驅逐模型
人活著，只會做兩件事：
1.追求快樂。
2.逃離痛苦。
所以，想讓別人產生行為，有兩個方法：
1.給好處
2.創造不做的壞處
有點無聊，是嗎，彆著急，我們看看佛。
佛在傳教的過程中，是感召一個快樂的人皈依佛門容易，還是感召一個痛苦的人容易呢？
你看看電視劇，有誰是在開心的時候突然遁入佛門，追求極樂世界去的？
已經很快樂的人，給他一個可以更快樂的機會，他是不珍惜的。
然而，一個很痛苦的人，給他一個逃離痛苦的解決方案，就很容易感召。
佛的第一性原理是：眾生皆有生存的慾望，有慾望就會有苦，有苦就想逃離，而佛，就是一個幫助終生斬斷慾望的所在。
佛悟透了人生的苦皆是來自於慾望，所以教人斬斷慾望，就能幫人逃離痛苦，這就是佛的方法論。
這就是驅逐模型。
再舉例：
你從今天開始努力工作，突破自己，做好業績，拼命工作，堅持堅持再堅持，你就能成功。
可是你也就只有3天的熱度。
所有人都想成功，但是你明知道努更大力就能更成功，你仍然堅持不了多久，這就是因為，普通人，追求快樂的動機並不強。
而從小受過苦難的孩子，長大了以後就容易努力工作，因為窮夠了，苦夠了，逃離貧困的慾望非常強烈，這樣的人，就容易更努力些，後來，也就更容易成功。
再或者，給你安排個人監督你，你不努力就揍你，懲罰你，你就也可以更努力些。
這就是，驅逐模型。
有的公司老闆問我，說員工工作積極性不高，沒有狼性，沒有拼勁，明明已經設置了很高的獎金，卻沒有任何一個人達到標準，眼看著公司馬上現金流跟不上了，該咋辦？
我笑笑，你只用了吸引模型，效果不好，很正常。
可以試試驅逐模型，比如完不成多少，有懲罰。
比如讓員工之間PK，對賭，等等方式。
老闆又問：員工不願意PK怎麼辦？
太簡單了，提前跟中高層開會，讓中高層先站出來PK，帶動一下就好了。其實就是託！另外就是塑造榮譽，塑造贏的感覺，切記不要塑造輸的感覺。這樣員工會覺得贏了很爽，有錢有榮譽，輸了卻沒有什麼，於是就去參與PK了。
有的老闆腦子不好使，使勁塑造輸的感覺，說輸了又丟人有丟錢，於是就沒人願意PK了。
讓員工在很HIGH的狀態下參與了PK之後，驅逐模型就建立好了。
因為輸了畢竟要輸錢，畢竟要輸面子。。。
於是員工開始瘋狂加班，一個個跟打了雞血一樣，比學趕幫超，張牙舞爪，一個月後，業績暴漲。
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