日子，这是我最大的一个愿望。”黄效建坚定的说。
目前，该项目已经发展到630多家加盟的便利店，每天服务几万家，改变农村现状，正从一点一滴做起。同时，该项目已有100家左右的上游供应商和4家线下代理商；供应链销售500万，生鲜直采100万；已获得B2B新生企业50强、省级电子商务示范企业等称号。另外，该项目已经投入300万，用于市场开拓和网站开发等。
为了抓住市场机遇，及时推进项目进程，黄效建希望通过投融界的帮助融资500万人民币，可出让该公司20%左右的股份，具体可协商；资金主要用于IT系统改造升级、资源整合和城市开发等。
解决基地农民种、产、销一系列问题
根据黄效建介绍，该项目是乡村便利店的一个综合服务平台，旨在解决基地农民种、产、销一系列问题，持续增加农民收入，为城市家庭、中小型餐厅直供生鲜。主要针对的用户群体包括：生产厂家、农村超市、小卖部、城市社区便利店、中小型餐厅和批发市场等，目前已合作的客户有700余家。
该项目结合B2B和O2O，并以加盟、连锁和代理的方式进行推广。这种方式能把上游的供应商和下游的零售商进行对接，把上下游打通，减少中间商赚取差价。另外，由于连锁的方式统一管理，能使该项目品牌更具专业性和可信度，有利于用户量的扩大。
“举个例子吧，个人开个小卖部，成为我们的加盟店，只需向我们缴纳加盟费、保证金、预付款等，公司会负责整体装修，统一铺货、开业活动策划等。”黄效建介绍说，“加盟店是公司的宣传员、信息收集员、销售点、收购站；而公司是加盟店的大后方，会定期组织培训，指导，赋能与小店，让小店赚钱多样化，利润最大化。”
当然，该项目经营模式得以顺利贯彻实施，离不开基地农民的支持。所以，对于基地农民，该公司提供产前、产中、产后等全方位服务，产前有计划，按订单种植，产中有技术跟踪指导，产后负责包销。
“我们项目给农民真实可见的实惠，所以受老百姓欢迎；让加盟商有利润可赚，又获得了加盟开店的支持。”黄效建强调说，“我们项目还能增加持续性收入，能给合作方充分的保障。所以，希望与有共识的投资人一起携手合作共赢未来。”（文/笑笑）
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