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帝王術——李世民如何處理君臣關係
貞觀之治的成功，原因之一即在於君臣相得。
貞觀六年(632)，李世民在出生地武功舉行宴會，憶往昔崢嶸歲月，看今朝豪情滿懷。
宴會上，尉遲恭想起自己無論是在戰場上浴血奮戰還是在玄武門政/變的激戰中的赫赫戰功，有點興奮有些激動也有些失落，對“次序”排在自己前面的某公不滿：“你有什麼功勞?憑什麼排在我前面?”
座次排在尉遲之下的李道宗，是當今皇帝李世民的堂弟，跟隨李世民打天下，也頗有一點功勞的，看到尉遲發飆，過來勸解幾句。哪想到尉遲喝高了以後根本不能控制自己，動手就打。結果李道宗一隻眼睛險些被打瞎了。
事情鬧大了，李世民很不高興，宴會在不愉快的氣氛中提前結束。
李世民和尉遲談話，對這位功勳卓著的名臣，李世民諄諄教導：“對於漢高祖劉邦誅殺功臣，我是持批評態度的，希望能與各位功臣共享富貴。可是你在官任上屢屢有違/法行為，從你這裡我想到，韓信、彭越被漢高祖劉邦殺掉，不是沒有理由的，不完全是劉邦的責任。國/家的治理就是靠賞功和罰過而已，非分的恩典不是可以常有的，你可要好自為之，不要將來後悔。”
經過這一番談話，尉遲恭以後很注意檢點自己的言行，為人處世收斂多了。
貞觀十三年(639)兩人又有一次談話。
李世民說：“有人說你造/反，是怎麼回事?”尉遲恭聽了憋了一肚子氣：“說為臣要造反是真的。當年臣跟隨陛下征伐四方，身經百戰，僥倖不死，才有今天。如今天下安定，卻懷疑我要造/反?”說著，還解開衣裳，露出一道道傷疤。
李世民看了聽了也感動起來：“我不懷疑你，才和你說這事。你還有啥想不開的?”
同樣的故事，在房玄齡身上演繹的是另一個版本。
《資治通鑑》記錄了房玄齡在貞觀年間的三次停職的故事。
一次在貞觀二十年(646)，房玄齡因為小錯被勒令停職回家反省。為此禇遂良上書勸諫：“房玄齡從隋末李家太原起兵就跟隨陛下，特別是武德末年玄武門政/變時參與決策，貞觀初年選用賢能建立貞觀政/治格局，若論臣下勤勉，房玄齡應推第一。這樣的人才，如果不是他有謀/反等重罪，是不應該遺棄的。就算他年老體衰，也只能勸說他退休養老，按禮請退；不能因為些許小過失，就屏棄元勳老臣。”李世民聽了，立即召房玄齡入宮議事。
但是沒多久，房玄齡再次犯錯“避位”回家，這一回還是沒有記載是什麼錯，但進程很微妙。
史書上只說，過了一陣，皇上駕幸芙蓉園，房玄齡得到消息，立即命令子弟灑掃門庭，因為他知道皇上會駕臨房家。果然，皇上李世民給自己找一臺階，“順路”來到房家，然後“順便”帶著房玄齡一起回到宮中。
在貞觀十年(636)長孫皇后病故時，綜述長孫氏品德事蹟時，《資治通鑑》提到有一次房玄齡因為受到批評停職回家。長孫皇后知道了，對李世民說：“玄齡事奉陛下已經很久，嚴謹小心；朝廷機密，從未洩露。所以，沒有特殊的原因，希望陛下不要捨棄他。”
史書記載，房玄齡實在是一極小心謹慎之人。
兒子房遺愛娶了皇帝的女兒高陽公主，女兒嫁給了李世民的弟弟(韓王)，他深深懂得滿招損謙受益的道理，在皇帝授予“太子少師”職銜時，上表請求解除機要職務退出權/力中樞，不僅得不到皇帝的批准，而且還下詔命令他不得繼續上表就同一問題連續請求，沒有辦法他只好接受任命。
作為宰相兼任太子的老師，聲望的意義多於實際的意義，但當太子準備儀仗隊要正式拜見老師的時候，房玄齡還是沒有敢前去接受這樣的禮遇，他迴避了。因此，房玄齡受到當時輿論的讚揚，認為他有謙讓的美德。
在君主政/治時代，李世民的舉動合乎君主南面之術，是君主操控臣下的基本伎倆，是常用手段，恩威並施。
皇帝自己對權/力必須絕對控制，隨時顯示皇權。臣下則必須知道皇帝的底線，適可而止，激流勇退。政/治第一，友誼第N。
貞觀十九年(645)，李世民御駕親征遼東，命令皇太子在定州監國，房玄齡在長安留守，得以便宜行事，不須奏請。
有人前往留守辦公室，聲稱要告密。房玄齡問你要告誰?得到的回答是：“告您。”房玄齡馬上把此人送到前線給李世民處理。李世民聽到報告說有留臺送來告發有人謀反的事，令人持刀列隊，押上告密人，問他要告誰，回答：“房玄齡。”
李世民早已料到這是怎麼回事，立即大喊一聲令將此人腰斬，然後下璽書批評房玄齡不能當機立斷。
這是一場精彩的貞觀君臣之間的政/治博弈，雙方都明白是怎麼回事，但都要按規則把自己的角色演好。
李世民要給房玄齡充分的信任和充分的權/力，房玄齡要對得起皇上的信任；皇上要展示的是胸懷，臣下要表現的是忠誠和適度的謙卑。
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